建筑安裝工程預算存在的問題及其策略

亢寶奎

摘要：建筑工程主要包括造價管理，建造管理以及輸出管理。其中造價預算控制是造價管理基礎，也是最重要的步驟。所以說，造價預算控制能夠決定性地影響建筑工程的質量。在這樣的局勢下，工程人員必須要加大重視造價預算的關鍵性，通過較低的成本得到最大的利益，就必須嚴格掌握控制的要點，才能制定合理的工程預算，使建筑工程具備高質量的效果與高效性。

關鍵詞：建筑安裝工程;工程預算;問題;解決方法

中圖分類號：TU723;文獻標識碼：A

引言

在建筑安裝工程實施的過程中加強建筑工程超預算控制可以有效控制工程項目的施工工期，工程造價預算工作的有效開展不僅能有效控制建筑安裝工程的返工現象，也能進一步控制建筑安裝工程的設計變更，從而能促進建筑行業實現穩定發展;另外，嚴格的實施工程造價預算工作，并將其作為安裝工程造價管理的核心內容，這樣就能充分利用資金的預算控實現對工程投資的有效縮減，促進建筑企業實現經濟利益最大化。此外，如果企業不注重對工程造價預算工作的管理，就會導致建筑工程盲目建設、資金投資不當，從而造成資金的大量浪費，而嚴格的實施工程造價管理則可以從根本上杜絕上述問題的發生。

1建筑安裝工程預算存在的問題

1.1專業素養

建筑企業內部工程造價預算人員互相之間的受教育程度、工作經驗等都有很大的差別，從而導致工程造價預算出現了很多不合理的狀況，一旦安裝工程造價預算出現了的預算問題，會嚴重影響工程的施工工期。另外，很多造價預算人員并沒有深入現場進行考察，安裝工程的造價預算僅僅依靠經驗來編制，從而導致工程造價超預算。

1.2設計變更

在建筑安裝工程實施的過程中一旦出現了幅度較大的設計變更，就會導致工程費用大幅增加，從而導致工程造價預算超支。在建筑安裝工程的設計階段如果設計人員沒有與現場施工人員以及建筑方進行良好溝通就會導致設計圖紙與實際施工出現沖突，從而使得圖紙審核的難度增加，從而必須要進行設計更改，而設計更改雖然能對圖紙設計中不合理現象進行有效控制，但是其會直接增加工程施工成本。

1.3施工預算

在建筑安裝工程實際建設過程中，很多預算人員往往會選擇忽略施工環節的預算，沒有將施工預算納入安裝工程造價預算中，的導致工程造價超出預算。在建筑安裝工程實施全過程中都應該應用工程造價預算來有效控制超預算現象的出現。

1.4預算編制問題

雖然很多建筑企業在安裝工程施工過程中都實施了造價編制，但是往往會因為重視力度的不足導致安裝工程的預算編制比較隨意。首先，很多建筑企業由于實施了造價預算編制導致對設計組織方案的精力下降，針對預算方案的審核力度嚴重不足，從而使得安裝工程造價預算出現少算或者錯算的現象;其次，由于參與招投標單位的工程報價不平衡從而使得安裝工程的實際造價遠遠超過了招標預算價格。

2建筑安裝工程預算控制措施

2.1完善預算編制體系

建筑企業只有建立完善的預算編制體系才能從根本上避免建筑安裝工程造價出現超預算現象。在預算編制體系建立的過程中首先要保證預算人員的綜合素質，預算人員要對施工圖紙、定額單價等不同環節進行實地考察，不斷完善施工圖紙分析;另外，預算人員還要結合市場、政策的變化對工程造價進行全面控制，實現工程造價預算編制的科學性、合理性。

2.2提升造價人員專業水平

建筑企業的工程造價預算人員要認識到造價預算工作的重要性，積極參與一些專業知識培訓等學習方式來不斷提升自身的專業能力。在進行安裝工程預算的過程中，只有預算人員具備了一定的專業預算基礎才能最大程度避免安裝工程預算出現超預算問題。另外，建筑安裝工程造價預算工作由于涉及的內容比較多，因此，預算人員必須要同時具備法律法規、工程構造、施工材料、施工流程、工程投資等多個方面的知識，同時還要求預算人員在進行工程預算的時候要深入工程施工現場，對施工圖紙、施工可行性方案、施工流程等相關的資料進行全面總結，這樣才能充分做好工程造價預算工作。

2.3有效加強施工現場變更及經濟簽證管理

在建筑安裝的工程的具體實施過程中，經常會出現現場變更以及經濟的簽證等兩個環節，上述兩個方面的問題的出現頻率非常高，現場變更單與經濟簽證基本上是工程建設過程中常規的一種現象。為了有效控制這兩種現象得出現頻率，建筑安裝工程的預算編制人員必須要對工程項目采取相應的處理措施，合理控制現場變更以及經濟簽證現象的出現，這樣就能有效避免建筑安裝工程項目因為上述原因為導致關聯問題的發生。鑒于此，相關工作人員就必須要與項目負責人進行有效溝通，對施工圖紙進行全面、系統審查，盡量避免施工圖紙中出現重大設計失誤，一旦在遇到必須要更改的項目，也要最大程度減少其變更時間。

2.4有效加強施工圖紙的審查力度

在工程項目造價預算過程中，必須要對工程的施工圖紙進行嚴格審查，并充分結合施工圖紙來進行工程也能夠項目建設進度計劃等相關內容的編制，在工程造價預算編制前要對類似工程項目相關信息進行借鑒，最大程度保證本次建筑安裝工程項目施工圖紙的準確性以及合理性，這樣才能有效提升工程計算的準確性。根據實際工程施工情況進行施工圖紙預算分析后，如果出現工程實際支出超出預算的情況，必須要對工程項目相關的資料以及施工圖紙進行全面精確預算，這樣才能找出工程項目整體預算超出工程預算的真正原因。另外，還需要加強工程項目不同環節之間的有效溝通，這樣才能及時進行工程預算調整，進而實現工程造價預算動態變化的有效掌控。

2.5規范預算標準

通常建筑安裝工程中的工程量大，成本高，也很復雜，這會讓預算變得很困難。所以構建建筑安裝工程預算管理體系很有必要，這將規范預算標準。使預算人員的效率提高，使預算的準確性提高。企業的管理人員也要加強監督，能夠對問題提出準確的處理辦法，確保工程的順利進行。

2.6有效控制施工變更

工程建設需要因地制宜，在項目施工過程中，根據現場情況對建筑工程進行施工變更，但這必然會對工程造價產生一定的影響。為了盡可能使自身的利益不受損失，需要保證工程造價在可承受范圍之內。工程造價預算人員為達到這一目的，需要對建筑工程的周圍環境進行了解，并且熟知工程設計圖，才可以使工程造價預算達到預期效果，保證在進行設計變更后，工程的質量不受影響，并且工程可以按期竣工，自身所遭受的經濟損失較小，使工程最終的經濟效益得到提高。

2.5做好審核工作

為了掌握好建筑工程造價預算控制要點，需要加強審核工作，如：對施工圖紙的審核。施工圖紙是建筑工程施工、工程造價預算及管理的重要依據，因此，需要對施工圖紙進行嚴格的審核，并按照施工圖來制定建筑工程施工進度計劃方案，并根據實際情況來展開造價預算。在此過程中，需要有嚴格的監督小組來作為輔助審核，一方面對施工圖紙進行嚴格的監督，另一方面也能夠對預算過程中的各項細節預算工作做好監督。因此，建筑工程相關企業應當要以實際情況為基礎，成立監督小組，并嚴格審核圖紙、方案等與工程造價預算有直接關系的環節。

結束語

綜上所述，工程造價預算工作是建筑安裝工程的實施的基礎，合理的應用造價預算方法，不斷提升造價預算人員專業水平，進一步完善預算編制體系，強化各項造價審批，這樣才能有效控制工程的施工成本，實現企業的健康發展。

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（作者身份證號：130323198012080818）