張麗元
摘要:我國的經濟在不斷的向前發展,建筑行業也隨之在不斷的進步,施工現場的安全管理是其工程項目最為基礎且關鍵的一個工作。施工現場會很多的安全事故,只有不斷的增強對現場的安全監督管理,事故的發生率才會得到降低。現階段,大工程建設經常會出現很多的問題,如建設主體職責缺失、缺少好的安全監管人員等。要想這些問題得到良好的解決,就必須要進一步的提高施工中的安全管理,借此才能夠讓建筑業得到一個良好的發展。
關鍵詞:建筑工程;施工現場;安全監督管理;標準化
中圖分類號:TU723 ?文獻標識碼:A
引言
建筑工程項目管理是指:從建筑工程項目開工至建筑工程項目竣工,通過一系列組織、籌劃、檢查、控制等手段,實現項目的成本目標、質量目標和進度目標。建筑工程施工現場管理作為項目管理的一個重要環節,主要是為了保證建筑工程施工過程中的質量和安全,實現施工現場的標準化和規范化,保證工程的安全文明施工。
1建筑工程施工現場安全監督管理主要存在問題
1.1建設主體沒有根據要求來履行職責
就現階段而言,我國在建筑工程建設領域沒有足夠完善的法律法規,對那些違法違規的不良操作無嚴厲的懲罰制度,使得很多單位不會因為這樣的違法違規的行為導致過高的成本,這就在一定程度上使得這種行為被放縱。在建設的施工過程當中,一般下有著比較大的一個隨意性,管理工作沒有足夠的一個條理性,導致許許多多的規范性文件中的要求幾乎等同于沒有,實踐中也還是按照這樣一個缺乏管理體系的方式來施工,這很大程度上加大了工程安全管理的危險性,阻礙了安全監督管理。于此同時,存在著部分的監理單位放錯,其不是在把重點放在安全生產的監督管理上,而是將催趕工程進度放在了工作的重點上,這使得施工現場中的施工人員無較高的一個安全意識,進而很大程度上影響到了施工的安全性,為安全事故埋下了很大的隱患。
1.2部分承建單位在施工過程前并未獲得許可并擅自開工
政府相關部門對工程安全生產的監管制度有了新的明確規定和要求,少數建設單位的領導及工作人員,并為對工程安全產生足夠的重視,各個企業之間相互推脫安全責任,因此,對施工現場中存在的施工問題和安全隱患問題并沒有進行及時的發現和糾正,安全事故一旦發生,不僅僅對經費產生極大的影響,也會對施工人員及人民財產安全造成很大的損失和影響。
1.3質量安全監督管理體系不完善
建筑工程行業在不斷地發展,各項制度和體系也在不斷地建立并完善。但都是條框性的內容,內容生硬籠統且含糊其辭,對質量安全監督管理的工作并沒有按實際的情況規定。具體的質量監督標準、安全管理準則和后期評價的指標都沒有細致入微的劃分,導致在質量安全監督管理工作中沒有制度和規定約束,隨意行很嚴重。所以,質量安全監督管理體系的不完善和制度的不健全讓具體的工作出現了很多隱形的問題引起了很大的爭議,給建筑工程質量安全監督管理工作效率的施加了壓力。
2建筑工程施工現場的安全監督管理對策
2.1 規范制度建設,完善好相應的法規
企業想要不斷的加強安全法規制度方面的建設,建立好先關的定期報告制度,建立相關的事故檔案。對于那些總包以及分包的單位,要進一步的增強工人的培訓教育,對于那些需要特種作業的人員,必須要持證方能夠進行上崗。在勞務工人這一塊,尤其是新進場的工人一定要通過三級安全教育培訓才可以進行相關的勞務,且必須要講過班前交底工作做到位,禁止出現不良的違規行為。對于那些出現沒有安全生產許可證的施工企業和出現過安全事故的企業,在其進行工程投標時,需要按照相應德爾規定對其進行扣減商務分;對于那些出現過重大傷亡事故的企業,需要降低資質等級處分,或者是對其酌情的暫停投標。通過信息管理將不良記錄與誠信體系給建立完善,納入企業的市場行為和問題,與資質認證、市場準入、行政處罰進行掛鉤。
2.2施工前進行安全交底工作
在開展該項工作的時候,需要施工方和設計方的負責人進行一個全面且到位的溝通、交流,讓雙方都能夠對施工各時期有著很好的掌握,如施工內容和特點等內容,其主要包括:①分部工程的概況、周邊的環境以及材料準備等情況的簡介。②作業場所和施工中可能存在的一些危險性的因素。③需采用的措施,如現場防護設施提出的一些要求、個人防護用品的配備一級使用、工種與設備的操作規程用電安全、工藝安全等,必要時能夠通過圖表來進行說明細節。④在明確好了安全隱患后應怎樣進行處置。⑤可能出現的一些緊急情況和對應的對策。⑥其他一些應當進行交待的安全注意事項。這一交接中對安全施工十分的關鍵。另外,按照施工中的安全要求,管理人員還需要做好仔細的工作安排,如對不同的工種安排對應的工作人員,確保整體項能夠給得到有序施工,合理安排施工人員工作,使得他們能明白自身需負責的項目以及工序和技術等。再完成了交底工作之后,需要進行簽字來確認,這當中絕對不可以敷衍,需要格外的重視,這樣的話也能夠進一步的提升相關人員的責任心。
2.3 加強安全監管工作
現代建筑工程安全管理工作,主要是通過控制生產要素,減少或消除生產因素中存在的各種不安全的行為和不安全狀態。加強安全監管工作,首先要建立健全安全管理體系和安全管理制度,項目經理和專職安全員是安全監管的主要負責人,安全管理的各項工作必須落實,建立責任追究制度和獎懲制度。其次,建筑工程施工要切實做到:管生產必須抓安全、安全與生產同步、安全寓于生產之中,始終把安全監管工作放在施工管理工作的第一位。在施工現場要隨時隨地糾正和處理違章作業,一經發現立即消除不安全因素,堅決防止事故的發生。
2.4落實施工現場的崗位責任制度
在進行施工組織設計的時候,要及時做好相關的準備工作,在編制招標文件的時候,要準確掌握招標文件的相關要求,詳細查閱設計圖紙,做好對施工現場的勘察工作,以此保證施工組織設計的合理性及科學性,使工程中標率得到有效提高,并積極加強對施工組織設計方案的優化,避免工程利潤受到不利影響。首先,在進行建筑工程施工現場監督管理的時候,要積極完善相關的規章制度,熟悉掌握有關施工現場監督管理的法律法規,根據相關標準對施工人員的操作行為進行約束,使工程施工事故的發生率得到有效降低。其次,要全面落實責任機制,確保在事故發生的最快時間找到責任人,以此提高事故處理效率,使施工事故的影響程度和范圍得到有效降低。同時,要建立相應的獎懲制度,以此促進施工人員之間的相互監督,激發施工人員的工作積極性,使建筑工程施工現場的監督管理水平得到有效提高。最后,需要定期做好施工人員的安全教育工作,不斷強化施工人員的安全意識,使其能夠以更好的狀態完成工作,有效降低工程施工事故的發生率。
結束語
綜上所述,建筑工程的質量安全監督管理工作對整個建筑工程質量安全起著決定性的作用。切實做好質量安全監督管理工作能提高工程質量,降低安全事故發生率,為工程建設的高效展開奠定堅實的基礎,提高建筑工程項目的經濟效益,充實企業競爭力,為施工企業經濟可持續發展提供保障。因此,建筑工程現場管理人員必須采取有效的措施做好質量安全監督工作。
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