試論基于內控視角的醫藥流通企業財務風險防范

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摘 要：基于對內控視角下醫藥流通企業財務風險防范的研究，首先，闡述醫藥流通企業財務風險類型，包括籌資風險、經營風險。然后，分析基于內控視角的醫藥流通企業財務風險防范現狀，有風險評估現狀、內部控制管理現狀。最后，為在內控視角下，將醫藥流通企業財務風險控制在合理范圍內，給出強化風險評估能力、構建內控制度等防范措施。

關鍵詞：內控視角;醫藥流通企業;財務風險防范

內部控制是一種較為有效的現代化管理方式，有著自身優勢與特點，被廣泛應用在我國各個領域與企業中。醫藥流通企業在我國企業發展中占據重要組成部分，醫藥流通企業的進步與優化，可以在很大程度上實現我國醫藥行業的進步。基于此，醫藥流通企業在發展中，可以在內控視角下，加強財務風險防范工作。將企業財務風險控制在合理范圍內，為企業創造更多經濟效益與社會效益。所以，本文將針對內控視角的醫藥流通企業財務風險防范相應內容進行闡述。

一、醫藥流通企業財務風險類型

1.籌資風險

籌資風險通常情況下主要是指，籌資到的資金在投入到相應的項目中后，并沒有達到預期效果，使得企業借入的資金無法按時歸還，這一問題的出現，會帶來一定的籌資風險。造成籌資風險的原因有很多，比如，籌資結構不合理。籌資結構不合理，主要是在實際籌資中并沒有制定科學合理的籌資方案。使得籌資資本效益存在很大不確定性，從而引發籌資風險。

2.經營風險

經營風險通常情況下主要是指，企業領導者與管理者，在實際經營發展過程中，針對某個項目或者工作做出錯誤決定，從而引發的風險。造成經營風險的原因有很多，比如，市場因素。在這一過程中，買方市場出現變動，需求出現變化，比如藥品流通行業國家組織的藥品帶量采購，對于落標品種將面臨毀滅性打擊，但是企業方面沒有進行及時調整，從而導致商品結構出現經營風險。

二、基于內控視角的醫藥流通企業財務風險防范現狀

1.風險評估現狀

在如今社會經濟不斷發展背景下，現代企業處在激烈的競爭環境當中，醫藥流通行業更是面臨著嚴峻的挑戰。“十二五”規劃中將醫藥衛生體制改革作為一項重點工作來抓， 為了解決“以藥養醫、醫藥分家”的問題，未來的醫藥流通企業將生存在更加嚴厲的監控體系之中。醫改政策以及并購大潮的影響，勢必將在一定程度上改變原有的市場格局，企業所面臨的各方面的風險都在增加。企業必須意識到經營環境的變化，提升風險意識，找出并掌握一套有效的風險管理工具，幫助企業識別、管理風險。在財務風險防范工作的開展中，需要工作人員能夠及時進行風險評估，通過評估及時發現財務管理中存在的問題，給出相應解決措施[1]。但是，往往在實際工作的開展中，風險評估工作不到位，評估水平有待進一步提升。

2.內部控制管理現狀

從目前醫藥流通企業財務風險防范工作的開展中可以看出，內部控制管理工作不到位。比如，在各項工作的開展中，許多工作人員并不明確自身在工作中應該肩負的責任，職能部門自身職能無法被充分發揮。在職能的分配中，經常會出現不合理問題。種種問題的出現，對于醫藥流通企業的發展會產生一定影響。

三、基于內控視角的醫藥流通企業財務風險防范措施

1.強化風險評估能力

為能夠將醫藥流通企業財務風險控制在合理范圍內，可以通過強化風險評估能力的方式。在風險評估能力的提升中，會涉及到許多不同的內容，比如，風險識別能力、風險處理能力等。在這一過程中，要結合醫藥流通企業發展實際情況，從而采取有效處理方式，使得財務風險問題能夠被控制在合理范圍內[2]。在這一過程中，各個工作人員要明確相應的數據信息內容，加強對數據信息的采集，這樣可以為領導者與管理者的決策提供良好保障，使得醫藥流通企業能夠更好實現自身發展目標。總而言之，風險評估能力的提升中，必須要結合企業實際發展情況展開，降低風險的產生。

2.構建內控制度

通過內部控制制度的構建，能夠在很大程度上保證醫藥流通企業內各項財務工作的順利展開，降低風險問題的發生。在內部控制制度的完善中，需要工作人員能夠結合實際情況，這樣可以實現醫藥流通企業所有權與運營權之間的有效分離，使得內部控制制度的完善性與合理性得到保障。與此同時，在內部控制制度的完善過程中，要盡量將風險管理與防范理念進行有機結合，這樣可以在很大程度上提升企業的財務風險管理水平，構建更加良好的財務運營方式，使得內部控制制度能夠被更好落實到企業實處[3]。除此之外，企業內相關工作人員要能夠樹立正確的風險意識與風險管理意識。在這一過程中，要加強對工作人員的教育培訓，使得工作人員意識到風險防范工作的重要作用，從而積極主動參與到風險管理工作中。實現醫藥流通企業可持續發展，增強醫藥流通企業市場競爭地位。

3.加強庫存、應收賬款管理工作（簡稱“兩金”管理）

醫藥流通行業是輕資產行業，資產集中為應收賬款和庫存商品，應收賬款、庫存增加會嚴重的吞噬企業利潤，同時增加企業控制風險。在醫藥流通企業的風險防范過程中，要將“兩金”壓控工作放在重要位置。針對庫存管理，應加強采購預算及計劃管理，對入庫工作、以及出庫工作等，要給予更多關注與重視。在這一過程中，可以將先進信息技術應用在其中。使得醫藥流通企業財務管理工作以及各環節工作，能夠逐漸朝著信息化方向發展。構建完善的庫存管理系統，實現庫存管理信息化，嚴格執行庫存上下限管理，運用數據分析控制在庫庫存，優化庫存結構，保證庫存既不積壓又不脫銷。針對應收賬款管理，行業慣例為賒銷方式，應提升事前信用風險防控能力，完善資信管理體系，加強對下游客戶資信管理，定期對下游客戶資信進行評級，規避與信用等級低的客戶進行交易或將信用等級低的客戶列為現款客戶。對超期應收款進行風險提示，將應收賬款占用資金成本納入業務人員業績考評體系。采取多樣化的財務、業務、考核結合的方式，綜合平衡，綜合算賬，激勵約束，促進業務層面提升精細管理水平，將應收賬款占銷售收入比例、庫存商品占主營業務成本比例控制在合理范圍內，最大程度避免浪費情況出現，為企業節省更多成本。

結束語：

綜上所述，醫藥流通企業財務風險防范工作的展開，需要保證在內控視角下進行。這樣可以使得風險防范工作順利展開，將風險問題控制在合理范圍內。為醫藥流通企業創造更多經濟效益與社會效益，增強企業競爭力。

參考文獻：

[1]黃惠春，鄧冬梅.我國藥品流通產業類型與市場結構的分析[J].經濟師，2019（10）：57-58.

[2]岳燕.提升醫藥流通企業存貨管理策略初探[J].時代金融，2018（35）：104-105.

[3]朱穎倩.新時期環境下的醫藥流通企業財務檢查探討[J].納稅，2018（10）：81+84.