在新形勢下如何做好電力企業工會工作的思考

胡秋萍

摘要：近年來，為了適應社會發展形勢的需要，企業在工作形式、發展方向、公司內部分配調整機制上都做出了較大的變革，這無疑增大了企業工會的工作難度。企業工會作為企業內部運營的關鍵部門，在企業發展過程中扮演著非常重要的角色，因此，正視企業發展過程中遇到的問題并找出合理的解決對策是公司發展的必由之路，也對我國市場經濟的發展和結構的完善起到積極的作用。

關鍵詞：電力企業;工會

引言

市場經濟的發展和變革，企業的改革也成為企業發展的必由之路，在企業改革的過程中企業工會發揮著非常關鍵的作用，所以加強對于企業工會的重視是至關重要的。企業工會在如此激烈的變革和發展環境下面臨著非常大的工作壓力和問題，加強對于這些問題的重視程度，使得企業工會更好的發揮自身作為企業與員工之間的橋梁的作用。

1電力企業工會工作中面臨的問題

1.1電力企業工會傳統的工作模式不適應當前的發展需求

目前我國的電力企業工會工作面臨著一些急需解決的問題，其中非常重要的問題之一就是電力企業工會傳統的工作模式不適應當前的發展需求。這主要表現在企業工會在工作方式上沒有根據時代的變化進行調整，使用的傳統的工作方式已經不能夠滿足企業發展的需求。除此之外，企業工會作為企業與員工之間聯系的橋梁，在工作中沒有充分發揮維護員工權益的義務，使得員工對于企業工會的信任感降低，企業對于公會的重視程度也逐漸下降。

1.2企業工會工作對象變得日益復雜

目前我國的電力企業工會工作面臨的另外一個問題就是企業工會工作對象變得日益復雜，隨著我國市場經濟的不斷發展，我國企業的內部結構也變得日益復雜，各個部門應運而生，這就使得企業工會要服務的對象增加，要服務的內容擴大，從而增加了企業工會的工作壓力，對于企業工會保質保量的完成工作提出了更高程度的要求。所以說，企業工會工作對象變得日益復雜也是目前我國的電力企業工會工作面臨的重要問題。

1.3電力企業的改革發展同工會組織結構不協調

除了以上兩點外，目前我國的電力企業工會工作還面臨另外一個問題就是電力企業的改革發展同工會組織結構不協調。這主要表現在企業在發展的過程中對于企業工會的認識程度不夠，沒有充分認識到企業工會的重要性，所以使得企業工會在日常的工作中沒有得到應有的重視，在進行工作的過程中受到制約和約束，這對于企業工會充分發揮自身工作權益，理性相關的工作內容造成了一定程度的困擾。所以說，電力企業的改革發展同工會組織結構不協調也是目前我國的電力企業工會面臨的主要問題。

2解決電力企業工會工作中問題的相關對策

2.1對電力企業工會傳統的工作模式進行改革

針對電力企業工會面臨的傳統的工作模式不適應當前的發展需求的問題，其相應的解決對策就是對電力企業工會傳統的工作模式進行改革。這就要求企業工會根據當下社會發展的趨勢[1]，對于自身工作方式進行大膽的調整，使得自身工作符合市場現狀。其次，作為企業與員工之間聯系的橋梁，企業工會要充分發揮維護員工合法權益的義務，認真履行自己的責任從而才能夠發揮企業工會部門存在的意義，提高員工對企業工會的信任感和企業對于工會的信任程度。

2.2完善企業工會的運行機制

針對電力企業工會面臨的工作對象變得日益復雜的問題，其相應的解決對策就是完善企業工會的運行機制。這就要求企業在對各個部門進行完善和進行內部組織結構調制的同時，對于企業工會的內部組織進行相應的完善和結構調制，使得企業工會的內部組織能夠充分的服務到企業的每一個部門，維護每一個部門員工的合法權益。這樣才能夠使得企業的組織結構的調整更加的穩固，使得員工對于企業工會和企業有更大的信任感和認同感，充分發揮企業工會的作用。

2.3協調電力企業的改革發展與工會組織結構

針對電力企業工會面臨的電力企業的改革發展同工會組織結構不協調的問題，其相應的解決對策就是協調電力企業的改革發展與工會組織結構。這就要求國家建立明確的規定，使得企業必須建立企業工會，并且對于企業進行思想指導，使得企業領導人充分認識到企業工會的作用，在企業運行中給予企業工會應有的權利，發揮企業工會在工作過程中的作用，加強員工和企業之間的聯系[2]。

2.4實施素質工程，成為企業創先的推動者

要結合人才強企戰略，為實踐創先立業有為有位開展工作，要在廣度和深度上下功夫，在創新內容和形式上花力氣，要把局生產、經營中的關節點和職工技能的薄弱點作為勞動競賽的主攻方向，組織企業需要、職工歡迎的大討論、大競賽、大比武、大獻計活動，為廣大職工提供崗位成才、自學成才的環境和條件，提高勞動競賽對促進局發展和提高職工技能的貢獻度，把科學發展觀的要求創造性地落實到每位員工的崗位上和具體的工作中。要繼續唱響“工人先鋒號”、“巾幗文明崗”等品牌，形成“激勵有效、作用突出、忠誠企業”的競賽格局。要積極參與季節性安全生產大檢查，不斷增強職工安全意識;繼續組織開展好“安康杯”、“安全在崗位先進班組”競賽活動;健全完善工會勞動保護監督檢查三級網絡，做好群眾性勞動保護監督檢查工作[3]，督促企業落實安全生產措施，努力構筑員工安康的工會監督網，為企業安全生產打好基礎。加大勞模、先進個人及集體事跡宣傳力度，樹立一批系統內外先進集體、個人典型，打造電力企業先進典型特色文化名片，發揮典型示范輻射作用。同時，做實固本強基，樹立形象在一線。成立工作小組，組織工會專職干部以職工座談會、職工訪談、入戶走訪、慰問、巡視、組織活動、開展競賽等形式，深入基層一線班組、職工、職工家屬開展服務活動，問需于職工、問計于基層，更好地發揮工會組織的積極作用。

結論

簡而言之，為了更好的適應市場發展的需要，企業必須對內部的運行機制進行調整，從而在促進自身完善的同時促進國家經濟的發展。這就對企業工會造成了更大的壓力，使其在當今市場形勢下不斷完成新的挑戰。從這個角度出發，對電力企業工會工作中面臨的問題以及相應的解決對策進行詳細的探討。

參考文獻

[1]關汝杰.如何在新形勢下做好電力企業的工會工作[J].商業文化（學術版），2018，（10）.

[2]張虎.對如何創新電力企業的工會工作進行探討[J].城市建設理論研究（電子版），2019，（31）.

[3]許慧玲，改革創新與時俱進走中國特色社會主義工會發展道路[J].中國勞動關系學院學報，2019，（3）.