關于電力安全監督標準化管理的研究

張志丹

【摘 ?要】電力建設是現階段我國重要的民生工程。由于其生產與組織形式的特殊性，電力企業安全監督受到了社會各界的廣泛關注。在進行電力生產時，每一個生產環節都是非常重要的，如果其中一個環節出現了問題，就會給電力企業帶來嚴重的經濟損失，而且會影響區域內的供電水平。因此，分析探討電力安全監督標準化管理，做好電力安全生產就顯得尤為重要和緊迫。本文主要分析了電力安全監督標準化管理的策略。

【關鍵詞】電力;安全監督;標準化;管理

電力工程本身是一項復雜龐大的建設工程，工程量大、工序較為復雜、涉及的方面較多，在進行建設施工的過程中需要做好每個環節的監督管理工作。電力安全監督標準化管理的實施，對于提高電力企業供電可靠性，以及促進其經濟效益及社會效益的提升具有重要的意義。電力安全監督標準化管理，應當加強培訓并完善檢查工作，建立健全評價體系，完善安全管理方面的法律法規，加強電力安全監督標準化管理的重點工作的檢查等，多措并舉，切實提高電力安全監督管理的標準化、有效性。

1電力企業安全監督標準化建設內容

電力企業安全監督標準化建設的核心是要滿足安全監督要求，符合企業運營實際，從現階段實踐角度來看，其主要工作內容分為如下幾方面：第一，是對生產現場（發電廠）的生產安全監督。其中包括了設備安全、人員安全、場地安全、管理績效措施設定等核心內容。做好現場安全管理能夠有效樹立安全生產的核心概念，將安全規范納入管理績效核心。第二，負責安全監督標準化考核，并不斷深化標準化制度安排。在實際的工作過程中形成標準化制度，并監督制度的實際執行情況，發現制度中存在的漏洞與不遵從問題加以改正與優化。在常態化工作的過程中不斷重復此過程來使得安全監督標準化建設逐步深入與有效。上述兩個方面是電力企業安全監督標準化建設的主要內容，具體落實到工作與執行層面則可以細分為人力組織、管理模式、績效考核、現場監督、技術交底等多項職能。

2電力安全監督標準化管理的要點和難點

2.1生產現場監督

在對電力安全監督進行標準化建設時，首先要對電力生產的生產現場，進行實時的監督和管理，是電力企業安全監督人員開展業務過程中，非常重要的一項組成部分。在對現場進行安全管理時，要促進工作人員的安全生產。在這個過程中，人員的安全行為和規范性操作，會對區域內的供電可靠性產生直接性的影響。因此在開展監督管理工作時，要求相關的人員，必須嚴格按照政策的規定和標準開展操作。管理人員還要對生產過程中，存在的一些安全隱患，進行及時的發現和解決。并且根據現場的情況，對現有的管理措施進行改進和優化，才能保證生產更加高效，符合國家標準。在對生產現場進行監督管理時，還要對工作的重點和難點，進行明確的規定，才能提高工作的整體效率。

2.2安全監督規劃

要想促進電力企業的可持續發展，保證電力生產更加的安全，電力企業應該重視安全監督管理，建立專門的安全監督部門，并且根據企業的實際運行情況，對安全監督方案內容進行合理的規劃，才能保證人身和電力能源的輸送更加的安全。在開展相應的工作時，首先要對安全監督管理的目標，進行明確的規定，并且對管理的內容，進行科學的規劃。在確定目標之后，需要從人員和技術等各個方面，對內容進行制定。在進行人員選擇時，企業也要做好人員的考核，確保選用的人員符合工作的要求。并且保證相關的人員，能夠樹立安全生產的意識，提高操作的標準性。企業要將權責落實到個人身上，在進行技術管理時，相關的人員應該引進，更加先進的管理理念和生產技術。不僅要提高電力能源的供應質量，還要最大程度上保證現場的安全。

2.3監督人員管理

要想保證安全監督管理工作在開展時，具備更好的效果，電力企業就應該做好監督人員的標準化管理，還要保證管理人員在開展工作時，各項行為更加標準。電力企業在開展管理工作時，可以采用分級管理的方式，進行人員的管理。并且建立階段性的管理目標，制定科學的管理方案，根據人員的工作情況，將這些管理內容和目標，分配到不同部門的人員中。在開展管理工作時，還要落實相應的管理標準，才能保證工作的開展，能夠發揮更大的效果。確保監督人員在開展相關工作時，能夠及時的發現運維人員工作中，存在的各項安全性問題，從而提高生產水平。

3強化落實電力安全監督標準化管理的有效策略

3.1加強培訓并完善檢查工作

電力安全監督標準化的實現與管理人員、工作人員的綜合素質具有較大的聯系。為了能夠在電力企業中切實有效地執行電力安全監督標準化管理，逐步實現電力安全生產，加強對相關人員的培訓并檢查其工作執行情況是非常必要的。對于培訓工作的落實，則是有針對性地開展電力安全方面的技能培訓、管理技能指導、相關專業知識的教授等，逐步提升工作人員的知識、素質、技能，促使其對安全監督管理有全面、正確的認識。對于檢查工作的落實，則是定期或不定期的對管理人員的專業技能、業務知識、技術標準等方面進行檢查，為標準化管理工作可以有效落實奠定基礎;對安全監督工作情況進行檢查，及時發現安全監督存在的不足，以便監督人員能夠注意問題，糾正錯誤，優化落實各項安全監督工作。

3.2建立健全評價體系

完善的評價體系可對電力安全監督標準化管理工作的執行情況進行系統的、真實的反應，且從某種角度來說還能夠發揮相關的指導性作用。那么，如何建立完善的、健全的評價體系呢？我認為：（1）應結合電力企業自身的具體情況，分析可能影響評價結果的因素，進而合理規劃安全監督標準化管理評價體系，提高評價體系的系統性、適用性;（2）要結合電力企業獎懲措施，明確工作質量與員工收入之間的關系，進而適當地調整獎懲措施，使其與評價體系產生多向關聯，由此可以促進員工更加努力地落實各項安全監督管理工作。

3.3建立健全安全管理方面的法律法規

針對現階段電力企業中普遍存在的安全問題，每一個電力企業都應當結合自身的實際建立起各自的安全管理制度，對工作會議、教育、檢查、培訓、監督、考核等環節實施細化管理，做好安全生產標準化管理工作。政府相關部門也應當充分發揮作用，深刻認識到電力企業安全工作對于整個社會的重要意義，不斷完善安全管理方面的法律法規以及相關工作的制度與技術規范，使電力企業的安全管理工作有法律依據，有政策支持，從而做到有法可依，用制度約束工作人員，用規定規范工作過程，為電力企業安全生產提供堅實保障。

3.4加強電力安全監督標準化管理的重點工作的檢查

強化落實電力安全監督標準化管理，還需要制定適合的、有效的檢查方法及規范合理的檢查程序，如此可以針對不同情況的管理工作，有序、有效地展開督查，為提高電力安全監督管理工作質量和工作效率創造條件。當然，電力安全監督標準化管理工作涉及面較廣，使其落實有一定難度，對其檢查更有難度，檢查人員應當綜合分析電力安全監督標準化管理工作，明確工作重點，將其視為重要檢查對象，對其進行詳細、深入地檢查，如此可以相對準確地了解到安全監督標準化管理落實情況，為優化調整和有效落實此項管理工作打牢“地基”。

4結語

綜上所述，電力企業在進行日常管理時，應該認識到電力安全監督標準化管理工作重要性，并且對其存在正確的認知。電力企業應該根據這些問題發生的原因，制定科學有效的解決措施，才能提高企業安全監督管理工作的整體效用。

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（作者單位：大唐長山熱電廠）