夯實“四大工程” 建強組織堡壘

屈靜

新陽能源公司深入貫徹落實全面從嚴治黨向基層延伸的各項要求，不斷強化抓黨建的主業意識和政治責任，以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，圍繞安全、穩定、環保、轉型實施“四大”工程，壓實黨建責任，抓實工作載體，夯實基礎基層，促進各項工作全面進位升級。

（一）強化“固本”工程――認真履行黨委主體責任

1.強化了從嚴治黨主體責任。緊扣“把方向、管大局、保落實”，強化從嚴治黨主體責任。按照十九大“黨要管黨、全面從嚴治黨”的精神和要求，把黨建工作總體要求納入企業章程，把黨建制度優勢嵌入公司治理結構體系;制定了公司黨委履行全面從嚴治黨主體責任清單，其中領導班子集體責任清單22項、黨委書記“第一責任人”責任清單10項、領導班子成員“一崗雙責”責任清單9項;實行黨建目標任務清單化管理，納入公司月度經營考核例會進行考核。

2.強化了兩級領導班子建設。全年組織理論中心組集體學習17次，參學率達到95%;嚴格黨內政治生活，加強黨性鍛煉，舉辦建黨97周年“黨的光輝歷程”圖片展，在山東原山艱苦創業教育基地舉辦了“黨性體檢守初心、艱苦創業葆本色”主題黨日，增強了黨員干部“四個意識”。

3.強化了黨管干部黨管人才原則。一是嚴格選人用人，堅持德才兼備、以德為先，選好用好各級管理人員，認真執行醞釀動議、推薦考察、審核與征求意見、研究任職、全程紀實五個流程，推動了干部監督工作的健康有序發展。二是嚴格監督管理，綜合運用教育引導、制度約束、監督檢查等行之有效的措施，從嚴教育管理干部，開展了治理不擔當、不作為、亂作為專項行動，對降職免職、新任職干部，及時談心談話，消除思想隱患。三是堅持“用人不養人”，持續推進控員分流，實現減員64人。

（二）夯實“先鋒”工程――突出抓好過硬黨支部建設

1.亮品牌，彰顯影響力。引入項目管理，著力打造“陽光123”服務型黨組織建設品牌，確定了15個服務項目，并對所有項目進行全過程跟蹤、全過程監控，隨時掌握項目實施進度和質量情況，確保服務項目落實到實處。按照一支部一品牌的要求，找準黨支部服務生產經營、團結凝聚黨員職工的著力點，12個黨支部通過工作實踐創新全部總結形成了各具特色的基層黨建品牌。

2.強基本，提升組織力。一是抓好基本組織，制定了建設“四規范、五嚴格、六過硬”黨支部的實施意見，二是抓好基本標準，制定《過硬黨支部考核標準》、《過硬黨支部建設分步實施推進方案》以及《關于建立黨建工作“三抓一督察”機制實施辦法》，堅持執行月度黨建任務清單制度，為過硬黨支部建設工作亮起“航標”。三是抓好基本隊伍，對黨員實施積分制管理，將傳統模糊管理、主觀評價轉變為量化管理、客觀評價，年度累積得分作為評先樹優的主要依據。四是抓好基本制度，切實把落實黨內組織生活制度抓在日常、嚴在經常，開展了“紅旗”支部幫帶、季度支書論壇、微型黨課、優秀主題黨日評選等活動，推動“兩學一做”常態化、制度化。

3.塑創客，拓展創新力。成立聚智創客聯盟，設立了聚能黨建等6個專業創客工作室，發揮高技能人才、勞模、工匠的示范作用，帶動黨員職工創新創效，形成了“立足崗位全員創新、依托創客團隊創新、創新工作室引領創新”的格局，完成創客項目24項、“五小”創新成果 123余項，申報發明專利3項，申報管理創新成果12項，申報優秀企管論文10篇，申報優秀QC質量管理小組成果8個，創造經濟效益4000多萬元。

（三）踐行“護林”工程――持之以恒正風肅紀

1.反腐倡廉教育不斷線。一是強化制度建設，嚴格黨風廉政建設責任制，進一步壓實黨委主體責任和紀委監督責任，與各基層單位簽訂2018年度黨風廉政建設責任書，建立了反腐倡廉監督檢查聯席會議制度、領導干部廉潔從業季度提醒及個人承諾制度，先后有267人次簽訂了廉潔承諾責任書。二是深化警示教育，加強《準則》和新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》等黨規黨紀宣傳教育，每季度召開召開一次廉潔警示教育專題會議，增強了黨員干部廉潔自律和崗位防范意識，匯聚反腐倡廉、堅定信念、推動發展的正能量。

2.監督執紀問責不松懈。在管理人員中廣泛開展了治理“不擔當、不作為、亂作為”和群眾身邊“微腐敗”活動，設立了治理“微腐敗”意見箱和舉報電話。組織11個單位開展了廉潔集體約談，已約談管理人員89名，開展專項監察6次，管理人員集體廉潔約談實現了全覆蓋。

3.內部巡察不走過場。鞏固第一輪巡察成果，積極開展“防反彈、回頭看”活動，按照集團公司紀委建立兩級黨委巡察聯動的要求，建立了內部巡察機制，先后對后勤公司和生產公司機運專業開展了全面巡察，共巡察出8個方面67項問題，提出18條改進意見，向被巡察單位進行反饋，并責成被巡察單位予以落實整改。

（四）暢通“連心”工程――強化宣傳思想和群團工作

1.形勢任務教育入情入腦。相繼開展了 “擔當新使命、展現新作為”“三新六問”大討論、“三帶頭三爭做”主題實踐教育等活動，上下聯動、精準宣講，編發輔導材料，激發全員圍繞轉型升級展現新作為、再作新貢獻。通過“黨員與黨委書記”聯系書，及時傾聽一線職工的呼聲，廣泛收集職工意見建議，收取黨員聯系書匯集群眾意見170多條，全部進行了整改反饋。

2.文明單位創建腳踏實地。以踐行社會主義核心價值觀為引領，深入推進職工思想道德建設工程，引導職工向上向善，廣泛組織開展群眾性道德實踐活動，選樹道德模范“十佳”。推進典型選樹、道德建設、文明單位三項建設，推出了一批先進典型，多角度、全方位展示“四德”模范事跡、感人故事。加大環保投入，提升生態文明質量，連續五年通過省國資委復審，鞏固了省級文明單位創建成果，并榮獲“全國煤炭工業文明煤礦”稱號，順利通過國家一級安全生產標準化礦井驗收。

3.企業民主管理不斷深化。完善以職代會為基本形式的民主管理制度，組織召開了公司二屆五次職代會和工代會，簽訂了年度工資集體協議。開展職工代表巡視2次、職工思想狀況調研1次，征集各類意見建議136條，問題反饋率100%，辦結率97%以上。組織開展了“一號九崗”創建活動，確定了10個創建項目，工會按照創建標準進行驗收命名，帶動職工立足崗位、爭創一流業績。