特殊or正常？

今年的“618”，是一個不同于以往的“618”。

一是今年中國家電行業進入橫盤調整期，所有人都面臨著銷售不順的壓力，作為上半年最重要的一個促銷旺季，“618”成為各零售企業、制造企業上半年戰績變好的最后一個機會。

二是在家電、汽車等大消費領域出現的疲軟，消費需求的透支，讓大家對于今年“618”的增幅甚至是否會下跌保持了強烈的關注和好奇心。

三是在各種各樣的因素影響下，今年“618”出現了兩個特殊的PK——“格奧”、“格天”之間的PK成為輿論的焦點。新聞熱度位居前三。

“618”和雙十一一樣，都已經從一天、一周的銷售促銷延展成持續一個多月的廣闊戰線，而且由于拼多多的加入，令這一戰場的變化更多、戰況更為激烈。

作為發起者，京東依然交出了不錯的答卷：從2019年6月1日0點到6月18日24點，累計下單金額達2015億元，較去年同期增長26.6%。而從細分數據可以看出，高品質產品的消費趨勢依然不減，服務型消費繼續上升。京東平臺高端旗艦手機單品銷量Top20中，價格超過2999元的手機占據8席；華為品牌日當天，P30 Pro獲得單品銷量冠軍。服務型消費方面，京東平臺數據顯示，6月1日至18日，國際酒店類商品成交額同比增長7.6倍，互聯網醫院問診量同比增長36倍，汽車安裝服務銷量同比增長105%。

同時，隨著各大電商平臺不斷渠道下沉圈粉，更多的來自三四五線城市的青年消費者，成為消費大軍的重要一員。天貓數據顯示，6月16日全天，三至五線城市用戶為書籍貢獻的成交量，比去年增幅超350%。

通過這些數據我們也可以看出，今年的“618”還是一個正常的“618”。因為“618”依然在增長，消費的趨勢沒有改變，消費潛力依然存在。

但是我們也注意到，以往大家通過增量市場就能夠活的不錯，而現在則必須在存量市場互相搶口飯吃，所以未來老大老二老三之間的戰爭、制造與渠道之間爭斗的現象也絕不會少見。

好處是，消費者在企業和企業之間的較量中，最終會受益；但反過來說，在壓力重重的當下，企業都在謀取自身利益最大化，一旦動了誰的奶酪，這種刺激往往會影響消費者的購物體驗。不過既然都是干這一行，穩態與非穩態之間的轉換就是這樣隨時發生，不要過于激動就好。