王輝

摘要：近些年來，我國開始不斷推動“新常態”經濟的宣傳、實施力度，認為我國可適當降低經濟增長速度，通過內部調整來保證經濟的健康穩定發展。而因為會計對經濟的可持續發展起到非常重要的作用，因此新常態經濟的到來，給財務會計與管理會計帶來了全新的要求。那么，在“新常態”經濟下，企業的財務會計與管理會計如何發展，成為企業管理層亟待解決的難題。

隨著全球經濟、社會、科技的飛速發展，各國開始提出“新常態經濟”可持續發展戰略。自2014年“新常態經濟”一詞傳人我國后，我國的經濟體系發生悄無聲息的改變。新常態經濟對傳統產業結構進行了優化升級轉型，實行“科教興國”戰略，從勞動、資本密集型演變為知識、人才密集型，對創新驅動進行了常規化，實行“品牌興企”策略，追求市場競爭中打造自主創新品牌，使經濟更為穩定，產業結構更為合理，對生態環境的破壞越來越少。會計作為經濟的重要一環，承擔著“控制器”的作用，面臨較大的機會和挑戰。目前，我國企業在財務會計與管理會計方面面臨著忽略無形資產的作用、管理會計的研究力度不夠、應用范圍不廣、企業綜合報告的重要性未能得以充分體現的問題，企業應加強對無形資產的重視程度，提高管理會計的重視程度，重視企業綜合報告的作用，為公司的經營戰略決策提供高層次、高質量的會計信息，提高自身的品牌、品質競爭力，促進我國經濟可持續發展。

1 經濟“新常態”下財務會計與管理會計存在的問題

1.1 忽略無形資產的作用

第一，企業的會計計量缺乏常規化、標準化、規范化。眾所周知，計量是會計的一項基本功能，很多企業財務管理人員往往在計量企業的真實資產時，未能突出無形資產的地位，未能對無形資產進行準確的計量，造成公司無形資產很難用市場評價法、成本法等傳統方法來衡量，財務報告上的數據與真實數據有很大出入。

第二，財務缺乏扎實的理論支持。很多會計人員會對公司實實在在的資源進行統計，比如原材料、機械設備等，但忽略了人力資源、品牌資源等無形資產，未能將知識產權、品牌價值等內容計入管理會計的范疇內，究其原因，是因為目前很多企業的會計系統中未能對資源進行強有力的理論指導，造成新常態經濟下財務會計在實際應用中不夠規范，受到了很多限制。

1.2 管理會計的研究力度不夠，應用范圍不廣

第一，很多企業管理會計目標并不明確，而在新常態經濟下，必須統一管理會計的目標，使其符合經濟發展需求。管理會計中應把社會環境、生態環境納入目標的范疇內，充分考慮到技術創新、產業結構對企業市場競爭力的影響，從而配備相關的資源，而不是單單認為管理會計目標只能是提高企業市場核心競爭力。

第二，管理會計未能得到實際的應用。目前，單純靠國際上的管理會計經驗是不能夠符合我國經濟現狀發展需要，從而管理會計的職能不能得以充分的體現。同時，很多企業尚未發揮管理會計的作用，未能建立有效的管理會計工作體系，進而限制了管理會計在我國的實施應用、改革發展。

1.3 企業綜合報告的重要性未能得以充分體現

針對我國財務報告不完整、片面的現狀，急需綜合報告的輔助。我國企業綜合報告相關制度并不完善，仍處于初步摸索的階段，很多問題尚未得到解決，比如在綜合報告的編制方式、總體框架、基本內容、無形資產計量方式等都未得到很好的解決。國家希望企業能夠在經營活動中完善相關綜合報告管理制度，然而很多企業認為工作吃力不討好，在實際經營中并不會制定綜合報告。

2 經濟“新常態”下財務會計與管理會計的發展趨勢

2.1 加強對無形資產的重視程度

人力資源、品牌資源、知識產權等無形資產對公司的價值創造都起到核心作用，企業要將無形資產作為競爭優勢的基礎，將無形資產作為公司的商業秘密、寶貴資產。所以企業在編制財務報表中應將這些因素作為主要目標進行考量，并對理論進行深入的研究，這些無形資產的評價可采用綠色GDP評價方法、市場評價方式、網絡層次方法等，結合目前社會經濟文化政治以及公司自身發展需求等實際情況，對新常態經濟增長進行全面的衡量、評估，對國內外先進的會計成果進行收集、借鑒和吸收，以及以原則導向為根本，衡量程序、結果是否可行，在公司應用的可能性，可能輸出的結果，未來的發展趨勢等，從而提高會計的理論性研究，切合經濟實際，提升無形資產的作用，促進企業的長期穩定發展。

公司在加強對無形資產的重視程度時，一方面要重視品牌效應，比如在申報高新技術企業時，需介紹公司的研發組織管理水平，則可以將公司現有研發設備資源的配置量、知識產權擁有量、科技成果實施轉化能力、人才隊伍建設情況進行闡述，提高公司的外部形象;另一方面，肯定人力資本在新常態經濟下的作用，尤其目前勞動力越來越不廉價，更要發揮每位員工的主觀能動性，提高員工的創新能力。此外，要將原先的競爭模式轉變為品牌競爭。品牌是一家企業非常重要的無形資產，可顯著提高企業的外部形象，賺取更多的利益。

2.2 提高管理會計的重視程度

在新常態經濟下，企業的經濟產業結構應得以優化，合理配置內部和外部資源，明確價值管理方針目標，建設健全、貼合企業情況的預算管理制度，提高企業的核心競爭力。同時，在當今環境下，公司應有效地發揮管理會計的功能，使管理會計真正為公司的經濟發展進行有效的決策，提高會計、技術創新、生態保護的水平，對公司的內部管理進行精細化分工。通過切實可行的統計方式，提高管理會計的考核指標和創新績效。

具體來說，企業應建立和完善管理會計制度，且建立相關的管理會計人才績效評級制度，不斷根據具體情況修訂制度，打造一套實用的管理會計體系。同時，由于無形資產越來越重要，因此公司在管理無形資產時，要以管理會計為導向，提高信息資源、品牌資源、知識產權、人力資源等內容的處理比重，比如引進電算化的會計系統，提高會計處理的質量、效率，提高會計的信息化水平，再比如重視人才的培養，以及加強對財務人員的監督力度，要求管理會計人員加強對財務、政治、經濟等領域的法律法規、相關資訊學習，提升自身綜合能力，提高會計職業道德水平和政治、業務、作業、法律理論知識和實踐操作能力，加強對自身的約束力度，從而保證在新常態經濟下，企業會計信息的真實可靠性，進一步加強管理會計和財務會計的信息處理水平、分析能力、財務監督能力等。

2.3 重視企業綜合報告的作用

企業的綜合報告是指對企業當前的重要經濟指標進行體現，從而反饋企業在某一時間段財務會計、知識產權、管理會計、科技創新、品牌建設、社會責任等狀況，評估企業的價值創造力，涉及到公司發展的方方面面，是對公司綜合實力的體現。在新常態經濟下主要要求企業添加的信息是像品牌資源、知識產權、人才等無形資產，以及像綠色、環保、GDP等與公司經濟事項相關的內容。

綜合報告可為公司高層提供強有力的數據支持、決策意見，預測公司的發展前景，提供投融資、企業重組、聯盟等經濟活動的信息保障。因此，我國企業應充分重視綜合報告的作用，在日常經營活動中根據自身的情況，不斷發現問題并加以解決，解決不了的尋找外部幫助和相關領域的專家、學者進行溝通交流，尋求合適的解決方法，共同構建一套符合我國國情的企業綜合報告管理制度，促進新常態經濟下的發展。

3 結語

綜上所述，在新常態經濟下，我國經濟體態發生了較大的變化，總體發展的方向是產業結構合理、發展可持續，因此對我國管理會計和財務會計都提出了相關的要求，公司在轉型的同時面臨著或多或少的問題，必須針對現階段的挑戰，主動應對，創新前行，創建一套符合公司現狀的會計理論制度，有相應的可實施方案和解決措施，將無形資產、綠色環保等內容加入到公司的綜合報告中去，將財務會計的決策功能和管理會計價值創造功能進行融合，最大限度地發揮會計的職能，促進我國企業會計工作的開展，提高公司財務決策的合理化，最終增強企業的核心競爭力。