巴合提努爾·別肯
摘 要:社會經濟的發展與科學技術水平的提高,信息技術為我國各行業領域工作管理、生產以及人們生活提供便利。會計信息化對于企業財務管理具有積極影響,為財管人員提供完整、準確、豐富的財務數據的同時,還讓財務管理工作行之有效,財務管理系統更加完善。本文針對會計信息化對于企業財務管理的影響展開探討,并提出完善會計信息管理方式的對策,以促進企業采取管理工作水平與效率的提高。
關鍵詞:會計信息化;企業財務管理;影響及對策
科技進步帶動企業發展,價值信息技術的發展與影響下,使得企業財務管理模式在信息化時代下發生巨大改變。隨著信息技術在企業中被廣泛應用,所發揮的作用越來越重要,在企業財務管理中不可替代,推動企業財務管理朝向更加信息化、高效化以及便捷化方向發展。企業財管工作對信息技術的應用,將原本復雜的工作變得更加簡便、易操作,只需財管人員做好數據錄入與校隊工作即可,并利用會計計算軟件分析企業不同時間段的采取信息,依靠信息技術的支撐獲取有效財務報表,確保為企業發展決策提供有效、準確的財務依據。
一、會計信息化與企業財務管理的影響
1.對傳統會計核算的影響
傳統會計工作的開展大多是依靠財會人員開展相關工作,即手工會計,隨著會計信息化時代的到來,為傳統會計帶來巨大沖擊并使其進行技術改革與創新。具體內容表現在信息收集方面。傳統財會工作財務資料與信息的收集、編制等工作主要依靠人工進行,之后根據編制憑證進行匯總,編制相關財務報表以及匯總表[1]。會計信息化時代的到來,會計人員通過對會計操作軟件的使用,直接編制憑證與報表,人員工作量減少,工作更加便捷。同時能夠避免人為因素造成的錯誤,保證所得財務數據更準確、更完整,更可靠。
2.對內部控制的影響
會計信息化使得企業內部控制迎來新挑戰。未來企業會計核算與財務管理的主體為會計信息系統,內部控制對象由以往對“人”的控制轉變為對“人與計算機”的控制,但這會使企業內部控制面對的主要風險之一。傳統內部控制由人為對會計憑證審核與隊長等工作轉變為全部由計算機處理,具體控制內容涵蓋財務數據計算、分析以及報表制作等等,都是由會計信息系統完成,之后內部控制內容需與原始數據進行審查[2]。所有財會工作融進信息系統中,各項信息數據收錄進行系統內,進而衍生出財務報表。日常內部控制工作中,企業要將對信息系統的控制作為內部控制工作的內容之一,提出相應的解決方案,才能有效控制各類財務信息。
3.對會計人員的影響
會計信息化對于會計人員工作水平與能力提出新要求,傳統會計要求會計人員只需具備專業知識理論與基礎操作技能即可,但會計信息化要求會計人員在日常工作中懂得如何操作計算機并將其與日常工作有效結合。由此可見,會計人員具備專業財務知識的同時還要具備高水準計算機操作能力以及數據分析能力,會計人員工作難度增加[3]。網絡發展、更新速度非常快,因此會計人員要隨時跟隨會計系統更新情況掌握最新操作技術,以便于處理好各種新問題。
4.對內部審計的影響
審計是內部控制中的重要組成內容之一,傳統審計工作通常是部門與部門直接的對接,并通過審計部門進行或完成相關審計工作。隨著會計信息化的發展,使得會計核算與財務管理工作模式發生巨大改變,與傳統審計方式不同,會計信息化下的審計公司模式為“機器+人工”模式,不僅會對人員控制進行關注,還對會計信息系統中的各項組成部分如軟硬件以及系統設計等都要進行檢查,并對信息數據的傳輸、儲存以及分析等進行審核,確保審計系統正常運行,保障財務數據真實性與可靠性。
二、會計信息化在企業財務管理中有效應用對策
1.轉變財管理念,加強會計信息化建設
會計信息化的發展與建設,財管人員的工作意識與觀念是重點。企業對于會計信息化在財務管理中的發揮的優勢與作用要充分明確,積極推動會計信息化的發展,并嘗試對現代信息技術的運用,轉變傳統會計管理模式,以提高財務管理實效性[4]。另外,企業要提高財務人員會計信息化認識,為其提供相關培訓,真正做到將會計信息化管理落實在實際工作中,以全面提高財務管理工作質量與效率。
2.完善企業制度,明確財務目標
“無規矩不成方圓”,為了加強內部財務管理,需從企業財務制度完善與財務目標明確兩方面入手。企業財務制度的完善,明確各部門、各崗位的職責以及義務。嚴格劃分不同崗位職責,做到責任到人,根據問題找出責任人,做好優秀必獎,有錯必究。企業財務明確,要求企業領導基于企業發展與實際財務情況,指明企業發展與財務管理方向。另外,內部控制力度的加強,不僅有利于企業內部財務管理制度的完善,還有利于財管部門內部設置更加合理,進而全面性提高工作效率。
3.建立健全內部控制制度
信息化時代背景下,企業內控制度的建立與完善,是企業核心競爭優勢提高的前提,為企業在日益激烈的市場競爭中占有一席之地提供有力支撐。對此,企業要跟隨時代發展趨勢,并與自身實際發展情況相結合,完善財管制度與內部規章制度,使其能夠滿足時代發展所需。
首先要合理調整企業經營模式,制定責任制以細化員工職責,明確各項工作崗位職責與義務,確保整體工作開展井然有序,同時要注意財會信息數據管理的完整性與安全性[5]。實際經營中要落實各項機制,為員工工作行為規范提供參考依據,以此提高企業經營管理質量,以實現可持續發展目標。
三、結語
總之,會計信息化是企業財務管理未來發展的必然趨勢,雖然為企業財管工作帶來便利與高效,與此同時也帶來一定的風險。因此,企業要想在會計信息化發展中獲取良好、穩定的發展,需轉變財管理念,加強會計信息化建設、完善企業制度,明確財務目標、建立健全內部控制制度,才能讓會計信息化為企業財務管理服務,進而推動企業長久、有效發展。
參考文獻:
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