建筑工程施工階段的工程造價控制

宋昕

摘要：工程施工階段的造價控制對于整個建設工程造價來說至關重要，對該階段的造價進行控制，不僅能夠降低工程建設的成本，提高工程的經濟效益，同時還有利于建設工程的施工質量控制。

關鍵詞：建筑施工階段；工程造價；管理

一、建設工程施工階段的造價管理現狀

（一）工程變更比較頻繁

在建設工程施工階段，導致工程變更的因素有很多，但主要體現在以下幾個方面：第一，設計變更比較隨意，增加造價管理的難度。施工階段是一個設計圖紙中的內容演變為實際工程的過程，如果設計圖紙不合理不全面，不但會增加施工的難度，而且會引發返工問題，增加施工成本，而且還會延誤施工工期。第二，簽證數量比較多，和實際存在較大差異，在施工階段需要很多簽證，但規模比較小的建設工程在施工階段，會出現大量簽證，很多簽證和實際需求并不相符，不僅會增加了施工的工作量，而且還會出現虛假上報的問題。第三，簽證內容多為重復內容，比如：計價重復內容經常發生在清單綜合單價中部分工作內容已經涵蓋，但卻再次發放簽證，從而增加了施工成本。

（二）索賠難度比較大

規范、合理的施工合同，既能有效控制施工成本，還能降低工程索賠現象發生的概率，可以作為施工階段造價管理的主要依據。大量工程施工建設實例表明，施工合同對工程造價有非常大的影響，主要原因是有些業主沒有遵循合同約定，及時交付場地，沒有在規定的時間內提供在設計資料，也沒有根據施工中的規定，在施工階段提供必備物資支持等，這些問題的發生對施工進度造成嚴重影響，甚至發生索賠案件。有的施工合同簽訂完成后，并沒有落實到實際行動中，比如：業主違背合同中的相關條例以后，施工方可以進行索賠，但由于管理人員缺乏法律意識，把接受索賠認為是管理不當，大大增加了索賠的難度。

（三）造價管理人員綜合素質有待提升

造成管理工作自身就具有很強的綜合性和系統性，對從業人員的綜合素質有極高的要求，專業水平不足、責任心差、態度不端正等都會引發一系列工程價款結算問題。如果工程價款結算和工程的實際情況存在較大出入，則勢必會增加工程量和施工成本。如果造價管理人員專業水平比較差，就無法保證了結算數據的準確性，不流于工程造價精確性的提升。

二、施工階段工程項目的造價控制

（一）制定合理的工程造價控制目標

建設工程造價控制目標必須結合其造價控制管理內容來進行科學制定。工程造價控制管理主要包括施工工期、施工質量以及投資這三個方面的內容，其中施工階段工程造價的動態控制會受到施工工期和施工質量的制約與影響。因此，工程造價控制目標的科學制定應當尋求施工工期、施工質量以及投資這三個方面的平衡點，并據此來進行工程造價變更方案的制定。同時，工程造價控制目標的制定還需要綜合考慮業主的要求以及其他各種建設和施工的客觀條件，然后對這些因素進行綜合分析，從而制定出工程造價動態控制的目標，并使造價動態控制充分發揮其作用。

（二）針對建設工程施工現場，進行細化管理，有效控制預算支出

首先，針對施工過程中的各項變更進行嚴格把控和及時跟蹤。例如，工程設計變更、材料設備變更等，這些變更都會直接影響到建設工程項目的整體造價，尤其是設計到費用增減問題的變更項目，對此一定要給予嚴格控制，并采取應對措施，做好變更信息收集，減少其對造價的影響。其次，針對施工現場簽證進行嚴格掌控，同時為了避免引發合同糾紛，必要時現場簽證必須由設計、建設以及監理三方代表共同簽字，從而實現造價的嚴格控制。最后，對各項費用開支進行隨時掌控，并通過經濟和技術方面的有效措施實現對施工成本的強化控制，從而防止事情積壓而影響工程造價控制。

（三）完善合同造價管理

首先，在建設工程施工之前，造價管理工作人員要對工程的各項指標進行評定，同時對于施工階段的各個施工工序和施工環節，要嚴格按照合同要求給予監督和管理。針對設計變更問題，要及時估算其對工程造價造成的影響，從而避免工程中的資金浪費問題。其次，強化施工現場的簽證管理，確保其能夠滿足施工量化需求和實際情況，同時也要避免其出現超出簽證范圍的現象。還要做好施工記錄，對每天的施工量和施工進度進行詳細記錄，有效提高工程造價的控制能力。

（四）落實專業化索賠管理，降低索賠難度

根據建設工程的實際情況，建立健全完善的索賠管理機制進行專業化和標準化的管理。在施工階段，索賠管理對工程造價有非常嚴重的影響。任何一個細微的環節控制不當，都會影響施工的進度和施工成本。這就要對索賠管理水平提出了更高的要求，需要做到以下幾點，才能提升造價管理水平：第一，提升索賠的及時性，要點發生工程索賠，就必須第一件完成賠付，根據施工合同中的相關條例，及時上報給業主，并制定索賠注意事項，如果受到其他因素的影響，導致索賠工作不得拖后，需要采取相應應對措施。第二，確保索賠資料的完整性，對索賠申請相關資料進行全面分析，并進行合理保存，以便為后期工程造價結算提供真實有效的數據支持。第三，加大合同管理力度，就案例工程而言，施工周期比較長，尤其是施工階段，不可控因素非常多，極易發生工程風險。為降低索賠風險，提升造價管理力度，就必須嚴格按照合同條款，對比分析已經完成的工程量和實際工程量，確保二者的一致性，避免發生多算和漏算的問題，防止發生索賠糾紛而影響施工進度。

三、結語：

目前，我國經濟飛速發展，建筑工程作為我國城市建設的重要組成部分，我們就應該把建筑工程的造價管理的科學化方面重視起來，為了讓建設工程的經濟效益方面得到保障，我們就要把建設工程造價全過程以及全方位的活動做好。工程造價管理作為對工程造價進行有效控制的最佳途徑，主要涉及到建筑工程的投資、價格兩方面的管理環節。目前來說，建設工程造價管理工作在計劃經濟向市場經濟的不斷發展過程當中，依然要把工程造價的相關改革策略重視起來，重視進行動態管理，對實質性的工作進行落實，從而讓企業收益得到最大程度上的保障。

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