特高含水期油藏精細管理方法探

余建國　索旭龍

摘要：油田面對開發后期高含水的情況，開采工作困難，產量難以達到生產要求。需要利用油藏精細化管理的方法對該油藏進行精細注水管理，精細采油并且將水洗油效率提高到一定的水平。對正在發生的油田效益遞減進行全面的阻止，同時提升油田開采管理水平，減少油田生產成本。

關鍵詞：特高含水期;油藏;精細管理

對油田的開發主要是圍繞著剩余油進行的，但油田進入特高含水期后仍開采了很多年，特高含水期還存在無效循環問題，使得油田開采注水量大，采出水量大，驅油效率低，后期的水處理還會耗費大量資金，大大降低開發效益。

一、增大波及面積，增強水驅開采效率

1進行層系轉換，對井網部署方案進行改善，

可以有效的增大注水波及面積利用沙三段下亞段的儲層疊加性非常好的特征，使得舊井網于儲層中由于長時間注入水出現的較大通道使注水效率地下的狀況得到良好的改善，有效的提高了注水開采的效率，降低開采成本。將優選井位集中在沙三段下亞段1—3之中，使用相應的手段實現層位轉換。提高井組的循環效率，同時對注水波及體積進行改善。

2強化層間調整，啟動二三類層，提高水驅動用程度

使用更為先進的技術手段，將層間調整力度進一步提升。做到在目的層注水量充分的情況下，使用二類以及三類層以便增大水驅動用程度。面對地層壓力差大于十兆帕以上的井，將水嘴的口徑進行合理的調整也無法實現共同注水。此時適合使用間歇注水的方法，對低壓底層進行高效度的注水，撈嘴子注低壓層，進行循環。這使得因為壓差較大而無法同井注水的難題。

3增強間歇注水強度，提高水洗油的效率

依據次主力層的起始壓力，將間歇注水的動機力度進一步提升。這種做法可以對地層的壓力場進行改變，將油藏中的剩余油通過增大的水動力而開采出來。使用這種方法進行注水開采可以提升水洗油的效率，同時提高采油效率節約生產成本。

二、利用油藏精細注水管理，提高水利用率

1建立水井預警機制，確保注好水

應該使用水井預警機制，將水井注水工作進行有效的控制。同時將每一口注水井會出現的一系列問題進行預案，做到發生問題時及時修正以及避免可能發生的各種問題。

2通過過程控制，確保注水質量

隨著開發后期高含水油田的注水工作較多，舊的洗井工作方案已經不能滿足現在生產的需求。工作人員需要根據目前每口井的注水量、注水井口徑的大小、注入水的雜質含量等注水參數進行有效的研究與監控。根據每一口井的實時狀況進行洗井判斷，提升相關工作人員的責任意識，提升工人的施工作業質量，保證生產工作順利進行。第二要根據完井工作的施工情況進行合理的考核，制定相應的考核體系。將水井井口施工的周期與考核工作進行有效聯合。確保施工之中的每一個環節得到有效的監督，每一口注水井都要按照責任制落實到每一位工作人員的身上。明確施工人員的責任，保證注水工作的效率。使得油田生產得以順利的進行。

3強化帶封井的管理，確保注水到層為延長帶

封隔器水井的壽命，實行流程化管理將影響到封隔器壽命的施工環節承包到工人，并根據合理的考核方案進行考核。另外，根據相應的技術防范措施對相應的技術進行檢查，對考核制度進行嚴格的制定，并進行及時的改善。

三、進行有效的井筒管理，控制躺井數量

1實行“兩定一賽”全員參與的控躺機制

組織建立相關項目部門，進行相應的“兩定一賽”工作。首先定下目標，確定油井的免修期限。同時將責任落實到每個工作人員，并進行嚴格的考核工作，通過進行合理的跟蹤、調整與分析，實現動態化合理監管。另外，通過定制相應的方案，將油井進行合理的控制與監督。最后需要進行控躺競賽，通過對躺井與井壽命進行合理對比與競賽，將比賽結果與工作人員績效考掛鉤，做到有效激發員工的工作潛力與工作動力。

2使用配套技術，進一步提升洗井效果

首先應該制定科學的洗井周期，將洗井的過程進行嚴格的把控，提升油井的產量。根據五線一圖等資料與相關參數對油井的變化進行實時的掌控。另外要將施工作業中的管壁結蠟厚度與產量變化的關系相結合進行一定的分析。其次應該改善洗井的方式。依據不同井筒的實際情況使用蒸汽洗井的方法代替傳統的熱水洗井的方法，可以有效減少水資源的浪費，做到降低施工成本同時提高施工效率。最后應該改善加藥的方法，將傳統的一次性加藥變成點滴法加藥，節省了藥量的同時提升了洗井效果。

3強化帶病井的管理

根據每一口井的實際情況建立相應的井病例。同時建立相應的控躺方案。提高每次施工時間的描述，將每次施工當中遇到的各種問題詳細的記錄下來，根據所記錄的問題進行合理的調整并建立相應的應急預案措施。使每一口井的使用壽命得到有效的延長。

4調剖為主的綜合治理

根據上述井病例中紀錄發現的各種問題，將注水井與采油井井網進行合理的改善，使用油井堵水以及水井深度調剖的方法進行治理。同時根據需要對注水地下滲流的方向進行調整，使得水驅的波及體積得到有效的提升。根據設計情況適當增加二三類油層的吸水厚度，同時提高采收率，實現產油量的穩定，對含水量進行有效的控制，使老油田的產量得以完成目標。

四、使用生產成本精細化管理手段，控制生產成本

1強化節點控制，實施全員成本目標管理

根據相關考核原則，建立相應的責任管理體系。首先進行施工成本控制管理，將責任落實到施工項目的每一個工作人員身上。同時將成本橫向分解到分管領導以及承包人。縱向上分解到每個計量站以及施工班。將施工費用進行逐步的控制。其次要施行強化控成本增效激勵約束。按照各項指標考核難易，實現對成本的精細控制。

2積極開展降本增效

首先對低效井進行嚴格的治理，適當程度減少低效井的出現。另外應該對生產井的各種參數進行合理的分析與優化調整。最后要做到對舊井與廢井進行有效的再利用。

結語

面對老油田中處于開發后期高含水階段油藏的開采，我們應該使用精細管理的方法，對油藏開采的各個環節進行精細管理。實現油田的穩產，節約油氣開采成本。在接下來的工作中，工作人員應該將高含水油田精細管理方法水平進行進一步的提高。

參考文獻：

[1]紀淑紅，田昌炳，石成方，等。高含水階段重新認識水驅油效率[J]。石油勘探與開發，2012，39（3）：338-345.

[2]林玉保，賈忠偉，侯戰捷，等。高含水后期油水微觀滲流特征[J]。大慶石油地質與開發，2014，33（1）：70-74.