道路橋梁施工階段造價管理控制

楊慶民

摘要：施工階段是道路橋梁成本費用消耗最關鍵的一個環節，做好這方面的造價管理工作至關重要，其對于提高工程項目的經濟效益，保證道路橋梁現場安全文明施工、減少材料設備損耗都具有積極影響。作為道路橋梁現場管理人員，應該結合工程施工特點，做好材料、設備、人員等多方面的配置管理，完善工程造價管理機制，從而保證道路橋梁總體經濟效益的提升。

關鍵詞：道路橋梁;施工階段;造價管理;管理控制

中圖分類號：U415 ?文獻標識碼：A

引言

路橋工程建設施工過程中不僅要重視相應的施工技術選擇以及質量監控工作，還需要加強相應的造價控制管理，通過科學合理地造價控制管理科學安排工程建設資金，避免出現超出預算的現象。但是，現階段很多建設施工單位并沒有建立完善的造價管理制度，很多工作人員對于造價管理的概念認識不足，導致造價管理工作實際執行效果并不理想。通過造價管理工作對工程資金進行合理利用，提高對工程整體的控制能力已經成為當前建設單位面臨的主要問題。

1道路橋梁施工階段造價管理問題

1.1前期決策階段與設計階段對施工造價產生的不利影響

道路橋梁工程決策階段對工程造價有著控制性影響，其決定了工程項目的整體投資情況。工程決策是進行設計的重要依據，必須從全局出發對可能存在的風險因素進行分析，從而明確道路橋梁工程造價范圍，并進行相應的預測做好防范工作。但是從當前來看，一些投資者在決策階段還存在很多問題：首先，投資規模把握不清，規模大小直接決定工程資源配置情況，很容易產生資源浪費現象。其次，項目總體規劃，如：地方規劃、交通規劃、路網規劃等，同時還包括施工所在區域地理水文、交通地位等因素，都會對施工造價產生一定影響。除了投資決策，設計也是施工的主要依據，由于道路橋梁設計具有一定的復雜特點，由于涉及的內容較多，很容易存在資源調配不合理等問題，由于初期設計不符合實際要求，對整個項目造價費用產生直接影響。

1.2施工階段造價管理不科學

施工階段造價管理工作需要依靠相應的管理制度與規范標準，由于缺乏完善的管理機制與制度體系，造價管理工作形同虛設，無法發揮應有的作用。如：在道路橋梁施工中，由于管理制度缺陷對施工現場管理不到位，嚴重影響工期進度與工程質量，現場材料浪費、不按規定施工等現象隨處可見，導致項目成本費用增加和資金浪費。另外，現場施工中日常開支逐漸增多，由于資源配置與現場施工缺乏協調，降低了施工現場的造價管理水平。

1.3造價管理人員水平不高

道路橋梁建設過程中受到規范標準、區域政策、市場環境等多方面影響，不同地區工程造價計算標準與材料、設備消耗等方面都有所不同，在加上受到行業、地區、建筑市場的影響，工程造價管理工作面臨很大難度，這就對工程造價管理人員提出更高的要求。但是，在實際中，工程造價管理準入門檻低，只需通過短期的培訓就能夠取得相關證書從事造價管理工作，但是這種短期的培訓往往過于理論化，缺少實踐能力與專業操作，由于不具備相關業務能力、沒有造價管理經驗，就會直接導致造價管理的不合理。

2道路橋梁施工階段造價管理策略

2.1完善造價管理控制制度

通過不斷完善道路橋梁施工階段造價管理控制制度，不僅能夠保證工程施工階段的各項成本得到有效控制，而且能夠更好的提升施工現場中的各項材料與設備的使用效率。對于道路橋梁工程中的造價管理人員來說，要不斷規范自身的造價管理行為，結合施工現場中各項施工材料的使用情況，進行相應的記錄，在提升各項施工材料利用率的基礎之上，不斷降低道路橋梁工程的施工成本。

另外，為了保證道路橋梁施工階段的各項成本得到有效管理與控制，造價管理人員要認真落實各項管理制度，結合工程施工階段造價管理方案實施中出現的問題，制定有效的解決對策，保證道路橋梁施工階段造價管理方案實施問題得到有效解決。道路橋梁工程中的造價管理人員還要準確記錄臺賬，對工程中的造價進行動態管理，結合工程變更情況，做好相應的預測工作，不斷提升道路橋梁工程施工階段造價管理控制水平。

2.2選擇合理的施工方案

想要保證道路橋梁施工階段造價管理控制工作得以順利開展，選擇合理的施工方案特別的重要。在道路橋梁施工階段，施工方案起到良好的指導作用，在施工的過程中，施工人員要認真按照施工方案進行施工。對于道路橋梁施工階段的造價管理人員來講，要做好施工方案進行有效論證，為施工人員提供更加合理的施工方案，從根本上保證道路橋梁工程中的施工方案得到有效實施。

通過選擇合理的施工方案，能夠保證道路橋梁施工階段的造價得到更好管理與控制，進一步提高道路橋梁工程的經濟效益。道路橋梁施工階段的造價管理人員在實際工作當中，要將各項施工指標進行有效對比，選擇最優的施工方案，并定期引進先進的施工工藝，為工程中的施工人員提供良好的技術支持。由于道路橋梁工程的建設規模不斷加大，在進行施工造價管理的過程中，造價管理人員需要根據施工現場各項物資的準備情況，不斷完善施工方案，減少工程變更次數。

2.3重視造價管理控制工作隊伍的建設

建設單位造價管理控制工作人員的整體素質直接決定著建設單位造價管理工作的整體水平，應建立相應的人才招聘制度，引進具有先進管理思想的專業技術工作人員，從根本上提高造價管理工作人員素質。同時還要明確工作人員的崗位職責，在單位內部建立相應的培訓制度，采用講座、集中學習等方式對造價管理控制工作人員進行后續再教育，以便工作人員能夠根據不同的建設形勢加強對相關知識的學習。

2.4以工程合同為基礎進行造價管理控制

項目合同上會對建設施工各方的權利義務進行明確規定，這也是路橋工程造價管理工作的主要依據之一。因此，要對合同中的內容進行仔細研究學習，理清不同利益合作伙伴的權利義務關系。在合同制定上要保證合同的嚴謹性，盡可能對各種情況都有一個相對全面的預測。造價管理控制工作必須要以合同上明確的條款為依據，針對成本變更等問題也要按照合同上的要求進行處理，不能夠隨意變更造價管理控制工作程序。在工程計量的支付管理上要按照《工程計量實施細則》上的規定程序和辦法進行。

2.5加強道路橋梁工程變更管理

道路橋梁施工中，要制定《工程變更設計管理辦法》，明確設計變更范圍和程序并嚴格遵守和執行。整個項目施工中，不得出現任意變更設計的情況，對于必須發生的變更，也應該嚴格審核，確保符合規范要求，防止成本增加。變更前須有監理工程師的指令，根據指令深入道路橋梁施工現場，仔細核對設計圖紙和構筑物，確保變更內容和數據準確，有效提升工作水平。變更不得降低工程等級，也不得忽視施工技術的應用。要注重節約投資，防止因設計變更而增加成本。同時還要優化施工變更方案設計，嚴格審核，確保變更滿足規范要求，避免因設計變更而出現成本增加現象。

結束語

綜上，通過完善造價管理控制制度、選擇合理的施工方案、加強隱蔽工程驗收，能夠保證道路橋梁施工階段造價得到有效管理與控制，進一步提高道路橋梁工程結構的穩定性，保證工程中的施工方案更加科學合理，從而促進我國道路橋梁工程能夠更加穩定的發展。

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（作者身份證號碼：133001197603250632）