“壓”力山大？

2019年已經走至五月，對于家電企業來講，時間已經走過快一半，而局面卻仍未出現過多的好轉，盡管政策層面已經開始著手舒壓，但企業的銷售壓力依然沒有緩解。尤其是對于空調企業來講，這段黎明前的焦慮更加明顯。

對于空調企業來講，每年的5-8月都是主要銷售時間段，每年銷量的70%都來源于此。盡管空調企業也一直在強調技術創新、挖掘需求，力圖用新的功能、新的賣點來擺脫靠“天”吃飯的局面，但不可否認的是，每年氣溫的高低、升溫的快慢、酷暑持續的長短，都決定了今年的庫存是否能夠消化完。

空調行業特有的淡季出貨的模式，造成了每年五一前，讓企業的壓力達到頂峰。而讓這份壓力無從釋放的是，誰也不知道接下來這幾個月到底是庫存高企還是消化一空。

其他品類也一樣面臨這樣的壓力，包括前幾年增長速度快如高鐵的廚電企業，今年也出現了一定的頹勢。在這樣的局面下，更多的企業選擇收縮開支、減少產能，專注渠道推廣。

除了外部銷售的壓力大，企業內部的用工難的問題也依然不少。大企業用工多、中小企業吸引力低，而且不同地區的用工難程度也并不一樣。比如滁州，現在不少生產線的工人反而是來自于江浙地區；有的中小家電企業，因為用工規模不大，用工會受到周邊其他大企業的沖擊；而且同在一個城市的企業，根據產能規劃的不同，還會有互相借調工人的情況。

種種壓力，最終依然還是要直接面對并且解決的。好在，并沒有看到壓力大到會把企業壓垮。因為，在很多人看來，這其實并非是家電行業面臨的寒冬，只是回到正常情況。在各種紅利都消失的時代，難道不是一個正常的時代嗎？當然有紅利，我們的企業能夠順勢而為快速發展，是非常好的；但是沒有紅利，我們也不應該悲觀。現在，是體現企業內功的時候了。