李軍
【摘要】:隨著互聯網信息技術的發展,當今世界已經完全進入了數字時代。在這種背景下,圖書館的工作人員必須跟上時代發展的腳步,更新自身的管理觀念,以讀者需要為工作方向展開內部管理的創新工作,從而為讀者提供更為優質的服務。鑒于這種情況,本文首先簡單介紹了目前圖書館管理存在的問題,并以此為基礎提出了幾點在當前這個數字時代圖書館管理創新的建議,希望可以為圖書館管理水平的提升起到一定的推動作用。
【關鍵詞】:數字時代 圖書館管理 創新途徑探究
隨著信息技術的快速發展,數字技術以及互聯網的優化與進步也為圖書館管理工作的發展帶去了新的機遇。要想更加高效的完成圖書館管理工作,圖書館的工作人員必須跟上時代發展的腳步,明確認識到數字技術對自身管理的重要影響,這樣才可以為圖書館的管理創新工作提供更有力的支持和保障。所以,本文展開數字時代圖書館管理創新途徑探究有著重要的現實意義。
一、當前我國圖書館管理存在的問題分析
(一)管理模式單一
在當前這個數字時代,互聯網信息技術的快速發展同樣對圖書館管理工作造成了比較大的影響,并且也對其提出了更為嚴格的要求,導致了圖書館管理中包含的問題慢慢的凸顯了出來。因為受到電子書籍的影響,傳統紙質圖書也隨之受到了比較大的沖擊,人們通過智能移動設備的有效利用完全可以打破時間以及空間的限制,隨時隨地展開相應圖書的閱讀,更加符合大家的實際需要,然而這種情況卻對圖書館的造成了比較大的影響。即使到現在為止,很多圖書館所采用的依舊是傳統單一的管理模式,導致了進入圖書館的讀者越來越少,對其正常運轉都造成了極大的消極影響。
(二)管理觀念滯后
當前我國很多圖書館的管理人員自身的管理觀念還沒有轉變過來,導致了吃大鍋飯的情況依舊普遍存在,對相關工作人員的工作積極性造成了極大的打擊。同時,圖書館內部的競爭機制也不夠完善,根本沒有辦法將人力資源的潛力充分發揮出來,晉升以及獎勵機制都比較模糊,導致了很多能力優秀的工作人員都選擇去到了別的行業,人才流失情況頻繁發生,留下的人員抱著的也都是做一天和尚撞一天鐘的心理,每天在渾渾噩噩的混日子。
(三)讀者的需要發生了比較大的變化
隨著時代的不斷發展和社會的快速進步,讀者的信息觀念也隨之出現了極大程度的轉變,其進入圖書管的主要目的已經從過去的閱讀消遣轉變成了資料查詢。這種情況也就對圖書館的管理工作提出了新的要求,其必須根據讀者這種新的需要展開管理機制的調整創新,為圖書館的作用發揮貢獻更大的力量。
二、數字時代圖書館管理創新的措施探討
(一)樹立正確的數字化管理觀念
在當前這個大數據時代,圖書館的管理人員應該跟上時代發展的腳步,樹立正確的數字化管理觀念。提升在這方面的宣傳力度,讓普通工作人員對先進的數字技術有一個充分的了解和認識。同時,還應該做好培訓工作,通過科學合理的培訓手段來提升他們的數字化管理水平。除此之外,圖書館還應該對自身的內部工作人員展開技術培訓,讓他們能夠有效利用數字技術完成管理工作,從而使自身的服務效率得到有效提高,為讀者提供更為優質的服務。
(二)對自身的服務方式進行創新
對于圖書館來講,對自身的管理機制進行創新的主要目標就是為讀者提供更為優質的服務。所以,要為自身的可持續發展提供更有力的支持和保障,圖書館必須通過信息技術的有效利用創新自身的服務方式,構建專門的服務系統,為讀者提供專業化、動態化、追蹤化以及個人化的知識服務,有效提升自身的服務效率以及服務質量,將自身的社會價值更大程度的發揮出來,從而使自身的核心競爭力得到更大程度的增強。
(三)創新人力資源管理
在現在這個數字時代,人才才是最為寶貴的資源。因此,圖書館要想有效完成管理創新工作,必須樹立正確的人才觀念,對人力資源管理工作進行創新,建立一個更為符合自身實際需要的人力資源管理機制,同時,綜合利用現代化方法,按照自身的實際情況展開人才培訓工作,保證自身的物力以及人力始終處于最佳狀態。并且,還應該做高對工作人員行為、思想以及心理的引導工作,營造一個良性競爭的工作氛圍,這樣才可以使他們的主觀能動性得到有效激發,做到人盡其才,將他們的潛力充分挖掘出來,為圖書館的可持續發展打下堅實的基礎。除此之外,在進行人力資源管理的時候,圖書館還應該將以人為本當做基本原則,完成對工作人員隱形潛能挖掘,從而完成知識以及信息的更深層次開發,進而為圖書館的進一步發展起到更大的推動作用。
三、結束語
總而言之,隨著科學技術的快速發展,數字技術對人們日常工作生活所造成的影響也越來越大,并被廣泛應用到了各行各業中,取得了十分優秀的成績,給人們的工作生活提供了極大的便利,同時這種情況也給圖書館的管理工作帶去了新的發展機遇。在當前這個數字時代,要想更加高效的完成圖書館管理工作,圖書館的工作人員必須跟上時代發展的腳步,樹立正確的管理理念以及服務觀念,對自身的工作方法進行創新,并明確認識到數字技術的重要作用,不斷進行相關知識以及技術的學習,這樣才可以通過數字技術的有效利用來提升自身的管理效率和管理質量,從而有效完成時間成本的節約,為讀者提供更為優質的服務,進而為我國公共文化事業的可持續發展提供更有力的支持和保障。
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