關于油田小修作業安全防范及對策淺析

蔡曉飛

摘要：隨著油田進入開發中后期，原油持續高產穩產的壓力增大，國際油價持續在低位徘徊，石油作為工業運行的命脈受到了廣泛的重視，被稱作工業的血液，作業中會受到諸多因素的影響，要保證每一個油田都能得到有效地維護。本篇文章就油田小修作業安全防范及對策展開討論和研究，希望能給予相關行業的從業者以正確的引導。

關鍵詞：油田小修;作業;問題;對策

隨著油田持續開采，部分老油田已進入開發中后期，油田產出液中含水率不斷上升，產量下降，開采成本增加，同時，國際油價持續在低位徘徊，給油田企業發展帶來了難題。保證石油產出的基本條件就是油田內部的油田能夠有效穩定運轉，而如果油田的維護維修工作出現了安全問題，那么就會直接導致油田石油產出能力的下降。

1 油田小修作業概述

由于石油的開采主要是通過石油鉆井來開展的，所以石油開采以及油田的維修和維護工作無可避免的要通過大量的小修作業來完成，一般來說石油開采以及油田的維修和維護工作的小修作業是十分艱苦的，環境的惡劣和底層的脆弱性使得石油開采以及油田的維修和維護工作需要極強的技術指導和施工的謹慎，這就增大了石油開采以及油田的維修和維護工作的實際實行難度。

石油開采以及油田的維修和維護工作中，經常會因為地層環境以及石油開采設備等諸多因素的影響而產生大量的實際問題，出現問題就意味著石油生產的效率降低，這就使石油開采以及油田的維修和維護工作的重要性凸顯了出來，要通過油田的維修和維護工作來使石油開采正常高效進行。

2 油田小修作業安全隱患因素分析

石油開采以及油田的維修和維護工作中，經常會因為地層環境以及石油開采設備等諸多因素的影響而產生大量的實際問題，出現問題就意味著石油生產的效率降低，環境的惡劣和底層的脆弱性使得石油開采以及油田的維修和維護工作需要極強的技術指導和施工的謹慎，這就增大了石油開采以及油田的維修和維護工作的實際實行難度，想要解決地層環境和油田施工設備導致的各類問題，要通過油田的維修和維護工作來達成這一目的。

2.1 油田小修作業期間的操作不規范

小修作業期間操作不規范的現象時十分普遍的，也是引發生產期間出現各種各樣隱患問題的重要性因素之一。通常在生產作業期間，工作人員可能并沒有重視安全隱患問題，并且安全防范意識度較低，所以不能識別生產期間的安全隱患事項。而且油田小修作業者多是在外地工作，具有艱苦的工作環境，并且幾乎來自農村地區的人員居多，知識水平、技能水平無法得到保障，很容易導致上崗操作過程中的事故問題。而且油田小修作業的工作時間較長，具有較大的勞動強度，也會對于工人的身體健康產生影響，降低身體素質，導致施工人員心理不穩定，也會對于安全生產的可靠性產生一定的影響。而且在一些利益條件的影響下，同時不重視小修作業的隱患問題，操作期間出現違章的行為，進而大大提升危險事故發生率。

2.2 企業自身安全體系不健全完善

我國的石油企業運行運作期間，需要科學合理的安全管理制度和體系作為有力保障，并且切實的履行責任為中心、安全生產為目標的原則，而且全部的安全管理系統內，應該積極的對于以往所出現事故問題要點進行總結并改善。一旦缺少有力的管理策略，勢必會影響到安全管理工作的正常進行。小修作業期間，很多防護策略很容易受到各種因素的影響，包括天氣環境、施工場地情況、機械設備等，所以一套全面的安全管理制度體系尤為關鍵。另外，部門油田小修作業安全管理者的素質水平并不達標，工作經驗較少，一旦出現安全事故，相互推諉責任，平時不重視安全管理，也為小修作業事故埋下隱患。

3 油田小修作業的安全防范措施

要想實現安全的小修作業，就需要國家與企業的共同努力。首先企業應該加強小修工作人員的安全教育工作，提高他們的安全意識，做好管理、監督與教育工作;然后應該堅持以人為本的觀念，轉變原來的安全管理模式，落實油田的小修安全相關的責任制度。應該完善現有的安全管理制度，建立使用的安全管理的模式，將原來的被迫型的安全管理方式轉變為激勵型的方式。還應該向全體的員工傳達新的安全管理的理念，讓油田企業的員工都進行深入的了解。企業的利益是由全體的員工共同創造，所以，企業的人力資源保護工作就要求石油企業必須對全體的員工進行健康安全的管理，為安全的生產經營保駕護航。

不論是油田的企業領導、技術人員、管理人員還是基層的員工都需要在落實小修作業人員的安全管理的全部人員責任制度工作上擔負自己的責任。公司企業應該設置專門的小修作業的人員管理的管理委員會，還應該強調各級部門的責任。還應該在年度的財務預算中預留充足的安全管理經費。

3.1 優化油田開采的管理模式

全面的落實以人為本的管理林念，對于已有管理模式進行不斷的健全并完善，并且采取油田安全責任舉措。將現有油田開采管理模式進行革新，摒棄傳統的落后管理理念，朝著先進的、開發型管理模式轉變，同時將實行的管理模式向員工進行傳授。企業的發展有賴于員工創新，因此需要加強重視人力資源的有效管理，重視施工人員人身保護。由于企業的領導者、管理人員、技術人員、小修作業者等，均于小修作業期間承擔著重要的責任。所以，在執行健全相關管理規 章制度基礎上，必須要重視記錄施工的具體狀態，便利于出現安全事故問題以后及時的找出導致因素，以及出現糾紛情況下保護好企業和公司員工的利益。

3.2 完善施工安全防護措施的建設

我國的相關法律提出了，應該對施工防護舉措進行不斷的健全，以實現減少施工風險率的情況。油田企業為高危作業，一旦出現人員的危害，油田企業就要承擔責任。所以，油田企業必須要將施工保護措施進行強化，維護員工人身安全。首先，建立起擁有法律效力的警示標志牌。企業管理者在施工環境中的相應位置，設置醒目的諸如禁止煙火、小心墜落等警示牌。在工作時，小修作業者看到警示牌的內容，會形成一定的意識度，提升安全意識。另外，為了避免外來人員的不良行為導致安全隱患問題，也需要明確的標示諸如閑人勿進等警示牌，將危險信息進行傳遞，避免其擅自的進出作業環境。其次，設置施工防護欄或警戒線。為確保油田小修作業平穩的施工，企業需要在同施工進口距離二十米的部位，設置施工防護欄或者施工警戒線。目標即為明確劃定好施工的范圍，并且良好的提升攔截以及保護的功效。

3.3 大力建設安全防護設施設備

安全防護設施設備是充分確保施工在安全狀態中進行的關鍵，也發揮著重要的基礎作用。實際小修作業期間，企業必須要高度的重視建設安全防護設施。例如，建立小修通風裝置，同時確保此裝置可以具有實時監控的功能;小修實施設置防火裝置，工人佩戴好各種安全防護設施和防毒面罩，防止危險事故問題。另外，培養小修施工者操作安全習慣，定期的進行安全經驗分享會議，重視加強各個作業團隊之間的溝通交流，學習施工期間的有效經驗以及方法，提升自我安全意識以及操作技能水平，降低或者避免安全事故問題的產生。

3.4 提高施工工序的過程控制

需要注意的是，石油油田的維修和維護工作是一種技術性較高的施工工作，而長期以來我國石油企業的一線石油油田維修和維護工作人員是文化水平較低的基礎工人，也許在某些施工的具體方面工人擁有著相當大的經驗優勢，可需要注意的是，經驗優勢并不能完全抵消技術水平和文化水平低下的劣勢，現代化工業生產的基本流程就是按照一定的工序對產品進行加工，只要保證每一個流程不出問題，那么就能基本保證產品的質量，石油生產也是如此，所以想要保證石油油田的維修和維護工作有效地進行就必須讓專門的技術能力較高的專業性人員把控好每一個維修工序，從技術層面對一線的石油油田維修和維護工作人員提供支持。

3.5 做好油田小修作業質量管理工作

盡管石油行業需要大量的技術型人才，可不得不承認的是，在我國的一線石油行業當中，還是有著數量極其龐大的文化水平較低的工人存在，這就導致了在我國的石油行業，相關的油田維護維修單位必須有意識地加強專業人員對于普通工作人員的監督，對于施工過程進行技術性指導，以保證油田維護維修工作的正規性和安全性。

結束語

油田小修作業的環境和情況十分復雜，小修作業的危險性極高，，一旦在開采作業中稍有操作不當，就很有可能引發各類安全事故。因此，需要對小修作業人員的安全防護工作進行相應的研究和分析，采取相應的措施，保證小修工作人員的安全，保證油田小修作業工作的順利進行，從而提高企業的經濟效益和社會效益，推動石油行業的更好更快發展，繼而推動國家經濟的不斷發展。這不僅體現了國家對于人身安全建設的發展，也是將以人為本的思想落實到位的表現。

參考文獻：

[1]李君.虛擬環境下油田安全操作考評系統關鍵技術研究[D].東北石油大學，2010.

[2]陳迎軍.如何有效提高油田小修作業效率[J].化工管理，2018（10）：211.