淺議油田設備管理問題及對策

趙巖

摘要：遼河油田歡喜嶺采油廠已經開發30多年，許多設備都是超負荷超年限運轉，并且還有許多是二次拼裝的設備，油田設備的管理對油田企業的生產十分重要，油田企業要建立完善的管理機制，設備管理人員要提高自己的綜合素養，保證油田的正常生產經營，提高油田企業的經濟效益，本文對設備管理存在問題進行系統分析，并提出了強化油田設備管理質量的措施。

關鍵詞：油田;設備管理;問題;對策

一、設備管理存在的問題

1.設備利用不合理

在目前的油田設備管理中，存在著設備利用不合理的問題，有些閑置的設備不能及時利用，導致資源的浪費，有些設備使用時間多長，承擔工作過重，受到嚴重損耗。一些企業對油田設備沒有充分的認識，在生產工作中只重視設備是不是正常運轉，是不是能夠完成今天的工作任務，片面強調設備的使用功能，沒有考慮到資源合理配置的問題，忽略了從整體上對油田設備的系統性管理。另一方面，只重視設備的正常使用，沒有合理的管理責任分配，容易使設備管理混亂，如果設備出現問題，工作人員不能積極應對，反而消極埋怨，影響設備的檢修和利用率，最終影響石油企業的經濟效益。

2.維修體系不完善

維修是企業設備管理的重要一部分。維修的好壞直接影響設備的使用，影響企業的生產效率，油田企業存在設備維修體系不完善的問題。部分企業的設備維修模式單一，或者是簡單的保養或者是按時檢修，很難做到有針對性的維修，油田設備中即使是同一型號的設備也可能產生不同的問題，需要不同的解決方法。

3.狀態監測不完善

狀態監測與故障診斷技術是為了解和掌握設備運行狀態，確定整體或局部有無異常情況，早期發現故障及原因，正確預測故障發展趨勢的一項新的技術。主要設備的狀態監測因數據不全，如抽油機、大型注水泵、輸油泵等，雖然對關鍵點的溫度、進出口壓力、流量、轉速、電流、電壓、沖次、沖程等運行參數進行了在線監測，但在參數的變化規律上只能判斷運行是否正常或有無故障，還無法預測設備整體或局部的運行壽命狀態，沒有對振動等相關參數的監測。

二、強化油田設備管理質量的措施

1.完善管理和監督，科學利用油田設備

油田企業設立明確的管理機構，明細規劃各機構的職能，確保油田設備管理責任制的落實。有序的管理是企業健康發展的基礎，也是建立良好的員工行為規范的重要方法。通過各機構的設置，管理規范的實行，促使油田設備管理人員從整體著眼，系統完整地管理油田設備，合理配置油田設備資源，既不浪費資源，又能保證設備能夠及時正常運行，使生產活動能夠順利繼續。合理的監督能夠起到良好的約束作用，約束設備管理人員的行為，同時可以約束使用設備的職工[3]。在油田設備管理中要重視激勵制度的設立，建立科學的考評制度，對在設備中管理優異的人員要及時獎勵，促進油田企業規范化的管理，保證油田企業健康發展。

2.建立完善的維修體系

油田設備管理人員要做好平時的檢測工作，針對不同的設備要注意記錄油田設備的具體情況，使用先進的科學設備進行檢測，尤其是油田設備中關鍵環節的數據，通過進行對比分析，及時找出故障點以及危險的部位。在日常維護工作中，油田設備管理人員要同時注意到安全問題。由于油田開發有特殊的工作地點，油田工作人員在進行工作時要重視安全問題，不僅是地域上的安全問題還有設備使用的安全問題，管理人員要及時告知注意事項，在必要地方貼上安全標志，吸取別的重大事故的經驗，保證工作人員在設備使用時的安全操作。

3.實施狀態監測與故障診斷

狀態監測是在設備運行中，能夠對特定的特征信號進行檢測、變換、記錄、分析處理并予以顯示和記錄，是對設備進行故障診斷的最基礎工作。所檢測的信號主要是機組或零部件在運行中的各種信息，如振動、噪聲、轉速、溫度、壓力、流量等，通過傳感器把這些信息轉換為電信號或其他物理信號送入信號處理系統中進行處理，以便得到能反映設備運行狀態的特征參數，從而實現對設備運行狀態的科學監測。也可為下一步開展的故障診斷等工作，提供更為準確與科學的依據。

根據油田企業設備實際狀況，依靠測量儀器（或數據采集器）監測油田設備（如壓縮機、高壓注水泵、輸油泵及抽油機等）的某些關鍵部位以獲取參數，如頻率、振幅、速度、加速度、溫度等，通過計算這些固有參數并與測量參數進行對比，確定出故障或隱患點的位置、危險等級、趨勢等;或通過對某些參數多次測量的數值進行比較，依據其劣化趨勢與程度來確定其工作狀態是否正常，如有無故障出現或隱患存在等情況。

4.加強管理人員的技術培訓

企業要重視油田設備管理人員的培訓，定時組織培訓，學習新技術新方法，保證油田設備正常的生產工作。油田設備管理人員要有自我提高的意識，認識到自身水平的不足，面對復雜的設備，要潛心學習和研究，積極應對設備出現的各種問題。

5.采用ERP系統管理，提高油田設備的可控率

在油田企業設備管理的工作當中，積極采用ERP系統，可以使油田設備的管理工作變得更加科學與高效，減少了企業在設備管理當中的人力、物力資源的消耗，極大地提高企業油田設備的管理水平。采用ERP系統對設備進行管理，可以合理地對企業設備進行配置，促進油田設備的管理發展，推動油田企業數字化以及信息化的建設，及時反映出油田設備的性能和工作狀況，管理人員能夠準確掌握油田設備的具體狀況，進而做出相應的預防措施，進而提高長慶油田的設備管理水平，為企業油田的生產工作提供可靠的物質和技術保障。

結語

積極加強對油田設備的管理，不僅可以有效保證油田產品的質量，促進油田生產經營工作的有序進行，還可以有效提高企業的核心競爭力。企業要積極轉變設備管理的維修體系，完善油田設備的管理制度，采用ERP系統管理，提高油田設備的可控率，以及提高企業設備管理人員的專業素質能力，保證企業設備的完好性，促進企業的健康穩定發展。

參考文獻：

[1]王志強。油田設備管理中常見問題及改善策略分析[J].化學工程與裝備，2014，25（11）：147-148，157.

[2]王春彥。淺談長慶油田在用壓力容器常見缺陷對安全狀況等級評定的影響[J].石油工業技術監督，2013，29（07）：66-67.

[3]趙鑫。油田ERP設備管理模塊建設與實施研究[J].設備管理與維修，2012，15（08）：14-17.

[4]裴濤。油田壓力容器檢驗若干問題的探討[J].現代制造技術與裝備，2013，20（02）：53.