建筑工程造價預(yù)算有效控制措施分析

李華玉

摘要：建筑工程中造價預(yù)算是降低投資成本、有效利用資源的有效手段，施工相關(guān)部門要重視對于工程造價預(yù)算的編制，進(jìn)行工程造價預(yù)算的優(yōu)化。相關(guān)預(yù)算編制人員要積極提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，控制造價預(yù)算的方向，進(jìn)行大量深入實地的調(diào)查研究，在實際中找到優(yōu)化預(yù)算、減少開支的方法。只有把握客觀規(guī)律，找到控制造價預(yù)算的新途徑，才能有效把握住工程造價預(yù)算的控制要點，保證建筑工程的建設(shè)目標(biāo)的順利完成。本文探討了建筑工程造價預(yù)算有效控制措施分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預(yù)算；控制要點

1 建筑工程造價預(yù)算控制的重要意義

1.1 確保建筑工程施工圖設(shè)計編制的順利開展

作為建筑工程施工的重要依據(jù)，建筑工程施工圖必須具備精準(zhǔn)的特點。建筑工程施工圖還可以在一定程度上，促進(jìn)建筑工程成本預(yù)算準(zhǔn)確性和針對性的提升，為建筑工程成本預(yù)算工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，必須嚴(yán)格遵守建筑工程施工圖，因此必須將建筑工程造價預(yù)算控制，作為建筑工程施工圖中的一部分，確保建筑工程施工圖設(shè)計編制的順利開展。值得注意的是，在建筑工程施工圖的設(shè)計編制時，還要充分考慮工程量化的因素，只有做好建筑工程施工圖的量化計算工作，才能提高預(yù)算控制的準(zhǔn)確度，進(jìn)而提高建筑工程造價預(yù)算控制的全面性，為建筑工程提供更好的施工服務(wù)。

1.2 提高建筑工程成本的控制力度

在進(jìn)行建筑工程造價預(yù)算控制工程時，必須結(jié)合建筑工程施工圖的需要和實際施工情況，從而提高對建筑工程造價預(yù)算的控制力度，在降低建筑工程施工成本投入的基礎(chǔ)上，提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并以此作為建筑工程企業(yè)的核心競爭力，使建筑工程企業(yè)更好的發(fā)展。在建筑工程造價預(yù)算控制工作中，還要將建筑工程施工圖作為重要的依據(jù)和保障，因此必須將施工人員組織、建筑工程計量費用、建筑工程施工細(xì)節(jié)等納入建筑工程施工圖的范圍內(nèi)，從而提高建筑工程造價預(yù)算控制的整體水平，使建筑工程的勞動量、成本投入、機(jī)械設(shè)備等資金得到良好的把控。

2 建筑工程造價預(yù)算的控制要點

2.1做好編制工作

做好建筑工程造價預(yù)算首先要做好預(yù)算編制工作，如果編制工作做的不好，那么整個建筑施工過程將會毫無章法，無跡可循，還會在意外情況發(fā)生時無從下手。對于預(yù)算人員怎樣做好預(yù)算編制工作，下面結(jié)合實際情況給出幾點建議：①熟悉施工現(xiàn)場的情況，了解工程的具體特征，不放過工程的任何一個方面，在熟悉的基礎(chǔ)上展開預(yù)算編制工作。一切都會處于可控范圍內(nèi)，然后根據(jù)實際情況進(jìn)行預(yù)算編制，那么出現(xiàn)偏差和不良情況的機(jī)會就會比較少；②預(yù)算員對于施工圖紙是要十分了解，對于計算工程量要熟悉，另外還應(yīng)能套用精確的定額單價，且能清楚每一項預(yù)算用在哪里能夠有最佳性價比。只有熟悉了施工圖紙，重記、漏記的現(xiàn)象和公式使用錯誤的情況才會很少發(fā)生；③對價格等因素進(jìn)行客觀分析，留出一部分的價差微整空間。只有這些工作全部都做好，才能使得預(yù)算編制工作能夠做好。

2.2 加強(qiáng)對建筑圖紙的審核

建筑圖紙關(guān)系著建筑的質(zhì)量安全，也關(guān)系著施工企業(yè)與建筑企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)利益，所以施工圖紙的質(zhì)量一定要得到有效的保證。而且建筑圖紙也關(guān)系到建筑施工期間的設(shè)計變更的概率和工程造價預(yù)算計劃的參考價值工程造價預(yù)算不僅是對工程資金的運算，也包括工程施工的進(jìn)度。如果建筑工程在施工的過程中造價預(yù)算是工程造價之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差，工程造價預(yù)算人員應(yīng)該及時的對工程進(jìn)行分析研究，找出問題所在，及時的調(diào)整解決。

2.3加強(qiáng)合同管理

合同是建筑工程項目中較為重要的材料資源，對于建筑工程的預(yù)算控制來說極為必要。因此，加強(qiáng)對于合同的管理也成為今后做好建筑工程預(yù)算控制的要點，具體來說，對于合同的管理是比較復(fù)雜的，其主要控制要點包括以下三點：①合同簽訂時的管理，尤其是要確保相關(guān)條款的準(zhǔn)確性和合法性，建立跟蹤控制機(jī)制；②合同變更的管理也是需要重點關(guān)注的內(nèi)容，因為這種變更是對造價預(yù)算控制影響最為嚴(yán)重的方面；③加強(qiáng)對合同的應(yīng)用也是需要把握好的要點，尤其是其在索賠中的應(yīng)用能夠在較大程度上提高預(yù)算控制的效果。

2.4有效加強(qiáng)施工現(xiàn)場變更及經(jīng)濟(jì)簽證管理控制

現(xiàn)場變更以及經(jīng)濟(jì)簽證是在工程項目建設(shè)過程中最常發(fā)生的問題。在建設(shè)過程中，它們的發(fā)生率最高，一般來講這樣的問題也是很普遍的。在進(jìn)行工程項目建設(shè)的時候，相關(guān)造價預(yù)算人員一定要對這種情況作出相應(yīng)的處理措施以降低它們出現(xiàn)的概率，而且還能對下次發(fā)生這樣的問題有預(yù)防作用，除此之外還能防止引發(fā)其它相關(guān)問題。因此，為了防止施工圖存在失誤，相關(guān)造價預(yù)算人員要對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的核對和審查。如果一些錯誤不能快速做出變更，為了將因變更時間過長而導(dǎo)致的損失控制在最小范圍內(nèi)，一定要最大限度的縮短相關(guān)問題的變更時間。所以，在進(jìn)行預(yù)算之前一定要先做好施工圖的設(shè)計工作，確保將出現(xiàn)錯誤的可能性降到最低。

2.5項目實施階段要做好預(yù)算控制

在項目實施的實際過程中，各種情況都有可能會發(fā)生，而這些情況在開始階段并不能被全部考慮進(jìn)去。一旦出現(xiàn)意外情況，造價預(yù)算應(yīng)該迎合實際需求隨之改變。實施階段的施工情況決定了預(yù)算建筑工程的完工情況。鑒于上述情況，在達(dá)到工程質(zhì)量要求和進(jìn)度，確保實現(xiàn)項目投資目的的基礎(chǔ)上，對實施階段進(jìn)行的預(yù)算控制是預(yù)算的重要方面。只有足夠重視實施階段的預(yù)算控制，并且做好了預(yù)算，才能夠把控工程造價預(yù)算的合理性。

2.6嚴(yán)格調(diào)整審批，控制項目變更影響

每一項建筑工程都會經(jīng)歷決策、設(shè)計和實施三個階段，預(yù)算是工程設(shè)計階段必有的項目。既然是預(yù)算，也必然會存在一定的局限性，隨著項目的變更，預(yù)算也會有變化。因此控制好項目變更帶來的影響是非常重要的一方面。但工程實踐中，由于客觀因素的存在，項目變更并不能完全避免，一旦變更出現(xiàn)，預(yù)算也應(yīng)該隨之改變了。為了實現(xiàn)造價預(yù)算能處于控制范圍內(nèi)，嚴(yán)格把握調(diào)整審批工程造價的工作就非常重要，要做到不輕易調(diào)整，能克服困難按照計劃進(jìn)行的必須按計劃進(jìn)行。這樣才能避免紕漏的出現(xiàn)，才能使得項目變更的影響最大限度減少。

2.7做好預(yù)算的審核、監(jiān)督工作

在做好前面三項工作之后，保證工程預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性的情況下，相關(guān)機(jī)構(gòu)還應(yīng)該做好審核、監(jiān)督工作，針對工程預(yù)算中經(jīng)常發(fā)生的情況和出現(xiàn)的問題進(jìn)行審核、審查，及時提出問題。另外對于項目施工所采用的施工圖紙進(jìn)行核查，確保與建筑企業(yè)的實際施工過程相符合。

參考文獻(xiàn)：

[1]張致寬.探究建筑工程造價預(yù)算的要點[J]. 當(dāng)代旅游（高爾夫旅行）. 2019（01）.

[2]陳宗麗.建筑工程造價預(yù)算控制要點研究[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊）. 2018（07）.

[3]毛建偉.對建筑工程造價預(yù)算控制措施的論述[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）. 2017（15）.

（作者身份證號：210821197806103022）