孟祥海
上世紀30年代末,剛剛從學校畢業的彼得·德魯克在一家電動機廠上班,當時老板為工廠制定的目標是:成為全紐約最頂尖的企業。并且,他還給每位員工灌輸這個理念,讓員工把這個口號喊得震天響。
不過,彼得·德魯克卻針鋒相對地對老板提出:“把大目標切碎,分給每一位員工!”結果員工們的目標不再是“全紐約最頂尖”,而是把各自的工作干得更認真一點兒。在這個理念的管理下,工廠取得了極快的發展。兩年之后,這家工廠不僅成為了全紐約最頂尖,甚至成為了全美國一流企業。后來,彼得·德魯克被譽為“現代管理學之父”,他成功的關鍵就在于:“把大目標切碎分給每個人”。
“把大目標切碎分給每個人”,是一種管理智慧,更體現了一種人生的智慧:與其把目標定得大而空,不如把大目標分解得小而實;時時努力,步步落實,從最小處著手,才會步步走向成功!