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電力企業臺區同期線損管理研究

2019-09-10 14:31:15徐斌胡永明
現代營銷·理論 2019年6期
關鍵詞:電力企業

徐斌 胡永明

摘 要:科學技術的發展迅速帶動了電力企業的發展。線損管理工作是電力企業公司規劃、建設、生產、營銷等多方面管理水平的綜合體現,是節能降耗、降本增效的有效途徑,而臺區線損管理更是整個線損管理工作的最前線,是有效預防和管控“跑、冒、滴、漏”的最佳手段。同期線損系統是以供售電量端為同一時刻取值計算,完全避免了時間差導致的損耗偏差,是客觀反映損耗的重要工具。同期線損系統中的臺區損耗受多方面因素影響,目前來說還存在不能反映真實臺區損耗的情況,只有解決好上述問題才能體現同期系統建設意義,才能減少電量的中間損耗,提高企業的經濟效益。

關鍵詞:電力企業 臺區同期線損 管理研究

引言

臺區線損是當前精益化管理進程中最為重要的內容,也是企業管理過程中的難點之一。精益化管理是現代企業發展過程中不斷進步和發展的體現之一,通過精細化的工作分配以及合理的資源配置來實現企業內部的更新和強化。隨著市場空間的壓縮,電網企業之間的競爭也逐漸變得白熱化,創新和管理水平改革已經成為企業提升競爭力的主要方式。為了能夠保證企業健康科學的發展,不斷的提高管理水平,促進精益化管理在臺區同期線損管理中的運用。本文就精益化管理在臺區同期線損管理中的運用展開討論和分析。

一、臺區管理的前提

臺區管理是一件較為復雜的工程,因此在進行管理規劃時要提前進行準備工作,無論是在敲定正確的臺區戶變關系還是在線損指標測算工作都應當歸為臺區管理的前提工作,將這些問題做好才能為進行臺區管理提供規劃基礎。

(一)正確的臺區戶變關系

管理的首要任務就是確認電力企業管理范圍內對臺區戶變關系。每一個臺區戶變關系都應當做到一一對應才能夠為后來的工作提供正確的數據保障。在進行臺區管理中以季度為段點對臺區線損的程度進行記錄和控制,再分批次的進行臺區線損的清理能夠高效率的實現臺區線損的管理,并且保證正確的臺區戶變關系才能夠為后續的線損清理工作奠定基礎。

(二)對線損數據的登記和計算

一般來說,在進行降損工作前都會將線損的現狀進行精細的測量,精準的測量結構能夠測試出合理的降損指標。降損指標是電力企業員工的工作,很多線損數據由于測算失誤往往造成員工工作量直線上升,抑制員工工作積極積極性,以此在實際的工作中線損數據的精準測量對臺區降損有著非常重要的作用。當然,詳細的指標也同樣能夠為臺區線損的管理奠定科學合理的基礎。

二、優化措施分析

(一)完整供售電數據的治理

為了確保同期線損管理系統能夠進行有效的運行,就要采取聯合治理的組織模式,通過加強電力企業各個部門之間的聯系,對電網運行整個過程所涉及到的數據進行系統全面的綜合管理,進而為線損管理提供可靠的數據支持。①采集全覆蓋治理,結合電網監測的實際情況增設一定的監測設備,對電網運行的所有數據進行全面的采集;②監測數據復檢管理,對監測數據進行相應的核查,進而確保數據的統一性、準確性以及完整性;③接口配置治理,按照國家相關標準規范的要求對電網的各類接口配置進行標準化的更新管理,進而提高系統的通用性和可擴展性。

(二)電能表排查

時鐘檢查:在電能表顯示屏上檢查日期、時間、表號是否正確,電能表時鐘偏差過大時,集中器將無法采集該表凍結數據,需及時對時或更換電能表;已經故障的電能表和非智能電能表需及時換表。電能表模塊排查:檢查現場電能表模塊是否存在故障、是否與集中器模塊一致,避免電能表數據采集不成功。模塊種類一般分為窄帶載波模塊、寬帶載波模塊、無線微功率模塊等,目前僅無線微功率具備互聯互通功能,載波模塊則需要在同一臺區內使用同一品牌和規格的模塊。

(三)重點關注大電能量、電能量突變客戶

對綜合配電變壓器高負損臺區,通過用電采集系統對比與正常時期每戶電能量差距,重點對大電能量、電能量突變客戶進行現場檢查。若查無原因從SG186系統中打出明細,按表計出廠編號再次進行現場校對,核查戶變關系和表計的運行情況。對用電采集系統導出的零電能量客戶,區分外出不用電、季節性用電,逐戶排查。對排查出的用電不計電能量的客戶從用電采集系統查看每天用電情況,并查看有無反向電能量,確認是不是電能表接線錯誤,并對查出的問題現場糾正,確保線損核算準確。

(四)GIS系統與同期線損系統的整合

為了進一步提高同期線損管理系統的運行效率,可以將GIS系統與其進行有機結合,進而能夠實現同期線損管理系統線損監測結果的實時顯示,大大提高數據的獲取效率,同時,GIS系統還能將線損的相關環節進行圖形化的有效管理,進而在一定程度上提高數據的直觀性,方便工作人員進行查看。同時,還能進一步開展同期線損管理系統的聯絡線開關位置和GIS拓撲的深入研究,結合配電網專題圖應用成果,促進線損管理工作水平的不斷提高。

(五)創新業務輔助提升機制

定期組織開展同期線損管理培訓,介紹電網企業的相關管理要求和同期線損管理的業務流程。交流同期線損管理的典型做法,組織編寫線損系統應用培訓教材。在此基礎上,邀請專家對市、縣公司的發展、運檢、營銷和調控等專業的線損管理人員,就系統的基礎檔案維護、統計與同期線損管理、電量與線損監測分析、四分線損計算分析等業務功能進行集中培訓。加大兩級縱向幫扶力度,實現同期線損管理全覆蓋。發展部、運檢部、營銷部和調控中心應聯合主動走出去,帶領線損系統、PMS系統、營銷系統和電量采集系統技術骨干,深入到縣公司及供電所召開現場會,以問題為導向,與一線員工進行深入探討交流,鼓勵大家發現問題、反饋問題,激發基層員工的積極性,實現疑難問題和典型經驗的共享,促進各公司相互學習,確保有效解決所有問題,真正地幫助基層人員發現問題、解決問題、根治問題。

結語

總而言之,同期線損管理對于電網的有效運行具有十分重要的現實意義,在實際的管理過程中,要對電網的整體運行情況進行系統全面的分析研究,進而采取有針對性的管理措施,從而促進同期線損管理工作水平的不斷提高。同時,同期線損管理不僅是系統的操作與應用,還需諸多的人為工作為基礎,這就要求電力企業各部門聯合協作,提高同期線損管理整體效率。

參考文獻

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