財務會計與管理會計結合優勢及融合困境分析

李艷

摘要：隨著社會經濟的快速發展以及經濟市場的不斷完善，市場競爭也越來越激勵，這就對企業的發展提出了更高的要求。面對全新的發展形勢，企業必須做好相應的管理工作，保證企業管理水平，以此來促進企業良好、穩定的發展。財務管理是企業管理中尤為重要的內容，而就目前來看，很多企業都存在財務會計與管理會計工作相互獨立的情況，這并不利于提高企業財務管理質量和效率，進而也就不利于企業整體管理水平的提升。基于此，為了更好的滿足市場發展需求，推動企業良好發展，企業就必須轉變發展理念，將財務會計與管理會計相融合。兩者交融協作可以使得企業會計資源得到更加高效的利用，同時降低企業運行管理成本，進而保證企業健康發展。可以說，財務會計與管理會計的結合具有諸多優勢，對企業的經營與發展具有重要的現實意義。目前雖然有很多企業在實施財務會計與管理會計融合這一措施，但是在實際融合過程中還存在一定的困境。為了能夠為相關工作者提供一些二者融合建議和意見，本文就財務會計與管理會計結合優勢及融合困境進行詳細分析，進而提出有效的融合策略。

關鍵詞：財務會計;結合優勢;管理會計;融合困境;策略

引言

近年來，我國經濟得到了迅猛的發展，各行各業的發展也得到了有力的推動，在此背景下，我國中小企業數量越來越多，企業規模也越來越大，因此，企業內部的業務數量也在不斷的增加，這就在很大程度上提高了企業管理的復雜性和難度性。企業管理是影響企業經營與發展的重要因素，在當前大環境下，企業想好獲得更好更快的發展，就必須做好相應的管理工作。而針對企業管理工作量和難度不斷增加的情況，就需要企業轉變管理理念，創新管理方法，以此來滿足企業當前管理所需。比如在企業財務管理方法，相比財務會計與管理會計單獨管理而言，將二者相互結合則更有利于提高財務管理質量和效率。這是因為財務會計與管理會計本身就都在會計學科范圍內，二者之間工作的開展也有緊密的連續，所以如果能夠將二者相結合，那么就可以在很大程度上節約管理成本、提高管理效率，這對于提高企業整體管理水平具有重要的意義。雖然財務會計與管理會計存在明顯的關聯系，但是二者也存在一定的差異性，所以企業在二者相互融合過程中，很容易遇到一些阻礙和困境。這就需要充分了解二者之間的關系，采取科學、合理、有效的方法將而二者進行完美融合，以此來保證二者融合的有效性和可靠性。

1、財務會計與管理會計的關系

財務會計是企業對以完成的財務資金的流動方向和經營的經濟效益進行核算監督的一種模式，其是企業經營中尤為重要的一項工作，可以為企業的決策提供可靠的事實依據。管理會計是企業會計的一個分支，其是一種專門的管理手段，包括企業發展過程中的預算管理、成本管理、風險管理等[1]。管理會計的目的就在于對企業的經營情況進行全過程的監督和管理，以此來為企業做出最優化的決策方案，最終提高企業經濟效益。

在企業實施財務會計與管理會計的融合過程中，想要保證融合的有效性，就必須對財務會計與管理會計之間的關系有相應的了解。財務會計與管理會計之間存在著緊密的聯系。首先，對二者之間存在的關聯性進行分析。二者都在會計學科的范圍內，二者在實際工作開展過程中都需要根據企業的實際財務情況來進行報告編寫，其目的就在于保證會計信息的可靠性和準確性，進而為企業的決策提供有效的支持。管理會計工作開展過程中都需要借助財務會計的會計信息，從這一點來看，管理會計對財務會計具有一定的管制權，同時也可以看出，管理會計工作的質量和效率與財務會計信息的質量和準確性有直接的關系。其次，對二者之間的存在的差異性進行分析[2]。就服務對象而言，財務會計是為企業經濟利益相關的外部人員所服務的，而管理會計則傾向于為企業內部人員所服務。就工作人員而言，財務會計對工作人員的財務能力、基礎知識、專業水平都具有較高的要求，而管理會計對工作人員的專業要求相對偏低。就信息特征而言，財務會計對信息質量的要求極高，需要嚴格按照相關規章、制度開展工作，而管理會計的靈活性則更強，可以根據企業的實際情況運用不同的方法開展工作。

2、財務會計與管理會計融合的原因

隨著社會經濟的快速發展，各行各業的發展都得到了有力的推動，而與此同時，企業之間的競爭也越來越激勵，在此背景下，企業想要獲得更好的發展，就必須不斷的提高管理水平，而將財務會計與管理會計相融合就是提高管理水平的重要措施。如果在企業管理中，財務會計與管理會計仍然以兩個獨立的工作開展，那么必然會直接影響到企業的財務管理的效率。尤其在現代管理理念不斷完善下，企業內部之間關聯性越來越強，二者獨立只會影響到體系之間的交流與合作[3]。所以說，財務會計與管理會計融合，是企業管理發展的必然趨勢，也是滿足企業發展的必然要求。

財務會計與管理會計融合的原因也在于滿足功能的需求。隨著經濟社會體系的不斷完善，對會計制度也提出了更高的標準，在此背景下，傳統管理體系的不足和弊端也逐漸凸顯出來，如果企業仍然堅持采用傳統管理體系進行財務管理，那么必然會影響到企業財務管理質量。且隨著企業規模的不斷擴大，企業經營管理活動中的信息量、工作量也在不斷的增加，而傳統的會計工作顯然無法滿足企業當前的管理要求[4]。所以為了滿足財務會計和管理會計的功能需求，也需要將財務會計與管理會計相融合，這樣可以幫助企業更好的應對復雜多變的市場環境，更好的提高整體管理水平，進而促進企業良好發展。

3、財務會計與管理會計融合的優勢

3.1促進二者相互彌補

財務會計與管理會計雖然存在著緊密的聯系，但是二者也有著本質上的差別。比如財務會計偏重對企業已完成的財務賬單進行核算和監督，以此來得到企業的實際經營狀況，以便于企業管理者對企業的資金流向和盈利情況有清晰的掌握。而管理會計則是貫穿于財務整體流程的一項管理工作，其更注重對財務進行預決算，以及對企業的財務情況進行動態跟蹤和分析，這樣一旦企業經營中發生各種財務問題，都可以通過管理會計第一時間發現，進而避免資金損失和浪費情況的發生。所以，將財務會計與管理會計相融合，可以有效彌補財務會計的不足，提高財務會計的業務精準度，同時財務會計也可以為管理會計提供更精準、可靠的財務信息，促進其管理工作的順利開展。

3.2提高企業市場競爭力

市場經濟體系的不斷完善使得大大小小的企業越來越多，因此，企業之間的競爭也越來越激勵，在此形勢下，企業想要獲得持續穩定的發展，就必須注重提高其市場競爭力。就傳統的財務會計而言，其整體工作效率有待提高，并不利于企業市場競爭力的提升[5]。而管理會計注重利用先進的管理理念和信息技術開展工作，其是對傳統會計方式的創新和改革。將管理會計與財務會計相融合，必然可以在很大程度上提高企業管理水平，而企業管理水平的提高自然能夠促進企業市場競爭力的提高。

3.3提高企業經濟效益

財務會計與管理會計的目標都在于提高企業的經濟效益，促進企業良好發展。而將財務會計與管理會計進行融合，就可以促進一體化財務管理控制體系的形成，在二者協同合作下，更有利于管理目標的實現[6]。這是因為將財務會計與管理會計相融合，可以有效增強企業財務分析和核算的效率和質量，這樣一來就可以幫助企業有效規避各種財務風險，避免出現資金浪費和損失，這對于提高企業經濟效益具有重要的意義。并且將財務會計與管理會計相融合，還可以為企業的決策提供更加完整、可靠的財務依據，進而促進企業做出更加正確和科學的決策，這也有利于提高企業的經濟效益。另外，財務會計與管理會計的融合還可以有效降低企業運營管理成本，這是因為二者相融合可以簡化企業會計工作的流程及環節，提高企業財務管理效率，降低企業運行管理成本，最終提高企業經濟效益。

4、財務會計與管理會計融合的困境

4.1管理理念落后

財務會計與管理會計的融合是對傳統會計理念的創新和改革，但是就目前來看，很多會計人員仍然堅持以傳統會計理念為基礎開展會計工作，即將財務會計與管理會計劃分為獨立的體系開展相應的工作。由于管理理念落后，并未進行及時更新，所以財務會計與管理會計的融合難以有效開展。還有一些管理人員，其在管理理念方面也存在一定的問題，比如沒有認識到現代管理理念的意義和內涵，對于財務會計與管理會計融合的必要性和可行性沒有深入了解，所以仍然堅持以傳統的管理方法和管理模式開展工作。這就會在很大程度上影響到財務會計與管理會計的有效融合。

4.2財務會計與管理會計融合的支撐不足

財務會計與管理會計融合是一個復雜的過程，僅僅靠管理人員的一腔熱血是不夠的，還需要相應的技術、人才、制度等支持。而就目前來看，在財務會計與管理會計融合管理中，就存在相應支撐不足的困境[7]。比如在企業財務管理過程中，缺乏對信息技術、現代管理技術的應用，人才方面，相應的會計工作人員其能力也沒有達到二者融合的要求水平，而制度方面也不夠完善健全。所以在種種因素影響下，就會直接阻礙財務會計與管理會計的有效融合。

5、財務會計與管理會計融合的策略

5.1完善相關融合制度

財務會計與管理會計的融合必須要相應的制度、規范支撐，否則不僅無法有效實現二者的融合，甚至會適得其反，影響整體財務管理質量和效率。所以，企業在對財務會計與管理會計進行融合過程中，必須要制定相關的制度，制度是一切工作有序開展的保障，是財務工作開展的依據[8]。首先，企業在財務會計與管理會計融合過程中，要明確會計人員、管理人員的職能及工作，實施相應的分配管理，以此來促進融合工作的順利開展。其次，企業需要注重對內部會計體系進行適當的調整和完善，即在法律及會計準則的約束前提下，根據企業發展情況及發展需求，提升管理型會計、財務性會計的完整性，以此來為二者的融合奠定基礎。比如企業可以設置標準一體化會計計量方式，綜合采用成本法、可變現凈增值法等來優化企業成本核算標準，以此來形成更加完善的財務會計、管理會計融合框架。最后，企業要加強對財務會計與管理會計二者之間差異性的分析，只有了解二者的差異性，才能夠更加具有針對性的進行制度完善。根據二者之間存在的差異性，企業需要結合自身經營發展現狀，制定出適合自身發展的財務管理機構，明確財務管理機構的責任與任務，為二者的融合提供穩定的平臺，以此來保證財務會計、管理會計的有效融合。

5.2加強信息化建設

隨著科學技術的不斷發展，信息技術在企業管理中的應用也越來越廣泛，相比傳統人力管理而言，基于信息技術的管理方式更有利于提高企業管理質量和效率，進而促進企業更好的發展。因此，在財務會計與管理會計融合過程中，企業想要促進二者的有效融合，提高整體管理水平，就必須加強信息化建設，實現信息化財務管理。比如在財務會計與管理會計融合過程中，企業可以應用信息技術、數據技術建立應用一個二者相結合的信息化目錄，該信息化目錄中包括財務會計與管理會計的數據信息。然后以此為基礎利用ORACLE軟件一個數據庫網絡系統，以此來實現對會計信息的整理和分類。這樣更有利于財務會計與管理會計的協同合作開展，同時也有利于提高整體財務管理水平。

5.3加強部門之間的交流協作

財務會計與管理會計的融合是企業發展的必然趨勢，因此，為了促進二者有效融合，企業各部門、各管理人員就必須樹立正確的意識，切實加強各部門、各人員之間的交流協作，以此來促進財務會計與管理會計融合的順利開展。就目前來看，很多企業在財務會計與管理會計融合過程中，并沒有做到部門之間的溝通和交流，各部分依然堅持獨立開展工作，資源信息也未實現共享，以至于二者融合流于形式。企業必須改變這一現狀，比如企業高層管理人員要充分認識到財務會計與管理會計融合的重要性和必要性，進而加大兩者融合的力度。比如要定期組織各部門之間開展交流、討論、會議等活動，做好各部門之間的協調、統籌、分配工作，以此來保證各部門之間的有效融合和寫作，進而實現財務會計與管理會計的有效融合。

5.4加強對人才的培養

財務會計與管理會計的融合并不是易事，想要實現二者的科學、有效融合，必須有相應的人才支持。在財務會計與管理會計融合前，二者是作為兩個獨立的體系所存在的，二者對相應的工作人員也有著不同的要求。而如果將財務會計與管理會計相融合，必然會對相應的工作人員提出新的要求，若財務工作人員仍然按照原有的工作方式進行工作，那么必然會影響到整體融合的質量，所以，這就需要企業加強對管理人才的培養。企業可以采取各種培訓、教育方式和手段來培養財務工作人員，如職稱考試、崗位培訓、繼續教育等，以此來提高財務工作人員的專業能力及綜合素養。當財務工作人員的專業水平得到了提高，那么財務會計與管理會計的融合工作也就能更加有序、有效的開展，進而實現真正意義上的財務會計與管理會計融合。企業還應該針對財務會計人員和管理會計人員進行互補培訓，財務人員在專業知識、業務能力方面加強，但是在管理意識、管理能力方面則比較弱，因此，企業可以加強對財務會計人員管理方面的培訓。而管理會計人員雖然具有較強的管理水平，但是在會計專業水平方面則比較低，對此，企業就需要加強對管理會計人員的財務知識、財務制度等專業培訓。這對于提高企業財務人員的整體水平具有重要的作用。另外，在構建專業財務隊伍過程中，企業還需要加強對專業管理會計人才的引進，企業可以聘請一些在財務會計與管理會計方面有豐富工作經驗的人才，以此來壯大財務隊伍，提高財務隊伍整體水平，進而為財務會計與管理會計的融合提供保障。

結束語

在全新的經濟形勢下，企業想要獲得更快更好的發展，就必須轉變管理理念，切實將財務會計與管理會計進行有效融合。通過將財務會計與管理會計相融合，可以有效提高企業財務管理質量和效率，進而為企業的良好穩定發展提供保障。雖然財務會計與管理會計的融合具有明顯的優勢和作用，但是由于二者具有一定的差異性，所以企業在融合過程中，必須采用正確、科學的方法。為了保證二者融合的有效性，企業需要不斷的完善會計制度、加強人才培養，以此來為財務會計與管理會計的有效融合提供支持。

參考文獻：

[1]? 王晴.新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展研究[J/OL].中國商論，2019（17）：166-167

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[3]? 李瑞雯.企業財務會計與管理會計的融合路徑研究[J].商訊，2019（17）：47-48.

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[7]? 李勤.關于財務會計與管理會計融合的探討[J].淮南職業技術學院學報，2018，18（03）：136-137.

[8]? 胡峻銘.企業財務會計與管理會計的融合可行性及優勢[J].財會學習，2018（10）：122.

（作者單位：保山學院）