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建筑工程管理中工程造價的管理控制探討

2019-09-10 03:13:18王津
關(guān)鍵詞:控制措施建筑工程

王津

摘要:在如今社會快速發(fā)展背景下,人們生活水平與生活質(zhì)量正在不斷提升,對建筑的需求在逐漸提高。所以,建筑行業(yè)在我國擁有良好發(fā)展前景,已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟增長的重要組成部分,在我國發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。在如今建筑市場當(dāng)中,各個工程項目競爭的關(guān)鍵是價格,如果想要在建筑工程項目建設(shè)中,保證建筑質(zhì)量與建筑安全,同時能夠在規(guī)定施工周期內(nèi)更好完成各項工程,并且花費更少成本,需要對建筑工程各環(huán)節(jié)造價進行管理與控制。這樣才能夠在激烈市場競爭中取得更快進步,實現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價管理;控制措施

中圖分類號:TU723;文獻標(biāo)識碼:A

引言

進入21世紀(jì)以來,我國的社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)繁榮,城市化進程明顯加快。在城市化發(fā)展過程中,建筑工程數(shù)量明顯增多。如何提升建筑工程質(zhì)量,在市場競爭中占據(jù)有利地位,成為各個建筑企業(yè)關(guān)注的重點問題。工程造價管理控制是企業(yè)管理的重要組成部分,也是企業(yè)發(fā)展立足的根本。為了實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須分析工程造價的影響因素,發(fā)揮工程造價管理控制的實效性。

1建筑工程造價中所存在的問題

1.1市場中存在的惡性競爭

由于房地產(chǎn)行業(yè)異常的增長速度,導(dǎo)致整個市場的供求關(guān)系出現(xiàn)不平衡,其中建筑市場尤為突出。在一些國有企業(yè)房地產(chǎn)項目或者是政府部門投資的項目中,存在許多報價虛高、陪標(biāo)甚至唯標(biāo)的情況。很多乙方公司為了追求更大的利益,施工過程中不按規(guī)范操作,壓低成本。企業(yè)為了提高中標(biāo)的概率,在進行招投標(biāo)這個環(huán)節(jié)時,會使用低價競爭、虧損報價的行為。這樣的行為雖然確實提高了中標(biāo)概率,但是卻因為各種各樣的因素導(dǎo)致工程造價工作無法進行或者是在其他方面增加成本費用,是一種極其惡劣、不成熟的做法。市場中惡性競爭不僅會影響整個建筑市場的發(fā)展,對房地產(chǎn)行業(yè)也會有不小的影響。建筑工程與房地產(chǎn)、民生問題息息相關(guān),而工程造價又是建筑行業(yè)的根基,是一個極其重要的環(huán)節(jié),所以,解決好工程造價中的問題,是奠定建筑行業(yè)的基礎(chǔ)和必經(jīng)之路。

1.2管理體系不完善

我國建筑行業(yè)起步較晚,許多管理方式和相關(guān)制度不完善,發(fā)展速度也不盡人意。相關(guān)管理部門之間不能進行有效的協(xié)作,無法發(fā)揮各部門正常職能,工程造價咨詢機構(gòu)與造價工作人員整體素質(zhì)不高使建筑工程的工作不能有序開展。導(dǎo)致建筑工程的成本價格虛高。目前建筑工程造價雖然發(fā)展迅速,但是整體的管理思想陳舊、觀念落后,整個管理體系缺乏整體規(guī)劃和統(tǒng)一管理思想,沒有進行很好的動態(tài)管理。所以,在當(dāng)前全球化經(jīng)濟的背景下,企業(yè)和管理部門除了考慮我國的市場和經(jīng)濟背景以外,也要學(xué)習(xí)西方的先進優(yōu)秀的工程造價管理思想,正視我國的地方性差異和歷史性因素。

1.3前期設(shè)計原因?qū)е略靸r不準(zhǔn)確

在建筑項目的整體工程中,設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量、速度、準(zhǔn)確性對于造價有著直接的重大影響。在項目開展過程中,大部分的資金浪費和成本的增加是由于設(shè)計環(huán)節(jié)脫離了實際,或者設(shè)計不全面造成的。在建筑工程項目中,項目開展的前提是勘探現(xiàn)場項目設(shè)計。前期設(shè)計單位由于對自身工作的把控不夠完全,或者不了解工程調(diào)研的工作,憑借主觀意識或自身工作經(jīng)驗設(shè)計,使后期設(shè)計圖紙出現(xiàn)較大變化,所以計算成本時期造價的不得不隨著設(shè)計的更改而更改,影響到的工程造價乃至公司的利潤最大化。

2建筑工程管理中工程造價的管理控制措施

2.1推動造價管理創(chuàng)新研究

加強影響施工企業(yè)的工程施工組織設(shè)計與概預(yù)算關(guān)系控制因素的控制創(chuàng)新研究,就是對施工階段人、材、機、方法、環(huán)境的選用過程控制。現(xiàn)在施工工程質(zhì)量要求越來越高,概預(yù)算控制要求在隨之逐漸提高。我們就要加大人員因素的管理,還要注重材料方面的造價控制,尤其是一些預(yù)制性材料很容易因為在材料運輸過程中產(chǎn)生重大的造價問題。這就要求在加強影響施工企業(yè)的工程施工組織設(shè)計與概預(yù)算關(guān)系控制因素的控制研究方面采取一定的措施,加強建筑施工項目的概預(yù)算控制來確保工程進度,進而保證人民的生命財產(chǎn)安全。尤其是造價實施計劃安排,以及造價對應(yīng)的材料計劃方面的工作內(nèi)容,它們兩者之間將會對最終確定的造價創(chuàng)新分配與安排計劃有間接影響。所以我們在編制出準(zhǔn)備造價研究工作計劃時,要充分考慮各方面的重要性。在造價方面的實驗的具體過程中,要注意網(wǎng)絡(luò)造價的使用,特別是要對工程造價管理控制過程中的造價設(shè)計方案進行相對理性的評估。建筑工程本來就會涉及許多造價方案,尤其是關(guān)于地基處理方面的造價,我們更應(yīng)該對其優(yōu)先管理。加強建筑施工項目的成本控制來確保工程造價,進而保證人民的生命財產(chǎn)安全。

2.2提高造價預(yù)算控制人員專業(yè)知識水平

首先,要實現(xiàn)工作人員理論知識的深化,從實際情況出發(fā),做到理論聯(lián)系實際,把學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用到實際工作當(dāng)中來。不論是什么企業(yè),人才的培養(yǎng)都是影響工作管理的關(guān)鍵因素,因此在建筑行業(yè)中,也應(yīng)當(dāng)重視起專業(yè)人才的教育工作。所以在對工作人員進行理論教育的同時,要不斷了解行業(yè)的需要,把教育內(nèi)容與實際需求結(jié)合到一起,培養(yǎng)出更多有專業(yè)性的工作人才,為建筑工程造價管理提供人員儲備。在目前的建筑行業(yè)中,很多還依舊保持著終身資格的工作制度,這種制度的施行其實大大的阻礙了工程造價管理的發(fā)展,對管理工作產(chǎn)生危害,所以要不斷改革體制,重視工作人員的綜合能力,施行不定期的考核制度,對管理資格進行審核,確保工作人員工作能力的不斷提升。

2.3施工過程中的造價管理優(yōu)化策略

對工程項目工程造價進行合理的管理和控制主要就是針對于工程項目的施工階段。因此,在建筑工程的施工過程中,就應(yīng)從以下幾個方面來促進工程造價動態(tài)管控工作的展開:①根據(jù)不同建筑工程的施工形式來對工作進行合理的優(yōu)化,避免施工操作失誤現(xiàn)象的發(fā)生。許多建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,沒有對工程施工進行合理的組織,這樣就會導(dǎo)致工程在施工的過程中易出現(xiàn)較多的問題,從而就會影響整個工程的施工質(zhì)量。因此,企業(yè)就應(yīng)增強對施工方案的審核力度,這樣就能有效的解決工程造價問題。②要實時的根據(jù)項目的施工環(huán)境以及施工進度對成本控制方案進行合理的變更,對設(shè)計變更項目的可行性進行合理的評估,這樣才能促進動態(tài)管控工作的順利展開。③在施工的過程中,應(yīng)嚴(yán)格的控制工程變更情況的出現(xiàn),而工程項目的變更流程要根據(jù)工程的實際情況進行展開,以此才能避免工程項目實施過程中不安全以及不規(guī)范行為的發(fā)生。

2.4竣工結(jié)算階段的建筑工程造價控制與管理

在建筑工程項目的竣工階段,第一,對施工合同進行嚴(yán)格審查,全面了解施工內(nèi)容是否符合施工合同要求。第二,對竣工資料進行詳細分析,對工程數(shù)量、設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證進行嚴(yán)格審核。如果存在竣工結(jié)算內(nèi)容與實際的建設(shè)工程不相符的地方,在結(jié)算的時候要進行修正處理。第三,對取費程序進行嚴(yán)格審查,杜絕重復(fù)收費的情況出現(xiàn)。第四,做好材料價款的結(jié)算審查工作。第五,當(dāng)建設(shè)單位完成相關(guān)的審查工作之后,還要由審計部門進行復(fù)審。第六,按最終結(jié)算資料進行數(shù)據(jù)分析和資料匯總。

結(jié)束語

綜上所述,工程造價管理工作對建筑工程項目施工而言具有重要作用。所以,相關(guān)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者需要認(rèn)識到工程造價管理工作的意義,在各環(huán)節(jié)工作中落實工程造價管理意識與工程造價管理工作。保證企業(yè)建筑項目施工所使用的每一筆費用,都可以得到科學(xué)合理配置,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。

參考文獻:

[1] 陳婕.新時期下建筑工程造價管理存在的問題及對策研究[J].江西建材,2017(23):232+234.

[2] 張杰偉.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(07):41-42.

[3] 羅恩寧.關(guān)于建筑工程造價管理存在的問題及其對策的探討[J].低碳世界,2017(03):256-257.

(作者身份證號:130181199109264821)

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