分析工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理

鄭威

摘要：隨著經濟快速發展同時工程項目逐漸增加，傳統工程造價管理不適應當前市場經濟發展要求，當前工程項目造價的過程當中普遍地存在著超出預算的情況，所以工程造價管理過程當中應當注重科學性以及全面性，本文主要分析工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理的研究，以供相關專業人士進行參考和借鑒。

關鍵詞：工程造價；咨詢單位；參與；造價管理

全過程造價管理能夠有效的控制資源以及優化資源配置，同時能夠針對于工程造價工程成本以及工程風險等進行全面規劃。對于工程造價咨詢單位而言，應當積極參與到全面造價管理過程當中，這樣加強對成本預算控制以及降低工程風險，對于企業健康發展具有重要意義。

一、工程造價管理之中問題

（一）財務成本控制觀念較為落后

工程造價管理的過程當中還是存在諸多問題，財務成本控制觀念較為落后，目前工程建設過程當中往往關注建設質量控制，對于造價管理沒有引起高度重視，這樣會導致當前工程造價管理工作缺乏完善性以及全面性，另外，在當前工程造價控制工作過程當中大部分企業僅僅是對于資金進行登記，僅僅對于工程財務情況進行分析等等，而對于整體項目財務情況缺乏全面了解，同時財務管理過程當中缺乏成本控制策略，這造成工程項目造價管理工作質量偏低。

（二）造價管理人員素質偏低

目前大部分工程造價管理人員素質偏低，由于當前造價管理人員管理方式及管理思想方面都較為落后，無法滿足現代企業相關要求，另外，隨著經濟快速發展，只有掌握更全面以及更準確信息才能做好項目成本控制工作，傳統造價管理工作人員不符合市場要求，同時沒有跟上時代發展潮流，實際工作過程當中僅僅局限于對于財務數據進行分析，缺乏對整體財務情況充分了解，所以導致財務成本控制缺乏合理性及科學性。

（三）材料成本的預算手續缺乏完善性

工程材料費用在預算當中占有著較大比例，通常而言，材料費用在工程項目中往往會占到百分之五十以上，工程預算過程中最關鍵就是要做好材料成本預算，但是，由于市場價格變化快，變化幅度較大，價格不夠穩定就導致材料價格難以確定，另外，不同品牌不同功能以及不同質量材料價格浮動更大，相關采購人員采購材料過程當中還是存在著很多問題，如采購工作存在盲目性會造成工程項目建設成本額外增加情況，同時會導致工程材料以及成本嚴重浪費，對于工程項目整體經濟效益造成嚴重負面影響。

（四）會計監督以及審計難以發揮作用

目前往往采取會計法對于當前財務管理工作進行規范，能夠一定程度促使工程造價管理逐漸走向合理化以及規范化，同時能夠對于財務管理相關人員進行制約，但是，審計工作以及會計監督不夠完善，另外部分企業領導人員缺乏對于會計法的高度重視，導致審計工作以及會計監督工作難以在現實之中發揮其重要作用。

二、工程造價咨詢單位參與全面造價管理

（一）項目立項決策的階段

對于各個階段工程施工成本進行嚴格計算，切實縮減成本及提升工程項目的經濟效益，項目決策應當針對于工程項目進行全面整體規劃，同時要對于工程各方面因素進行了解，包括工程交通情況，地質條件、周圍建筑項目功能以及建筑裝修等多方面因素了解，另外，應當對于建筑資金進行合理劃分同時要根據工程項目針對資金優化及調整，避免資金缺乏或者是資金利用效率不高問題。

（二）設計階段造價控制

工程設計階段應當切實做好造價管理工作，設計階段屬于造價管理工作重點及關鍵環節，對于工程造價咨詢單位而言，應當根據工程狀況設計出合理完善投標方案，對于投標方案進行確定之后應當針對招標方所提供的工程清單以及招標文件進行報價，要切實的注重設備成本造價以及施工成本造價，同時相關工作人員應該結合建筑項目內部結構及外部結構進行方案選擇，避免設計方案不科學以及不合理導致工程費用浪費，除此之外，造價咨詢單位還要對于施工圖紙進行全面審核，如果發現問題要及時提出。

（三）工程招標以及合同簽訂階段。

大部分工程招標工作一般采取工程量清單計價模式，然而由于對工程量計算存在著一定偏差，另外，如果工程量清單存在漏洞會造價整體造價不合理，所以，工程造價咨詢單位應當切實從上限控制好造價，同時要對于工程量清單完整性，準確性進行審核，一旦發現其中問題要及時進行調整和修改。另外，合同簽訂的過程當中要切實維護好乙方與甲方利益，除此之外工程造價咨詢單位要對于合同條款進行審核，逐條逐句進行審核，避免結算過程出現經濟糾紛情況，從而切實保障各方面合法利益。

（四）施工階段造價管理。

由于工程項目施工階段時間比較長，影響工程造價因素居多，如果對于某個環節缺乏有效控制很可能會導致工程項目預算超標，對于造價咨詢單位而言，應當切實做好以下幾方面工作，首先，應當對于工程設計變更進行充分控制，變更情況要結合施工情況進行合理控制，切實的保障施工的總體質量，另外，還應當對于工程項目造價進行控制，避免雙方出現經濟糾紛，再次，要切實做好現場簽證工作，尤其是對工程項目當中某些隱蔽工程應當做好記錄，只有這樣才能切實的保障施工核算科學性及合理性，最后，應當對于簽證進行必要跟蹤以及審核，防止簽證內容缺乏完整性，從而造成較大經濟損失，除此之外，對于造價咨詢單位而言，要對于施工材料價格進行嚴格控制，要多方面咨詢材料價格，只有這樣，才能切實保障材料的質量以及價格符合工程要求，同時提升工程項目經濟效益。

三、結語：

綜上所述，造價管理工作直接關系到企業經濟效益及市場競爭力，對于工程造價咨詢單位而言，要參與全面造價管理，工程各個階段應當貫徹全面造價管理理念，促使建筑單位實現健康穩定可持續發展。

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