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新形勢下企業做好組織人事思想政治工作對策研究

2019-09-10 09:25:34潘娟
新生代·下半月 2019年5期
關鍵詞:人事考核文化

潘娟

【摘要】:本文通過對組織人事管理的相關機制、企業黨組織建設、文化建設三個方面進行分析,對新形勢下企業如何做好組織人事思想政治工作進行了探討,并提出了幾點對策和建議,希望能夠為企業新形勢下的發展起到一些促進作用。

引言

隨著我國經濟的不斷發展,企業在組織形式上也逐漸多樣化。在我國經濟發展進入新常態的背景下,企業組織人事管理工作中出現了較多的問題,如何做好組織人事思政工作,配合企業轉型發展成為了一個重要的課堂。

1.建立健全相關工作機制,強化人才培養

1.1完善人才選拔機制

隨著我國供給側改革不斷深化,許多企業都正處于轉型發展的重要階段,此時企業往往對于自身改革、經濟效益等方面較多的關注,而忽視了在企業組織人事管理等方面的工作,從而導致企業現有的人事管理制度難以滿足企業發展需求,尤其是在人才招聘、選拔、晉升等方面,工作流程不合理的情況時常發生。因此,企業在組織人事思政工作中,首先就要對人才選拔、任用機制進行完善,建立完善的管理制度,在人才選拔上堅持公平、公正、公開的原則,實現“能者上,平者讓,庸者下”的人才管理狀態,保證企業中有能力、有態度、有責任心的人才能夠獲得良好的發展平臺,其才能能夠得到充分的發揮,同時吸引更多的優秀人才參與到企業改革建設當中來,為企業的發展提供充足的人才保障。

1.2完善競爭考核機制

在企業組織人事思政工作中,如何激發職工的工作積極性是一個重要的工作內容,競爭考核機制的引入在這一方面展現出非常好的效果。然而由于部分企業競爭考核機制不完善,導致其在實際應用中出現了管理過嚴、職工考核壓力過大、考核標準不具體、考證結果不準確等問題,對于員工的工作積極性反而造成了相反的效果。因此,企業在組織人事思政工作必須要根據企業自身情況以及職工特點對競爭考核機制進行完善,在對員工進行嚴格管理與人性化管理的有效結合;進一步細化、良好考核標準,完善考核方式,保證其結果能夠對職工的工作情況進行真實的反映;合理、準確、公平的設置各項獎勵、懲罰措施;通過開展各種競賽活動在企業內建立起良好的競爭環境,是職工樹立起競爭意識,從而更好的調動員工的工作積極性和責任感,推動促進企業人事管理工作的順利進行。

2.發揮黨組織政治優勢,領導干部發揮帶頭作用

2.1加強企業黨組織建設

國有企業組織人事思政工作的開展離不開企業黨組織的參與和幫助,企業要想切實提高組織人事思政工作效果,就必須要充分發揮黨組織的導向作用和政治優勢。首先,企業要不斷的對黨建工作進行強化,在企業內部宣傳和弘揚黨的理論和優良傳統,實現黨建工作與組織人事工作之間的協調與結合。其次,要體現黨組織在企業管理中的戰斗堡壘作用,以黨建工作為基礎展開和強化對企業職工的思政教育工作,如通過開展各種形式主題教育活動,鼓勵員工積極配合企業轉型發展,弘揚工匠精神,鼓勵其熱愛工作、積極創新等;還可以通過積極運用各種新媒體、新技術來推動黨建工作與組織人事思政工作的發展,通過各種渠道加強與企業職工的溝通交流,保證相關工作能夠獲得良好的效果。最后,要將加強對黨員干部、組織人事政工干部的培訓教育,加強企業內各部門之間的溝通交流,實現黨政工團齊抓工作格局。

2.2發揮黨員干部模范帶頭作用

為了充分的發揮黨組織在企業組織人事政工工作中的引領指向作用,就必須要對黨員干部的模范帶頭作用進行強化。企業黨支部要在黨建工作中加強對黨員干部的思想教育,使其樹立起正確的思想觀念和高度的思想政治覺悟,充分認識到自己作為黨員在推動企業發展、服務基層群眾等方面的職責,從而使其在黨建工作、企業管理、企業生產等方面以高昂的斗志和精神面貌為職工群眾做好榜樣,加強自身修養、作風建設,樹立起一個良好的企業黨員、黨組織形象,從而對職工群眾起到良好的模范帶頭作用。此外,黨員干部要帶頭做好職工服務工作,解決職工在工作、生活中遇到的各種問題,保護職工權益,從而使企業組織人事政工工作的開展能夠獲得廣大職工的信任和支持。

3.強化企業文化建設,創新工作理念

3.1加強企業文化建設

企業文化是指在一個企業長期的經營發展過程中,在社會、歷史、政策、自然等多個方面的影響下逐漸形成的一種管理風格、價值觀念、行為規范等,涵蓋了企業精神文化、制度文化、物質文化等多個層面。在企業組織人事思政工作中,良好的企業文化能夠起到有效的推動作用。因此,在企業的管理發展中,必須要注意加強對企業文化的建設,一方面要在企業職工中樹立起共同的促進企業發展的“理想信念”,增強企業內部凝聚力、向心力。另一方面則要通過在企業內樹立起尊重職工、服務職工、培養人才、留住人才的人事管理文化,使企業組織人事管理部門能夠主動肩負起企業發展的政治、經濟、管理責任,更好的為職工服務,保障組織人事思政工作的順利進行。

3.2創新和轉變組織人事思政工作理念

隨著我國企業發展外部形勢的變化,企業組織人事思政工作的理念和方法也要進行相應的創新和轉變。在相關工作的開展中,組織人事政工人員要認清企業當前發展形式,把握好企業發展中所面臨的內、外環境,以企業生產經營為出發點和落腳點,以黨的理論為骨干,對組織人事思政工作理念和方法進行創新。例如,通過利用經濟杠桿和物質激勵調動企業職工的積極性;強化人事組織思想政治工作的民主監督和管理,建立信息公開制度;強化人事組織部門的正面宣傳,在工作中樹立典型、表彰先進;廣泛開展一系列文化活動,緩解他們的工作壓力和枯燥的心情等,實現組織人事思政工作效果的有效提高。

結語

綜上所述,在企業新的發展形勢下,要積極采取措施,切實做好組織人事思想政治工作,提高企業職工工作積極性,增強企業凝聚力,為企業提供良好的人才資源支撐,從而為企業新時期的發展提供有力的保障。

【參考文獻】:

【1】代婷婷. 人事政工干部如何做好企業思想政治工作分析[J]. 人力資源管理, 2018, No.141(6):408.

【2】胡浙京. 對新形勢下做好企業思想政治工作的探討[J]. 經營管理者, 2015(30):457-458.

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