淺談機電工程施工的關(guān)鍵工序及控制要點

李飛

【摘 要】機電工程是衡量建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。其中，建筑機電工程包括電氣工程、防火卷簾、供水工程、通風(fēng)工程、弱電工程、滅火器配置等系統(tǒng)的施工管理。它的施工質(zhì)量也決定了整個工程的質(zhì)量。因為機電工程貫穿于整個工程過程，所以工程主體在工程主體完工后開始施工，在工程裝飾前結(jié)束。因此，它對整個項目有著非常重要的影響。

【關(guān)鍵詞】機電工程；關(guān)鍵工序；控制要點

1機電工程施工的關(guān)鍵工序

關(guān)鍵工序指的是對機電成品的可靠性、成本、功能及質(zhì)量等性能有直接影響的工序，它強調(diào)秉持好“實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的原則理念，它更是對安裝技術(shù)要求高的工序，其中的關(guān)鍵工序較為多樣化，主要有配電箱、機電系統(tǒng)的安裝、機電設(shè)備的選購、防雷工序與材料的管理等。此外，施工準備階段為機電施工前的重要環(huán)節(jié)，具體包含物質(zhì)準備、勞動組織等，施工準備又可以分為階段性施工防備和作業(yè)條件的施工準備，前者是局部性、經(jīng)常性的施工準備工作，它特指為某一機電施工階段、某分部、分項工程或某個施工環(huán)節(jié)所做的準備工作。

2機電工程施工控制要點

2.1工程管理進度的控制

將工程總體計劃分別灌注到工程的各個子環(huán)節(jié)當中，施工管理方要編制出周進度計劃及日進度計劃，定期組織開展施工協(xié)調(diào)會議，對工程的日進度進行檢查監(jiān)督，以方便布置次日的進度計劃。工程的項目部要安排專人對工程進度進行檢查監(jiān)督，做到每個環(huán)節(jié)都有人管理，每件事情都有人處理，對于沒有完成當日目標進度的環(huán)節(jié)，要組織人員加班加點趕進度，對整個工程進度要以：日計劃保周計劃、周計劃保月計劃、月計劃保總控計劃的方針進行，直到整個工程的竣工為止。

2.2工程管理質(zhì)量的控制

當機電工程材料、設(shè)備到位之后，組織專業(yè)的檢測人員進行檢測，并報工程監(jiān)理部門進行監(jiān)督，檢驗合格之后施工班組方可領(lǐng)料施工。施工人員要嚴格按照施工圖、技術(shù)交底的要求進行機電工程的施工，對施工操作規(guī)程進行規(guī)范，嚴禁隨意變更作業(yè)方式或者是范圍，工程施工人員、質(zhì)檢人員要嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定對機電工程施工進行控制、跟蹤檢查、巡檢，認真貫徹自檢、專檢及交接檢的制度，對上道工序不合格的施工作業(yè)不允許開展下道工序，帶部分工程項目完成后，施工單位要組織管理人員進行自檢，確認合格后報由監(jiān)理部門進行檢查。

2.3工程管理安全的控制

一般為了保證機電工程的工期順利進行，會采用多工種班組立體交叉、加班或兩班制施工作業(yè)方式，對于機電工程系統(tǒng)管線部分要保留以維持正常運行與部分更換的特點，假若安全組織管理不到位，很容易發(fā)生這樣或者是那樣的安全事故，因此，工程項目部要建立并完善安全管理體系，配備足夠的滅火器等安全器材，并定期對機電施工工程范圍進行檢查，以便及時的發(fā)現(xiàn)處理安全隱患。

3機電工程施工質(zhì)量控制問題

3.1操作不規(guī)范，引發(fā)安全問題

為了達到維修方便、實用性強的目的，配變電所位置的選取需要合理、恰當，相關(guān)的設(shè)計規(guī)范都寫入“設(shè)備吊裝及運輸方便”這個規(guī)定。作為一名設(shè)計人員，既要把當下的工作做到位，又要把以后的工作考慮全面，要具有長遠的目光，切不可只顧著安裝時的方便快捷隨意選取位置，甚至使安裝程序本末倒置，這就造就了以后維修時的麻煩，引發(fā)安全問題。

3.2設(shè)計缺乏深度，設(shè)備可用性差

相關(guān)設(shè)計人員要對施工材料的具體情況，例如規(guī)格和價錢都要了如指掌，而且對這些細枝末節(jié)都要進行詳細的標注，因為這里涉及到了工程的預(yù)算、實際花銷、施工進度和質(zhì)量等多種問題，而且這些標注都將成為購買機械設(shè)備的基礎(chǔ)和依據(jù)。然而，事實相反，存在一部分設(shè)計人員忽略對設(shè)備規(guī)格和價格的標注，不僅使得施工人員無法控制施工進度、保證施工質(zhì)量，而且給采購人員的采購工作帶來相當大的麻煩。

3.3部門之間的協(xié)調(diào)度差

現(xiàn)在大部分機電工程都是將建筑物的機構(gòu)鋼筋用作防雷接閃器、引下線和接地線及等電位連接裝置，根據(jù)規(guī)范要求需要將連接點及預(yù)埋件在施工圖紙中標明，說清楚鋪設(shè)方式和相關(guān)技術(shù)要求；還應(yīng)該在土建施工圖中附上預(yù)埋件詳圖，并詳細注明預(yù)埋件的各項施工操作。但是，有些標注工作太泛泛、不夠全面。最普遍就是接地鋼筋連接點錯誤，或發(fā)生焊接及外引接地連接點、檢測點預(yù)埋件的疏漏等。特別在建筑物的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換部分，由于墻（柱）里主要鋼筋的調(diào)整，而導(dǎo)致防雷引下線鋼筋接錯焊錯的現(xiàn)象時常出現(xiàn)。

4機電工程施工質(zhì)量控制的有效措施

4.1做好工程施工前的準備工作

施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和施工質(zhì)量管理工作人員應(yīng)該對機電工程的施工質(zhì)量控制引起足夠重視。在機電工程正式進行施工之前，施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該先對機電工程的設(shè)計圖紙進行詳細了解，并通過對工程設(shè)計進行詳細了解來掌握機電工程施工中的每一個工序，對工程施工重點環(huán)節(jié)進行明確。然后，在此基礎(chǔ)上施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該對整個機電工程的施工質(zhì)量控制流程進行詳細規(guī)劃。除此之外，在施工前施工質(zhì)量管理人員還應(yīng)該對施工過程中所需要用到的施工材料的質(zhì)量以及施工設(shè)備的先進性和科學(xué)性進行詳細審查，并確保所有施工人員都符合崗位需求，重點崗位應(yīng)該確保工作人員持證上崗。

4.2做好施工過程中的施工質(zhì)量控制工作

施工過程中的質(zhì)量控制，是整個機電工程施工質(zhì)量控制工作中的重點內(nèi)容，在此過程中，其主要管理工作主要包括以下幾個方面，其詳細如表1所示。

4.3施工后對施工質(zhì)量進行控制

在機電工程施工完成之后，應(yīng)該對工程的施工質(zhì)量進行詳細檢查，從各個方面確保工程的施工質(zhì)量能夠滿足工程施工規(guī)范要求。在此過程中，首先，質(zhì)量管理人員應(yīng)該對整體工程的施工質(zhì)量進行嚴格檢查，通過對施工報告和監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作報告文件進行詳細檢查和分析，對工程的整體質(zhì)量進行評估。其次，質(zhì)量管理人員應(yīng)該對機電工程中的相關(guān)機電設(shè)備進行檢查，通過聯(lián)動運行和試運行的方式對其質(zhì)量進行檢查。最后，當確定機電工程施工質(zhì)量不存在問題之后，還應(yīng)該指定的相應(yīng)保護計劃，避免其他工程項目施工對其造成影響。

4.4提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力

機電工程施工質(zhì)量控制是一項非常復(fù)雜的工作，對質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)、能力和技術(shù)水平具有較高要求。因此，施工企業(yè)應(yīng)該對質(zhì)量管理人員專業(yè)素質(zhì)和能力的提升引起足夠重視。首先，其應(yīng)該加強對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，增強管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提升其工作能力。其次，施工企業(yè)還應(yīng)該對薪資待遇進行合理提升，以此來吸引更多優(yōu)秀管理人才，從整體上提升質(zhì)量管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，進而達到提升質(zhì)量管理效率的目的。

5結(jié)語

綜上所述，探討和分析機電工程施工的關(guān)鍵過程和控制要點具有重要的現(xiàn)實意義。近年來，隨著中國經(jīng)濟實力的快速發(fā)展和科技水平的顯著提高，以及城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展，這在一定程度上刺激了機電工程數(shù)量的增加和機電規(guī)模的逐步擴大，同時，隨著人們生活質(zhì)量的提高和消費觀念的改變，人們更傾向于追求安全穩(wěn)定的機電工程質(zhì)量。因此，有必要不斷改革、創(chuàng)新、優(yōu)化和升級機電工程建設(shè)的關(guān)鍵流程和控制模式，以促進我國社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)、快速發(fā)展和進步。

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