中小企業財務管理相關問題研究

吳洪

【摘 要】中小企業是我國國民經濟發展中的重要力量，但是中小企業在財務管理方面暴露出了一些問題影響了中小企業的生存與發展，給國民經濟發展造成很大的影響，因此必須要重視中小企業財務管理問題，提升中小企業的競爭力，推動國民經濟的發展。本文分析了中小企業財務管理相關問題，并進一步分析了解決策略。

【關鍵詞】中小企業；財務管理；問題

中小企業在我國經濟發展中發揮著重要作用，但是由于中小企業存在著規模小以及管理水平低等問題給企業的生存與發展帶來巨大的壓力，尤其是財務管理工作是企業管理的重要部分，與企業生存發展有著非常直接的關系，因此需要引起中小企業的重視。并對中小企業財務管理中出現的相關問題進行研究，并及時采取對策予以解決，以促進中小企業的發展。

一、中小企業財務管理相關問題

（一）財務控制缺乏科學性

財務控制能力薄弱以及缺乏科學性是我國中小企業發展過程中存在的普遍問題，主要表現為：首先企業未對現有的資金進行有效管理，導致企業的資金出現閑置或者是不足的情況，比如，有些企業認為企業中的現金越多就會越好，但是這就會導致企業中的資金出現閑置的情況，也有些企業由于沒有對現金進行有效的計劃安排，沒有留置足夠的應急現金，導致企業出現應急事件時，企業財務就會出現較大的壓力。其次，中小企業的應收賬款周期相對較長，影響企業的資金收回，會給企業的資金周轉帶來一定的影響。再次，企業對于存貨控制意識相對較低，在開展生產營銷活動之前沒有對市場的情況進行深入調查以及細致分析，只是根據企業的現有情況進行生產，這就可能導致企業產品不能滿足市場需求，出現大量積壓的情況，最終導致資金鏈斷裂，資金失靈，甚至導致企業停產的局面。最后，中小企業在財務管理方面只是關注現金流，而忽視了對生產成本、收入以及利潤等進行有效分析，如果此時資金鏈一旦出現問題，就會給企業帶來非常嚴重的影響。

（二）企業融資難，缺乏科學投資

由于大多數中小企業管理素質不是很高，風險意識不強，導致其在財務管理中缺乏科學性投資，比如說在實際的管理中中小企業往往不會對項目進行合理的投資規劃，只是憑借自身的感覺，更關注短期利益而忽視了對人力資源以及科研方面的投資，導致中小企業中的資金被閑置。另外融資難是中小企業財務管理中的重要問題，很多中小企業發展過程中由于負債相對較多導致融資成本比較高，信用風險等級低，銀行在給企業進行投放貸時，非常的謹慎，從而導致中小企業融資出現問題，

（三）財務管理人員的素質水平有待提升

目前很多中小區企業沒有專門設立財務管理部門，即使設置財務管理部門也是從外面招聘的財務管理人員，而且財務管理人員在財務管理中身兼多職，專業化水平不足。另外中小企業中的財務管理人員的綜合素質水平不是很高，由于中小企業在發展中并沒有對財務管理人員進行相關方面的培訓，而且很多財務管理人員由于身兼多職很難抽出時間去進行專業知識的學習，導致企業財務管理人員業務水平不是很高。也有些企業中財務管理人員的素質不高是由于財務管理人員自身問題導致的，比如說：某個人員對工作的態度不積極，責任心不強等，給中小企業財務管理工作帶來很大的影響。

二、解決的策略

（一）改變財務管理觀念，提升財務控制能力

首先，中小企業的管理者要充分認識到財務管理重要性，改變自身的觀念在企業內部推行現代企業制度，認真落實資金管理，企業管理者要認識到資金運用不僅是財務部門的工作，更是企業其他各部門的責任，與企業的發展以及各生產環境有著很直接的關系，因此必須做好資金管理工作。其次，企業要逐步采取措施使資金使用率得到增強。中小企業可以對自身的資金使用進行合理的分配，比如說：不能夠利用短期借貸資金采購企業的固定資產，這樣導致企業的資金周轉出現困難。中小企業還需要有足夠的能力預測資金的流向，避免出現企業的資金鏈條出現不平衡或者是斷裂，企業要合理分配利用資金，使流動資金與固定資金得到合理的分配，有效的提升經營效果。再次，中小企業要對存貨以及應收賬款進行有效管理，中小企業出現資金問題的主要原因是存貨過多或者是應收的賬款不能夠及時收回，為了避免出現這樣的問題中小企業應提高運用科學的方法對存貨進行有效的處理，從而保證企業資金結構處于平衡狀態，對于應收賬款方面要制定完善的還款制度，評定賒銷客戶的信用，定期核查已經賒款的數目，并對其賒欠的年限進行控制。最后企業對企業內部財產物資進行有效的控制，對物資采購、銷售、領用以及樣品管理的程序進行完善，嚴謹出現企業管理漏洞，使企業的財產安全得到有效的保護。與此同時企業要把財務管理職位以及記錄職位進行分離，只有這樣才能夠更好的保護企業財產安全。企業要定期對資產進行盤點，維持企業的財產管理秩序。

（二）拓展企業融資渠道，提升信用等級

企業要逐步拓展企業的融資渠道，除了向銀行等取得貸款以外，還可以創新多種融資方式，使融資的渠道得到拓寬。資金是中小企業生存與發展的根本保障，如果中小企業的融資問題不能夠得到解決就可能會使企業的生存與發展陷入困境，因此企業要規范經營逐步提升自身的信用等級，從而取得金融機構的信任，爭取更多的銀行貸款，比如企業可以加大與銀行的聯系可以定期向銀行提交真實的經營情況等。另外中小企業要逐步拓展融資的渠道，比如可以與大型企業加大聯系，借助大型企業的信用為中小企業融資提供擔保，獲取銀行貸款解決融資問題，為企業的發展注入新的活力。另外，企業可以利用融資租賃的方式解決企業的融資問題，通過此種方式能夠使企業的資金周轉困難問題得到一定的緩解。同時企業管理者可以利用企業的閑置資金進行科學的投資，尤其是在科研以及人力資源方面的投資，使企業資金得到有效的利用的同時為企業獲取最大的效益。

（三）提升財務人員的專業素質水平

目前財務管理工作沒有引起企業高度重視導致企業中的財務管理崗位出現一人兼多職的情況，這會對企業財務管理工作效率造成很多影響，因此針對此種情況企業管理者要對財務管理人員進行崗位分離，只有這樣才能夠有明確分工，減少越權的行為。同時對于企業中的不相容的崗位制定監督制度，促使之間相互監督，最大限度的保障企業財產安全。不僅如此，企業要引進專業財務管理人員以使財務管理人員隊伍得到充實，完善企業的激勵機制，激發財務管理人員對工作的積極性，出色的完成工作任務，對財務管理人員加大培訓力度，要對財務管理人員進行專業化培訓，促使財務管理人員的實際操作技能得到有效的提升，為中小企業的發展打下堅實的基礎。

總之：中小企業的財務管理與企業的生存與發展有著非常密切的關系，因此中小企業更應該認識到財務管理工作的重要性，重視財務管理工作中出現的問題并結合企業的實際情況，提升企業的財務控制能力，拓展企業融資渠道，提升信用等級，解決企業的資金問題，同時要提升財務人員的專業素質水平，及時的解決財務管理中出現的問題，為企業的長遠發展提供保障。

參考文獻：

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[2]于彬彬.中小企業財務管理存在的問題與對策[J].經濟師，2014（01）.