徐鵬
在實施鄉村振興戰略過程中,不可避免地會遇到這樣那樣的改革難題、發展瓶頸。如何清“淤點”、通“堵點”、解“難點”,是擺在農村基層干部面前的重要任務。前不久在基層調研時發現,一些改革發展難題得到及時有效解決,引人思考,給人啟迪。
針對城鄉規劃、鎮村規劃和土地規劃之間沖突的問題,有的地方實施城鄉規劃、產業規劃、生態規劃和土地規劃等“多規合一”措施,避免了規劃資源浪費和建設“翻燒餅”,有效解決了各類規劃重疊交叉甚至“打架”問題。有的干部說,破解規劃沖突難題,關鍵是要用好系統思維,使多個規劃深度耦合,充分融合,互相促進。對于扶貧產業缺乏針對性、項目論證缺乏科學性、政策措施缺乏可持續性等精準扶貧的突出問題,有的地方推廣“農戶+網絡+公司”的模式,走扶貧新路。一些干部表示,破解精準扶貧難題,也需要用好系統思維,集成有效創新舉措,由點及面,將一地電商扶貧的“盆景”變成全域的“風景”。
在集中搬遷過程中,有的地方堅持搬遷尊重民意、建設保留鄉愁、配套保障民生的原則,得到了群眾擁護。有干部總結,把握了系統思維的關聯性,分清主次、辨明輕重,就避免了急于求成、盲目跟風等顧此失彼、事與愿違現象的發生。針對生產基礎較弱、產業鏈條較短等難以適應農業現代化要求等突出問題,有的地方探索構建新型農業生產經營體系。縣農業公司為鎮農業公司提供融資、營銷和科技支持;鎮農業公司為村集體股份合作社提供市場營銷、科技服務支持;……