吃軟飯，掙硬錢

馮侖

我說過一句話，叫作“吃軟飯，掙硬錢”，什么意思呢？其實這是一種調(diào)侃的說法，就像“學(xué)先進，傍大款”一樣。我最近一直在研究一件事，就是房地產(chǎn)企業(yè)怎樣跑贏政策、跑贏市場、跑贏競爭對手。有兩種方式：

一種是外延式的擴張。比如開發(fā)，你買更多的地，蓋更多的房。這就是“掙硬錢”，完全是制造業(yè)。

還有一種方式是把價值鏈往上做，在經(jīng)營上、財富管理上、不動產(chǎn)金融上往上做。這就是“吃軟飯”。

大家知道，蘋果是“吃軟飯”的，而富士康是“掙硬錢”的。富士康的員工每天加班，加得要跳樓，加個網(wǎng)都攔不住。喬布斯賺錢的方式顯然和富士康不一樣。而所謂“戴綠帽”，就是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的綠色和環(huán)保要求。

舉個例子，我有個朋友是做襯衫加工的，全世界的名牌襯衫他幾乎都加工。他告訴我，他加工一件名牌襯衫，刨去成本能賺兩三塊錢，這就是他的利潤。品牌商掙多少呢？品牌商掙四五十塊錢，剩下的是物流和分銷等環(huán)節(jié)賺的。也就是說，“吃軟飯”的人掙得比他多，而且多很多。

我再舉個例子。新加坡新開了一家賭場，賭場邊上有一家美國的環(huán)球影城，整個項目投了13億元新幣，結(jié)果環(huán)球影城拿走了6億元新幣。也就是說，差不多一半的錢都花在了知識產(chǎn)權(quán)上，影城里的卡通片、歌曲等，每播放一次就要收一次錢，這就是典型的“吃軟飯”。

我認為萬通的戰(zhàn)略不應(yīng)該是簡單的外延式的擴張，而應(yīng)該把價值鏈往上做，所以提出了“吃軟飯，戴綠帽，掙硬錢”的說法。萬通現(xiàn)在特別強調(diào)營銷，而且我們上層的公司是投資公司，另外我們還提出了“立體城市”的概念。……