苗益明
【摘?要】電力系統(tǒng)的變電運行主要有兩個工作:電力設(shè)備的維修管理和運行操作,變電運行的管理水平對供電的質(zhì)量和供電的安全有直接性的影響。一旦管理出現(xiàn)問題會導(dǎo)致電力方面出現(xiàn)經(jīng)濟的損失,嚴(yán)重的會對人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)產(chǎn)生危害,甚至?xí)ι鐣姆€(wěn)定產(chǎn)生很大的影響,是一項影響非常大、綜合性非常強的工作。最近幾年我國正在大力推廣電力系統(tǒng)變電運行管理的創(chuàng)新模式,將我國變電的運行管理系統(tǒng)水平大大提高,但是還是有很多不足之處存在。
【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng);變電運行;安全與管理
變電的運行管理行業(yè)是目前電力系統(tǒng)的運行管理根本性支撐,該行業(yè)不斷使用科學(xué)的技術(shù)手段,不斷完善、改進變電管理的設(shè)備設(shè)施,對電力系統(tǒng)運行的質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響。但是存在的一些問題不可避免,變電的運行管理非常枯燥單一,一部分的管理人員在思想上面很松懈,并且管理人員的綜合素質(zhì)很低,很難將電力系統(tǒng)的變電運行管理做到真正的創(chuàng)新。所以,在對電力系統(tǒng)的變電管理過程中,要堅持整個電力系統(tǒng)的管理原則,對變電的運行開展全過程、全方位的管理,不斷發(fā)現(xiàn)并處理變電系統(tǒng)運行過程中的問題,將變電的管理模式不斷創(chuàng)新,保證電力系統(tǒng)的變電運行能夠高效開展。
1.變電的運行的安全問題
1.1安全管理的制度有待完善
很大一部分的電力變電的系統(tǒng)運行管理的運行安全方面的工作因為長期處于滯后的狀態(tài),沒有按照安全管理的機制,很難將安全管理的工作做到全方面的發(fā)展,并且有一部分的管理人員都是處于有職無位的狀態(tài),沒有將安全管理的制度落實到位,不能夠?qū)⑴嘤?xùn)的教育工作長期展開,使得工作人員流動性非常強,嚴(yán)重降低整個電力系統(tǒng)管理時效性。
1.2工作人員的綜合素質(zhì)有待提高
由于很大一部分在變電站工作的人員沒有接受教育的程度很低,甚至有一部分的工作人員沒有接受過相關(guān)變電專業(yè)的工作,使得很多工作人員安全的意識非常薄弱,沒有將全新變電運行管理的技能完全掌握,喲偶一部分的工作人員還會違反變電操作的工作規(guī)則,給變電系統(tǒng)的安全運行管理造成了非常多的隱患。
1.3電力系統(tǒng)的變電運行發(fā)生事故的原因沒有得到重視
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在對電力系統(tǒng)的變電工作進行管理的時候沒有將規(guī)章制度落實到位,相關(guān)的人員只是為了應(yīng)付一下工作檢查工作中可能出現(xiàn)的各種問題,但是不能夠用預(yù)見性的管理去處理相關(guān)的問題,將安全質(zhì)量的隱患從源頭上消滅掉,很難對變電系統(tǒng)的運行管理進行較高質(zhì)量的管理。目前隨著我國電力系統(tǒng)的全方位開展,變電系統(tǒng)中存在的安全隱患問題也在不斷展現(xiàn)出來,需要相關(guān)的管理人員及時去解決。
1.4變電運行的設(shè)備巡檢有問題
設(shè)備的巡檢工作是整個變電管理工作中非常重要的問題,相關(guān)的工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,及早發(fā)現(xiàn)并處理好電力設(shè)備中出現(xiàn)的異常和缺陷,但是因為變電的巡檢工作很單一,工作內(nèi)容每天都大概相同,特別是在設(shè)備的運行很穩(wěn)定的時候,設(shè)備的巡檢工作每天都只是按照規(guī)定的工作流程維護縣長,使得工作人員產(chǎn)生麻痹、厭倦的情緒,不能夠?qū)⒃O(shè)備的運行狀況及時掌握,有少數(shù)的工作人員可能會出現(xiàn)走馬觀花的現(xiàn)象,對設(shè)備的巡檢工作只是走形式的過程。
2.變電運行的管理策略
2.1落實安全的管理責(zé)任和創(chuàng)新的運行管理的模式
安全的生產(chǎn)是整個電力系統(tǒng)運行管理關(guān)鍵的過程,一定要將安全管理的責(zé)任制度落實到位,才能夠從根本上將變電運行的管理水平提高。目前針對于變電的運行管理中存在主要的一些問題,要不斷加強和完善安全管理的責(zé)任體制,對變電工作中每一個工作環(huán)節(jié)都要認(rèn)真檢查,嚴(yán)格按照相關(guān)的安全制度執(zhí)行,將各個職位的工作分工明確,將具體的安全管理方面的責(zé)任落實到位。
2.1.1明確分工,加強管理隊伍的建設(shè)
目前在整個電力系統(tǒng)的變電管理過程中,加強管理隊伍的建設(shè)是非常關(guān)鍵的一部分,要不斷組織單位技術(shù)管理方面的人員學(xué)習(xí)先進的管理方法,全方位的提高管理隊伍人員專業(yè)的素質(zhì)。首先可以將在變電站值班人員分為兩個組,分別負(fù)責(zé)設(shè)備的巡視和監(jiān)視抄表工作,明確每一個人的工作,以防出現(xiàn)安全事故問題,使得企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。與此同時,要將技術(shù)培訓(xùn)上面的交流不斷加強,將相應(yīng)的預(yù)警機制建立到位,帶著預(yù)見性的觀念去處理問題,將變電系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患問題從源頭上消除,并且從根本上將管理水平提高。
2.1.2落實安全第一的責(zé)任制度
通過加強安全管理的工作質(zhì)量重視程度,對變電的運行現(xiàn)場進行深入的檢查,給安全管理建立嚴(yán)格的規(guī)章制度。與此同時,給工作人員定期開展安全教育的思想工作,盡量避免工作人員出現(xiàn)違規(guī)的行為。為了能夠?qū)踩芾淼呢?zé)任制度真正落實到位,建立完善監(jiān)督的機制,將安全管理的獎懲制度充分落實到位,明確企業(yè)各個部門人員的責(zé)任義務(wù),充分調(diào)動工作人員工作的積極性。
2.2構(gòu)建科學(xué)的巡檢維護的機制
設(shè)備的巡檢維護主要是為了能夠盡早發(fā)展變電運行過程中存在的一些問題,將變電運行中的設(shè)備故障及時排除,確保設(shè)備能夠正常運行,對供電的可靠性和與供電的安全性有非常重要的意義。目前創(chuàng)新的變電運行模式,要建立創(chuàng)新的設(shè)備巡檢機制進行維護,保證設(shè)備的巡檢維護能夠科學(xué)合理的工作。
在對設(shè)備進行巡檢維護的時候要根據(jù)實際的情況對巡檢的電路進行科學(xué)合理的制定,及時按照設(shè)備的具體情況進行改進和完善。巡檢的路線要與設(shè)備的分布情況充分結(jié)合,確保整個巡檢的路線能夠具有簡捷覆蓋的能力,保證巡檢的過程中不會出現(xiàn)重復(fù)、遺漏的現(xiàn)象,因為巡檢的路線標(biāo)志可能會因為腐蝕、改造和綠化的關(guān)系而導(dǎo)致出現(xiàn)模糊的現(xiàn)象,要及時標(biāo)志的更換和補充。
在對設(shè)備進行巡檢和維護的時候,不能夠一概而論,應(yīng)該分清楚重點和主次,根據(jù)整個設(shè)備的工作情況和設(shè)備的負(fù)荷特點進行調(diào)整,除此以外還應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的缺陷、氣候的因素以及設(shè)備故障的發(fā)生概率確保整個設(shè)備巡檢的重點和要求。在對整個設(shè)備進行巡檢的時候要實行標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè),將巡檢的工作盡量細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范工作人員巡檢的行為,將巡檢維護的工作充分落實到位,確保每一個工作人員能夠明確作業(yè)的任務(wù)、預(yù)防的措施以及作業(yè)的程序。
2.3加強設(shè)備檢測評價機制
為全面掌握設(shè)備狀況,要建立設(shè)備檢測評價機制,在設(shè)備投運前、運行中、技術(shù)改造后等各時期定時開展設(shè)備檢測評價工作,對運行的各個環(huán)節(jié)進行控制,發(fā)現(xiàn)并改進設(shè)備存在的不足,不斷提高設(shè)備工作水平。在設(shè)備投運前,對設(shè)備的設(shè)計、選型、采購、制造、安裝、調(diào)試等過程進行分析評價;在設(shè)備運行中,對設(shè)備的日常運行控制進行評價;在技術(shù)改造后,對所進行的反事故改造或技術(shù)改造效果進行評價,以檢驗改進的方向是否正確合理。
3.討論
變電運行的管理部門是整個電力企業(yè)中非常重要的一個部門,尤其是工作人員管理的水平和運行的水平對企業(yè)的供電質(zhì)量和安全問題起到直接的影響。目前隨著我國的電力事業(yè)不斷發(fā)展,對于變電的運行管理制度的要求也是越來越高,我國的變電運行的管理工作正在朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的方向發(fā)展。
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(作者單位:國網(wǎng)太原供電公司)