手機便宜理發(fā)貴

吳曉波

前段時間，我與一位“40后”的老先生交流，他感慨：這個世界變了。30年前，他在樓下的發(fā)廊剃頭，最多一元錢;買一只電子手表，最多40元。但今天，他去樓下剪頭發(fā)，理發(fā)師剪了沒幾下，就要收30元;網(wǎng)購一只電子手表，卻只要20元。有的東西變得越來越貴，有的東西卻越來越便宜，這個世界真的看不懂了。

與此相似，今天，我們發(fā)現(xiàn)冰箱、空調(diào)、洗衣機、手機和汽車的價格越來越便宜;與此同時，聽一場音樂會、一場講座的價格卻越來越高。

這是什么原因呢？

在經(jīng)濟學(xué)理論中，該現(xiàn)象叫作“成本疾病”。

1966年，美國經(jīng)濟學(xué)家鮑莫爾與他的同事威廉·鮑恩進(jìn)行了一項研究：為什么搞藝術(shù)的文化組織總是財務(wù)吃緊？

最終，他們得出了一個簡單卻震驚經(jīng)濟學(xué)界的結(jié)論：藝術(shù)工作者其實是與工廠里的工人在同一個勞動力市場內(nèi)競爭的。制造業(yè)生產(chǎn)率提升，工人的工資水平隨之上漲;與此同時，藝術(shù)工作者的工資也隨之上漲，如若不然，他們就要辭職跑去工廠做工了。但藝術(shù)工作者工資的上漲并未伴隨著生產(chǎn)率相應(yīng)提升。

比如，兩百多年前演繹莫扎特的弦樂四重奏，需要四位音樂家演奏八分鐘;今天演奏也大致需要這個時間，而且可以預(yù)料，即使在遙遠(yuǎn)的未來，這一曲目的演奏時間也不可能被壓縮。由此可見，過去幾百年，音樂家在演繹莫扎特弦樂四重奏時的“生產(chǎn)”過程從未改變，“生產(chǎn)”效率也從未提高。

那么，四位演奏家的收入該如何提高？——只能提高門票價格。

由此，鮑莫爾將社會分為“進(jìn)步部門”與“停滯部門”。……