張春超 周曉玲 劉慶榮 劉蜀平
摘要:現階段,隨著社會的發揮在那,我國的現代化建設的發展也突飛猛進。機械制造業近些年在國內發展較為迅速,為社會帶來了巨大的效益。但在這個過程中不免會呈現不足。本文主要關于機械設備管理及維護保養技術對企業與工業發展的必要性、以及對當今機械設備管理及維護保養技術的內容進行概述。然后針對今后機械設備管理及維護保養工作技術的一些問題提出一些建議,提高生產效率。
關鍵詞:采油機械設備管理;維護保養;技術研究
引言
隨著社會的迅猛發展,機械設備其應用價值逐漸被企業所發掘,并被廣泛運用到自身的實際生產經營之中,以此來促進企業經濟效益的提升,推動企業進行可持續發展。因此,要想確保機械設備在企業生產經營中能完全發揮應有的價值,企業需要結合自身實際發展情況制定出完善管理與維護制度,因此來延長機械設備的使用壽命,提升相關機械設備的實際使用率,以此來有效避免因設備故障問題對企業經濟發展造成影響,提升企業自身的實際生產經營質量與效率,進而為企業自身的可持續發展奠定良好的基礎。
1采油機械設備管理
采油機械設備是實現石油生產目標的主要方式,其不僅肩負著采油的任務,而且其對于石油生產而言也有著重要作用。為了可以順利達到石油的生產目標、全面發揮出石油生產能力、確保采油機械設備順利開展采油工作等,就需要對采油機械設備制定出較為完善的管理措施,以便使得各個采油機械設備抽油設備的效率可以達到最佳。同時還需要針對注水井展開管理,進一步完善注水井的管理措施,從而提高整體石油生產的效率與質量。
1.1抽油機的管理措施
抽油機井的管理主要包括地面設備、井下設備以及井下設施等方面,同時還需要針對抽油機井扣的裝置、配電箱以及線路設置等方面展開全面的檢查與管理,以便確保抽油機井系統與設備等可以順利運行,而且確保原油輸出工序正常運行,才可以為抽油機井工作效率提供保障。第一需要明確抽油機井的工作內容。通過合理控制生產壓差,來確保泵徑、沖程與沖數之間可以相互配合來完成工作,最大程度上提高抽油泵的效率。同時還需要定期對抽油泵設備展開保養與維護,具體維護時期需要根據石油生產現場的實際工作量與環境而決定。同時還需要針對抽油機械設備展開加固、潤滑、清潔、防腐以及設備調整等方便,以便可以確保抽油機械設備的工作效率。第二需要嚴格檢查電路控制系統。電路控制系統是確保抽油機井設備可以順利運行的唯一方式,所以為了確保抽油設備的可以發揮出其實際作用、為了能夠實現啟動或停機等操作、確保抽油設備的正常供電等方面,就需要嚴格檢查電路控制系統,并按照抽油設備的所需的電壓來設置石油生產現場的電壓,而后根據要求來測試施工圖以及動液面,通過嚴格的測試而得出準確有效的測試結果。
1.2潛油電泵井的管理措施
潛油電泵井是確保井下多級離心泵可以順利運行的主要方式,同時潛油電泵經具備較高的排量,其可以充分滿足大排量油層的生產需求,同時還可以有效提高石油生產的效率。因此為了使得潛油電泵經可以在石油生產工作中發揮出更好的作用,就需要不斷針對處在運行狀態下的潛油電泵井采用改進措施,并加強對潛油電泵井的管理。第一為了有效避免躺井事故的發生,就需要加強對電纜的保護,從根本上避免電能出現損失或泄露的情況。同時還需要采用防砂、防垢以及防腐等技術措施,來有效延長檢查潛油電泵工作之間的時間距離,并將解決的費用投入到潛油電泵井的采油工作中,進一步提高潛油電泵井的采油效率。第二需要加強對于施工操作的管理,嚴格規范潛油電泵井使用人員的操作,并通過監督的方式來加強對于操作人員的管理。
1.3螺桿泵井的管理措施
螺桿泵井具備輸送粘度與濃度較高的功能,所以為了使得螺桿泵井可以在石油生產工作中發揮出其實際作用,就需要針對螺桿泵井制定出相應的管理措施,通過注入聚合物的方式來提高石油的粘度增加,從而可以有效提高螺桿泵井的采油效率。第一螺桿泵井具備低消耗、低成本等方面的優勢,相比較其他采油機械設備而言,其可以有效節約資金的支出、提高采油的效率與質量,在對螺桿迸濺開展管理時,需要針對螺桿泵井的生產數據、啟動電流、電壓、采油量、油壓、套壓以及原油含水量等方面的資料展開研究與分析,并根據螺桿的扭矩來確保安全生產的標準化參數。第二需要對螺桿泵井開展扭矩與軸向力的測試,并根據實際測試結果與其他泵井生產資料相結合,通過結合后的數據來判斷螺桿泵井的采油狀態,一旦發現螺桿泵井出現問題或故障時,需要第一時間停止采油工作并針對問題采取相應的解決措施。
2機械設備管理與維護保養工作的技術要點分析
2.1做好相應的選購工作
企業要想正確、有效的使用相關機械設備,選購是主要前提。所以,相關管理人員在實際選購過程中,需要結合企業自身的實際情況,以及相關施工操作的實際需求進行合理性選購,確保機械設備引進的數量、質量以及功能符合企業的實際需求,以此來提升機械設備的實際使用率,將設備的最大價值充分的發揮出來。
2.2注重對管理與維修制度機制的健全與完善
常言道“無規矩不成方圓”,企業要想提升機械設備的維護與管理質量與效率的提升,需要重視對管理與維護工作制度機制的完善與健全,以此來讓相關工作人員在開展工作時能夠有依據。企業需要結合自身實際發展情況,制定完善的責任與權力制度,并讓工作人員認識到自身的權利與責任之間聯系,讓員工明確權利越大,責任就越大。企業還需制定出責任落實到個人的制度,以此來端正工作人員的態度,有效的約束工作人員自身的行為。另外,企業可以結合員工的實際情況,制定出相應的獎懲機制,對突出表現者進行精神以及物質獎勵;而針對表現較差的工作人員視情況給予一定的懲罰。除此之外,企業可以制定相應的績效考核制度,并且此制度與員工的薪資報酬掛鉤,以此來激發工作人員的積極性,并首先對相關工作人員的有效監督,進而有效提升機械設備管理與維護工作的質量與效率,進而促進企業經濟效益的提升。
結語
綜上所述,在社會發展的背景下,機械設備在企業生產經營中的運用對提升企業的經濟效益,以及提高產品的生產質量、效率有著重要的影響和作用。因此,企業需要重視對機械設備的管理與維護工作,明確其工作的重要性,找出機械設備管理與維護工作的技術要點,結合有效的策略來提升機械設備的管理與維護質量,提升機械設備的實際使用壽命,進而為企業自身的可持續發展提供強有力的支撐。
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