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淺談榜樣效應(yīng)在小學(xué)班級管理中的作用

2019-09-10 04:29:36潘逸
廣東教學(xué)報·教育綜合 2019年7期
關(guān)鍵詞:小學(xué)生學(xué)校管理

潘逸

一、案例描述

小明是三年二班的一名插班生,這個學(xué)期剛從隔壁小學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)過來。開學(xué)到現(xiàn)在,他在班上各方面的表現(xiàn)都不是特別突出,是一個沉默不愛說話的孩子,從不主動跟班上的其他同學(xué)打招呼和玩耍,更不愿意幫助他人。

前不久,學(xué)校收到了要接受上級督導(dǎo)的任務(wù)后,全校的清潔活動便如火如荼地開始了,由于清潔范圍比較廣,需要全班出動,當(dāng)我向班里的學(xué)生說出我的任務(wù)后,大家都爭先恐后地舉手說:“老師,我來,讓我來!”只有小明一個人似乎事不關(guān)己一樣,默默地坐在自己的位置上看著漫畫書,仿佛在心里默念:“切,我才不幫忙呢!”雖然這種事情在小明身上已經(jīng)屢次發(fā)生,我作為班主任也曾多次找他溝通,跟其父母溝通,但都無濟(jì)于事,沒能幫助小明改變這一現(xiàn)象。 下課后,正當(dāng)我走過學(xué)校宣傳欄,心里一直思考著怎樣才能更有效地幫助小明的時候,我看到了一幅“家有一老,如有一寶”綜合實(shí)踐活動照片,使我突然有了靈感。“家有一老,如有一寶”綜合實(shí)踐活動是我校開展的一次敬老實(shí)踐活動,這幅圖片是部分學(xué)生代表給學(xué)校附近的孤寡老人送溫暖的照片,他們幫助老人收拾屋子,幫助老人捶背等。其中就有一名學(xué)生是來自我們自己班的。是啊!何不利用榜樣的力量來感化小明呢?第二天,我開展了“尋找身邊的榜樣”的主題班會。我讓學(xué)生們都說一說自己覺得身邊有哪些自己敬佩的榜樣?有的敬佩學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的陳琳,有的羨慕有極好運(yùn)動細(xì)胞的張鵬…… 我見時機(jī)成熟,便播放了一個“家有一老,如有一寶”綜合實(shí)踐活動中同學(xué)們幫助孤寡老人掃地做家務(wù)的視頻。不知為何,也許都是身邊認(rèn)識的好朋友的緣故,孩子們都看得津津有味,我發(fā)現(xiàn)小明也正十分認(rèn)真地看著錄像,“原來這段視頻真的激發(fā)了他的興趣”。我心想。看完視頻后,我趁熱打鐵,啟發(fā)學(xué)生說:“其實(shí),榜樣不一定只存在于書里,在我們身邊就有許許多多的好榜樣,正如視頻當(dāng)中幫助老人家的同學(xué)們,這何嘗不是我們學(xué)習(xí)的好榜樣呢?他們不怕辛苦不怕累,樂于助人,并善于用自己的實(shí)際行動貢獻(xiàn)出自己力所能及的一份小力量,被評為我們學(xué)校的‘美德小達(dá)人’,其中就有我們班的驕傲——小麗同學(xué)。”同學(xué)們紛紛把佩服的眼光投向了小麗。而當(dāng)我把目光投向小明的時候,他若有所思般低下了頭,好像悟出了什么道理似的。果不其然,第二天上學(xué)一大早,我遠(yuǎn)遠(yuǎn)朝著我們班的方向望去,看到了小麗在掃地,小明在幫忙倒垃圾,他看到我時,嘴角露出了靦腆的笑容。我摸了摸他的頭,在他耳邊輕輕地說了一聲:“你今天特別優(yōu)秀,明天繼續(xù),好嗎?”回到辦公室,我發(fā)現(xiàn)我的桌面上放著一張紙條,寫道:“老師,我要會做一個樂于助人的好孩子!看完后,我的心里美滋滋的,似乎一塊大石頭落了地。我也好像給自己上了一節(jié)課般:“原來榜樣的力量可以如此強(qiáng)大!”

二、案例分析

班級管理在一個學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)中占據(jù)了舉足輕重的地位。班級又是一個學(xué)校組成的基本單位。對一個班級的具體管理直接影響了一個班的教學(xué)質(zhì)量水平和學(xué)生的全身心健康發(fā)展。小學(xué)生具有年齡小,自我控制能力低等特點(diǎn)。在班級的管理上,教師無法做到面面俱到,在班級管理中,教師會面臨各種各樣的問題,因此榜樣的示范作用是是促進(jìn)班級管理一種行之有效的教育管理方法。以下主要從如何利用榜樣作用進(jìn)行小學(xué)班級管理進(jìn)行相應(yīng)的闡述。

1.學(xué)生行動規(guī)范需要榜樣來引領(lǐng)

班級管理要有榜樣的引領(lǐng)。作為教師,如果單靠自己的嚴(yán)厲來管理學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,時間長了學(xué)生會產(chǎn)生逆反心理,也不能打心底里信服你。如何在老師離開了班里學(xué)生們還能乖乖遵守紀(jì)律呢?通過借助榜樣的力量使同學(xué)們有了學(xué)習(xí)的對象,前進(jìn)的方向。當(dāng)學(xué)生們在班里有了自己的榜樣后,即使他不知道在什么時間做什么事,看到榜樣在身邊指引著方向,他們就會立刻跟著行動起來,有樣學(xué)樣,榜樣學(xué)習(xí),他也學(xué)習(xí),當(dāng)一個學(xué)生把注意力集中在學(xué)習(xí)上時,不僅是學(xué)習(xí)成績,學(xué)習(xí)能力也會慢慢提升。

2.正確的集體輿論促進(jìn)良好的班風(fēng)

一個良好的班風(fēng)促進(jìn)一個成功的班級管理。良好的班集體必定有良好的班風(fēng)。那么,形成正確的集體輿論便是培養(yǎng)良好班風(fēng)的重要環(huán)節(jié)。它可以激勵、感染和約束班集體的每一個成員。讓他們都能合理、正面地去評價學(xué)習(xí)和生活中發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象。如,班主任利用班會課引導(dǎo)學(xué)生要學(xué)會相互幫助,不說怪話,那么當(dāng)有班里同學(xué)出現(xiàn)困難時,孩子們就會互幫互助,而不是笑話對方,相互擠兌。一個相互幫助,相互合作的良好班風(fēng)必定促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng),教師的班級管理工作的開展也會更加井然有序。

3.引領(lǐng)集體有共同的奮斗目標(biāo)

一個有強(qiáng)大凝聚力的班集體必定有著共同的奮斗目標(biāo)和奮斗方向,一個沒有共同奮斗目標(biāo)和方向的班集體則是一潭死水。學(xué)生們都會在這潭死水中迷失方向、迷失自我,丟失了正確的人生觀和價值觀。因而,教師在班級管理中務(wù)必要使每一個班集體都有一個奮斗目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,對每個班集體進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳秃驮u比,讓每個學(xué)生都看到自己為集體的這個目標(biāo)努力奮斗的痕跡從而調(diào)動學(xué)生的積極性,提高個人責(zé)任心,集體榮譽(yù)感和光榮感。這對促進(jìn)班級管理起到了極大的作用。

4.根據(jù)小學(xué)生的發(fā)展需要,不斷豐富榜樣的形式

在班級管理中,豐富榜樣的形式和范圍能激勵每一個學(xué)生都積極參與,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展,而不僅僅只是少部分人的參與。

在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中,標(biāo)兵榜樣的評選存在一定的不合理性:只有一部分成績優(yōu)秀的學(xué)生參與評選,而對于成績較弱,但是在其它方面有卓越表現(xiàn)的,如在文體類有突出表現(xiàn);在遵守學(xué)校規(guī)章制度;在家積極幫助家長做家務(wù);在學(xué)習(xí)較弱的基礎(chǔ)上逐步有進(jìn)步的卻“熟視無睹”,這樣不合理的評選方式,會很挫傷學(xué)生參與班級建設(shè)的積極性。合理的“標(biāo)兵榜樣”評選應(yīng)該是這樣的:一個學(xué)生不一定要學(xué)習(xí)成績好,他可以有各種各樣的突出表現(xiàn),除了學(xué)習(xí)好,他還可以守紀(jì)律、講文明、懂自立、善自強(qiáng)……從小學(xué)生的德智體美多個方面幫助學(xué)生初步形成正確的人生觀與價值觀,同時培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,樹立“班級光榮我光榮,我為集體爭光榮”意識,擴(kuò)大“標(biāo)兵”的范圍,豐富“榜樣”的形式,讓每個人都看到自己的閃光點(diǎn),改正自己的薄弱點(diǎn),學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),人人爭當(dāng)“班級好榜樣”。

5.發(fā)揮教師的榜樣示范作用

“德高為師,身正為范。”對于小學(xué)生來說,教師是學(xué)生最權(quán)威,最真實(shí)的榜樣,因?yàn)閷W(xué)生對老師有一種敬畏和崇拜的心理,教師并成為了學(xué)生最直接,最直觀的榜樣。因此,在班級管理中,老師要充分發(fā)揮自己的帶動作用,不僅要傳授知識與技能,更要用自己的實(shí)際行動給學(xué)生做出最好的示范,不斷激勵學(xué)生學(xué)習(xí)“真善美”。教書先育人,老師的一言一行都會潛移默化地影響每一位學(xué)生,教師要時刻注意自己的言行舉止,為學(xué)生做第一榜樣。

三、結(jié)束語

綜上所述,學(xué)校是一個教書育人的地方,而班級又是學(xué)校中使學(xué)生學(xué)習(xí)知識,培養(yǎng)品德最基本的單位。針對小學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)的班級管理的特性,我們發(fā)現(xiàn)小學(xué)生判斷能力低,但模仿能力較強(qiáng),在他們的成長過程中,極其容易收到外界環(huán)境的影響,因而,教師在進(jìn)行班級管理中應(yīng)該發(fā)揮榜樣的作用,從教師本身到班干部再到班里的每一位標(biāo)兵,讓學(xué)生被榜樣的精神深深地鼓舞著。有了榜樣的示范作用,學(xué)生們會更加明確努力和改進(jìn)的方向,使得班集體的管理工作更加有序地進(jìn)行,讓班級里不斷出現(xiàn)“人人都來當(dāng)榜樣”的景象,進(jìn)而使班集體變得更加和諧,更加團(tuán)結(jié)和奮進(jìn)。

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