礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題及解決對策

張耀生

摘 要：礦山機(jī)電管理屬于礦山管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，加強(qiáng)礦山機(jī)電管理對礦山運(yùn)行正常化與高效化具有重要作用。由此，本文主要探討礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題及解決對策，以期為相關(guān)學(xué)者的研究提供借鑒。

關(guān)鍵詞：礦山;機(jī)電裝置;管理

中圖分類號：TD60;TD40 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-5168（2019）04-0115-02

Problems and Solutions in the Management of Mine

Mechanical and Electrical Equipment

ZHANG Yaosheng

（Xinjiang Qiuci Mining Co.， Ltd.，Kuqa Xinjiang 842000）

Absrtact： Mine electromechanical management belongs to the key content of mine management. Strengthening mine electromechanical management plays an important role in the normalization and efficiency of mine operation. Therefore， this paper mainly discussed the problems existing in the management of mechanical and electrical equipment in mines and their solutions， with a view to providing reference for relevant scholars.

Keywords： mine;mechanical and electrical equipment;management

我國煤炭資源十分豐富。改革開放后，我國對各種能源資源進(jìn)行綜合利用，推動礦產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的科技水平不斷提高。目前，我國仍然把煤炭資源視作最重要的一種燃料。我國不少礦山企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)先進(jìn)化的裝置，采礦規(guī)模不斷擴(kuò)大，其中高自動化礦山機(jī)電裝置應(yīng)用越來越多。隨著采礦行業(yè)快速發(fā)展，其也暴露除了管理不健全、管理人員業(yè)務(wù)能力較低等問題。分析這些問題產(chǎn)生的原因，并提出針對性的解決對策尤為重要。

1 礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

1.1 對礦山機(jī)電設(shè)施缺乏明確的認(rèn)知

開展礦山生產(chǎn)工作之時，機(jī)電裝置經(jīng)常由于未實(shí)現(xiàn)最大化利用造成浪費(fèi)問題。可見，在生產(chǎn)過程中，機(jī)電裝置采購具有盲目性。這主要是因?yàn)榈V山企業(yè)對機(jī)電設(shè)備沒有一個清晰的認(rèn)識，導(dǎo)致機(jī)電裝置浪費(fèi)，生產(chǎn)效率較低[1]。

1.2 管理人員綜合素養(yǎng)不高

設(shè)施管理人員綜合素養(yǎng)較低是當(dāng)前機(jī)電管理過程中存在的主要問題之一。當(dāng)前，多數(shù)機(jī)電管理人員不了解理論操作知識，僅能依靠自身經(jīng)驗(yàn)及其他人的指導(dǎo)去操作，從而導(dǎo)致效率低下，生產(chǎn)工作難以和技術(shù)管理有效結(jié)合，機(jī)電設(shè)施故障率大幅提升。

1.3 缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制

不管何種管理工作，都必須有科學(xué)有效的管理制度。但是，多數(shù)機(jī)電企業(yè)并未制定完善的機(jī)電管理制度，且多數(shù)企業(yè)對機(jī)電裝置管理的意義認(rèn)識不清，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為機(jī)電設(shè)置只要能繼續(xù)運(yùn)行、不會對正常生產(chǎn)造成影響即可。但是，正因?yàn)檫@種隨意的態(tài)度，造成礦山機(jī)電裝置無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的維護(hù)管理，既對生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響，而且會造成安全隱患問題。

1.4 欠缺專業(yè)化人才

通常來說，礦山生產(chǎn)環(huán)境較差，出現(xiàn)礦難的概率較大。這使得技術(shù)水平較高及工作經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)電設(shè)備人員想脫離此崗位，進(jìn)而選擇一些安全性較高的職位。由于這些人的離開，導(dǎo)致機(jī)電裝置操作崗位存在嚴(yán)重的人才空白。

2 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的方法

2.1 強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理人員的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)

企業(yè)的核心在于人，機(jī)電設(shè)備管理人員素養(yǎng)嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備運(yùn)行。依靠培養(yǎng)高素質(zhì)的管理、維護(hù)及操作團(tuán)隊(duì)，能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以，企業(yè)一定要堅(jiān)持以人為本，意識到職員培訓(xùn)工作的價值，采取多種培訓(xùn)形式提高維修管理人員的技術(shù)水平以及責(zé)任心。培養(yǎng)滿足當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理形勢的專業(yè)化人員團(tuán)隊(duì)，然后再組織機(jī)電設(shè)備管理干部進(jìn)行相應(yīng)的理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作的有效性。

2.2 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)施經(jīng)濟(jì)管理

設(shè)施管理中的關(guān)鍵內(nèi)容為裝置的經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備設(shè)施屬于企業(yè)最具代表性的固有資產(chǎn)。對一般性企業(yè)來說，機(jī)器裝置比例大約為70%。隨著機(jī)電裝置愈加精密化、集成化以及大型化，企業(yè)也存在設(shè)施投資耗費(fèi)高的問題，若設(shè)施出現(xiàn)故障，就會使企業(yè)遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

強(qiáng)化機(jī)電設(shè)施經(jīng)濟(jì)管理，具體可以從以下幾方面著手。第一，加強(qiáng)對維修費(fèi)用支出的控制，根據(jù)施行、規(guī)劃、處理、檢查的流程，將費(fèi)用有效分配到各工作單位。第二，加強(qiáng)流動資金管理，從材料規(guī)劃入手，施行逐級審批機(jī)制，不僅要避免材料報(bào)廢與堆積，而且要確保有效化儲備。第三，加強(qiáng)裝置投資決策管理，無論是技術(shù)改造，還是裝置設(shè)施大修、設(shè)施更新工程，都要做好方案論證及經(jīng)濟(jì)效益評估工作。

2.3 健全機(jī)電設(shè)備的管理機(jī)制

強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)施管理，一定要構(gòu)建科學(xué)合理的管理機(jī)制，日常進(jìn)行管理時，要嚴(yán)格依據(jù)管理機(jī)制開展工作，最終保證管理工作真正落到實(shí)處。我國雖然針對礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)布了相應(yīng)的制度規(guī)章，但國家規(guī)定并未細(xì)化至機(jī)電設(shè)備管理。因此，企業(yè)應(yīng)依照實(shí)際情況制定合理的管理機(jī)制，以提升礦山機(jī)電設(shè)施管理的實(shí)際可操作性，從而保障機(jī)電設(shè)施管理工作的順利完成。

2.4 加強(qiáng)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)

礦山企業(yè)要不斷引入高學(xué)歷專業(yè)化人才，并為其營造優(yōu)良的工作環(huán)境，提供良好待遇，使其全身心投入工作中。為了強(qiáng)化對企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育，礦山企業(yè)還應(yīng)制定相關(guān)制度、政策，并提供充足的資金。

2.5 推動礦山機(jī)電設(shè)施技術(shù)改進(jìn)

礦山機(jī)電設(shè)施技術(shù)水平對礦井的生產(chǎn)效率起著決定作用。要想強(qiáng)化礦山機(jī)電裝置的管理維護(hù)，必須堅(jiān)持朝著技術(shù)作為核心的工業(yè)化方向發(fā)展，使擴(kuò)大再生產(chǎn)形式從粗放型轉(zhuǎn)化成集約型[2]。此外，還應(yīng)加強(qiáng)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級改造。此項(xiàng)工作主要包含加強(qiáng)新型生產(chǎn)設(shè)施與技術(shù)方法在具體生產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)用，以此來推動礦業(yè)產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益及生產(chǎn)效率的提升。礦業(yè)企業(yè)必須積極引進(jìn)新型的采礦技術(shù)及處理技術(shù)，借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，力爭以最低成本來收獲最高經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)新型材料與科技手段的應(yīng)用，必須依靠技術(shù)人才的領(lǐng)導(dǎo)帶頭，并在質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督檢查下，聚集技術(shù)、力量與資金處理其中的難題，努力將科技成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)生產(chǎn)力，且把這一成果應(yīng)用至礦山機(jī)電裝置的管理與維護(hù)中，推動礦山機(jī)電裝置管理工作更加有效科學(xué)死進(jìn)行。

3 結(jié)語

基于現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)體制，惡性競爭已經(jīng)變成很多企業(yè)難以處理的問題。對礦產(chǎn)企業(yè)而言，一味地追求效益，無節(jié)制開發(fā)，會造成可開采資源不斷減少。現(xiàn)今，不少礦產(chǎn)企業(yè)投資匱乏，僅可以確保基礎(chǔ)生產(chǎn)成本，安全管理工作難以開展。而且，不少礦產(chǎn)企業(yè)管理人員環(huán)保意識較為薄弱，不具備較強(qiáng)的安全管理理念，企業(yè)內(nèi)部欠缺安全生產(chǎn)規(guī)定，且安全管理形式較為落后，礦山開采條件非常差，各方面因素都會限制我國礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的原因。由此，我國要加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作，若發(fā)現(xiàn)不法企業(yè)，一定要嚴(yán)格懲處，對裝置設(shè)備不合格的企業(yè)，應(yīng)吊銷執(zhí)照，即刻關(guān)停。礦山機(jī)電設(shè)施管理是人和物的綜合化管理，而且不同礦山企業(yè)具備不同的特征，一定要依據(jù)自身實(shí)際情況制定有效的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，且確保其順利施行。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)對其的重視，加強(qiáng)安全管理意識，摒棄自身的傳統(tǒng)理念，不僅要保障礦產(chǎn)大型機(jī)電裝置生產(chǎn)的安全性與可靠性，而且應(yīng)確保礦產(chǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陶富勇.煤礦機(jī)電管理存在的問題及對策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（31）：102.

[2]張忠，王帥.機(jī)電設(shè)備管理在煤礦生產(chǎn)中的運(yùn)用[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2009（19）：58-59.