現代電子產品研發模式研究

吳小佳

【摘 要】隨著高科技時代的到來，人民漸漸加大對電子產品的依賴。現代電子信息技術的發展將電子產品的研發推向新的高峰。在電子信息技術高速發展的同時，電子產品的研發模式中存在一些不足。因此加強電子產品的研發，完善其研發模式，在當今產業鏈發展之中已經成為重中之重。

【關鍵詞】現代電子產品;電子產品研發;研發模式研究

1引言

電子產品的研發有助于電子信息技術的發展，電子信息技術的發展有助于電子產品研發能力提升，兩者之間相輔相成，互相促進。因此加強現代電子產品的研發已經是社會發展的必然要求。在新時代時期，現代電子產品研發部門就應該加快電子產品的研發進程，關注市場經濟體制，生產出對社會有更大利用價值的電子產品。提升電子產品的研發模式，提升電子產品的市場競爭力，同時應該對電子產品的研發技術進行科學化管理，利用高效的科技手段，促進電子產品的穩定性與有效性。

2現代電子產品研發模式中的不足

2.1研發速度無法滿足社會需求

隨著電子信息化技術的發展，國內電子產品行業發展蒸蒸日上，電子產品的更新換代成為整個行業的重要競爭指標，而整個現代電子產品的研發特點愈發明確。產品更迭速率快，有效生命周期短暫。隨著技術的持續研究優化，大量電子產品從細節上進行了全新研發，主動對接市場趨勢，力求在白熱化的市場競爭中獲得新的競爭主動性，追求生產工藝的改進，讓產品的生命周期在技術的創新加載中有所延長。我國的電子產品研發速度較慢，無法加快對電子產品技能的優化，進而使電子產品無法緊跟時代的發展，在社會的飛速發展中，現代電子產品的生產工藝漸漸被淘汰。

2.2電子產品的質量差異明顯

消費者市場的需求意愿是引領行業發展的重要因素。現代電子產品研發機構與廠商，均十分注重通過市場調研來掌握最新的用戶需求，以系統論等理論基礎完成需求集群化分析，從而為電子產品的研發帶來新的命題，也讓研發團隊有了新的靈感。對消費者而言，他們在選擇現代電子產品的過程中，更愿意為能構貼合自身需求、滿足適用性要求的電子產品買單，更看重性價比等指標。現代電子產品小到玩具大到規模化組裝產品，都將功能和性能標簽設定在成為用戶生產生活中的必需品上，力求打造具有高質量、高性態的產品模型。因此，不斷強化對現代電子產品的生產質量，才能靈活把握用戶需求，在激烈競爭中有所作為。

2.3電子產品市場風險預測較難

創新是現代電子產品研發機構與生產廠商的生命線，也是真正以市場為主導開展研發的重要破題思路。面對現代電子產品的研發環境所可能遭遇的市場風險，企業并沒有十足的把握能夠完全掌握每次研發所面臨的市場風險，也就是說再投入一定比例的人力、財力、物力完成產品研發后，真正能夠收獲預期的市場反饋還值得保留意見。當然也存在一定的可能，就是當企業研發新一代電子產品之后，剛推向市場就遭到失敗風波，市場反響平平，消費者不愿買單，而留給產品進行自我救贖的時間也十分短暫，很快就會在市場競爭中被其他產品搶奪市場空白點，成為被淘汰的一次研發電子產品。

3現代電子產品研發模式提升策略

3.1快速開發電子產品研發方法

電子產品傳統的生產模式已經漸漸不能滿足社會生產生活的需要，因此我國電子產品的研發應該尋求更高效的生產技能。在生產電子產品之前，做好充分的市場調查。根據市場需求提出設計目標，用文字說明的方式表達出來。同時在經驗的基礎上提出系統結構，對電子產品進行初步設計。與此同時，軟件工程師編寫程序實現控制模型，系統工程師把代碼集成到硬件電路中，以此加快電子產品的生產研發進程。在電子產品的研發時，通常還需要用測試臺或真實的控制對象對初步開發的控制系統進行不斷修改、反復測試，才能把符合設計目標的控制系統開發出來。這樣多層次，多人員對現代電子產品進行研發，將有助于提升現代電子產品的研發效率，提升現代電子產品的應用價值。

3.2提升電子產品的策劃水平

現代電子產品的策劃是確保產品和服務提供的過程獲得預期效果，滿足客戶要求的重要環節。辦任何一件事都需要思考如何去辦，電子產品的研發也不例外。辦事的方法和途徑很多，如不策劃好，可能走彎路，事半功倍。頂層設計好了，辦事效率就高、效果就好。電子產品的正常運行體現了質量管理體系圍繞業務過程運行的理念，以及業務過程在質量管理體系中的主導和核心地位。現代電子產品的策劃是對產品和服務提供所需過程的策劃，現代電子產品策劃是針對具體的產品、項目或合同的實現過程，應用企業確定的質量管理體系要求，更具體、更有針對性的策劃。該策劃應與質量管理體系的通用要求保持一致。通過策劃，以便針對電子產品研發可能產生的風險，提出切實可行的應對措施，使過程得到有效控制。

3.3加強電子產品研發技術創新項目的管理

在電子產品研發技術創新項目開始之前，企業建立一個科學合理的項目管理制度，制定研發項目的研發周期，可有效保證該項目的順利開展。現代電子產品研發的管理主要從技術的市場調研和預測、技術創新創意的產生和篩選、產品項目實施研發的原則三個方面進行管理。根據電子產品研發需要，成立電子產品研發的監督部門，強化內部制衡，有效約束和規范電子產品研發各項活動。明確各部門的具體職責，讓其嚴格落實各項管理規章制度，各司其職，促進電子產品研發水平提升。嚴格落實各項管理規章制度，并加強合同管理、項目管理和財務管理，明確各部門的具體職責。嚴格落實各項規定，確保電子產品研發各項工作有章可循。在完成這些工作任務的基礎上，還需要嚴格落實各項制度與范本等，使其成為評標的依據和規范，為公正、公平、公開選擇中標人提供保障。加強對電子產品研發的管理，嚴格要求每一位電子產品研發的工作者，這樣將進一步提高我國的電子產品研發水平。

3.4提升現代電子產品研發水平

現代電子產品研發的基本特點就是其項目規模大。而計算機技術的出現，不但改變了傳統項目工程管理方式，還在一定程度上強化了內部管理水平，確保了我國項目現代電子產品研發工作水平的提升。現代電子產品研發工程項目有關工作人員要明確及計算機技術的理論知識，還需掌握技術操作要點內容，并利用現代化科學技術對有感信息數據進行高效處理，從而完善現代電子產品研發工作中的不足，滿足當前現代電子產品研發整體水平主要目的。此外，利用計算機技術高效的信息處理功能，我們可以幫助相關工作人員能夠更快的查找現代電子產品研發中的問題，使得工作人員能夠針對這些問題采取強有效的控制措施對其進行解決和處理，從而整體提高現代電子產品研發工作水平。將現代電子產品研發與現代科技相結合，使我國的現代電子產品研發技術更上一個臺階。

4結束語

信息化的時代，現代電子產品的研發趨勢已經勢不可擋。相關現代電子產品研發企業應該盡早投入社會發展潮流之中，搶占社會發展的先機。在現代電子產品研發之前，應該做好市場調研，以滿足社會群眾的生產生活需求為目的，設計電子產品。同時利用高科技技術手段加快現代電子產品的生產，加強現代電子產品研發的管理力度，以求現代電子產品研發在社會市場競爭之中更具有競爭效率，在未來的生產生活之中，現代電子產品能擁有更高的利用價值。

參考文獻：

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（作者單位：上海航空電器有限公司）