工程機械化施工成本管理策略分析

李斌

【摘? 要】機械化施工屬于當前階段經濟建設項目的最重要方式，且機械化生產也在不斷朝著自動化方向進步。當前，大部分工程管理活動中，對機械成本管理方面仍表現出較多問題，直接導致投資成本增加。本研究結合實際工程中機械化應用以及成本管控問題進行論述，并提出解決對策，希望能夠對未來工程機械化發展提供結合和幫助。

【關鍵詞】工程機械化;施工;成本管理;策略

工程建設對機械設備的依賴水平較高，這與機械性能不斷提升并能夠替代人工直接相關。機械化工程之中對機械成本投入比重也在此過程中提升。如何更好的管理機械化施工成本，則成為企業生產經營中的關鍵。從長遠角度出發分析，機械化施工成本管理增加也在很大程度上影響項目成本，為此，必須加強相關問題研究。

一、工程施工機械成本管理的價值

工程施工階段，對成本管理需進一步加強。機械成本管理作為其中重要部分，具體是指對機械設備方面的綜合管理。具體劃分為設備使用以及維護管理。開展成本管理工作應當具體從此兩方面著手。機械設備管理屬于工程企業開展管理工作的重要組成部分。可以縮減施工企業生產中對原材料的消耗，節約成本。換言之，機械設備管理不當，則將令施工質量降低，產量減少，消耗進一步遞增。如在連續施工工程中，因為設備故障停工可能會造成十分巨大的經濟損失，更甚者可能造成較為嚴重的社會影響。施工企業機械設備出現故障引起的停產，同樣也會導致行業的連鎖反應，直接關系工程項目成敗。機械設備屬于企業直接投入生產的基礎，對其進行管理則是實現企業生產投產的保障與前提。企業在生產經營過程中，需充分認清其中規律，充分發揮機械效率從而能夠提高經濟效益，降低成本。如建筑機械在使用過程中，具有較高水平的流動性，且具有服務對象復雜特點，因此在露天作業條件下，可能會受到多種因素影響，令管理復雜性增加，因此更加應當強化管理，也體現了管理的重要性。

二、施工機械成本管理的主要問題表現

現如今，施工企業中機械成本管理的問題表現具體涵蓋幾個方面：如設備完好率低、利用率普遍較低，機械設備使用成本相對較高。這對此類問題需總結成因，進一步為解決方案提出，提供依據。

（一）缺少健全管理機制，導致資金使用 不當

在工程建設中，由于工作環境的復雜性，工程機械較一般的機械設備耗損速度較快，需要定期的進行維護與保養，但是較多工作人員沒有專業的管理經驗，特別是在出現故障和性能降低情況下，沒有專業排查故障的能力，往往通過購買新的設備零件排除故障，而沒有對原有零件整修造成了不必要資金的過量使用。這些現象都是工作人員沒有按照管理流程工作造成的。

（二）工程機械領域投資存在盲目性

工程機械屬于現代工程項目施工中最主要的生產工具，各類機械設備功能不同，生產中需求量也各有差異。單位在選購機械設備時，應結合工程項目實際情況與市場價格條件進行選定。對短期項目建設應當盡可能避免購買，而是采用租賃形式;對長期性項目則可以選擇符合項目需要的機械設備，同時應當避免機械設備閑置和外借。但是，當前工程施工生產中，由于工程人員缺少規劃思維，機械設備的購買往往具有盲目性。

（三）選型失誤多造成成本追加

機械型號差異直接表現功能上的不同，工程項目開展階段，技術人員由于未能夠形成充分調研，對項目本身也缺少統籌性設計，購置設備往往性能與實際需要不相符。這樣一來導致的直接結果就是施工成本增加。

三、施工成本管控的重要策略

（一）實現機械功能與生產需要的匹配

一般而言，機械投入費用比重應當控制在建筑成本的8%以內，為此，在進行機械設備選配過程中應當充分結合工程量、進度以及相關標準，確定機械設備型號與規格。機械設備的功能應當彼此相配合，確保能夠共同完成生產需要，每一臺設備均能夠充分發揮作用。

充分調配相鄰工程項目可以綜合作業前提下多次使用，避免拆、裝、運工作的反復，從而可以提升設備利用率。對工程量相對較大且集中的，則可以使用大型專用設備;工程量相對較少，且工作分散類型工程則可以使用中小靈活性機械，以此與工程施工情況完成匹配。

（二）提高機械設備的現場使用規劃合理性

目前，我國工程施工中，機械設備多采取租賃形式，這就涉及到施工進度時間問題。租賃要求機械設備能夠高效使用，需要盡可能合理規劃機械進場后的使用實踐。要求技術人員與調度管理人員之間形成有效交流，盡可能避免機械設備的限制，造成成本增加。同時，也需要與設備寫作項目之間建立有效連接，防止由于進度拖延導致機械設備出現延用情況。

（三）機械設備更新

為了更好的適應工程項目施工建設需要，企業需適當對機械設備記性更新換代。伴隨科學技術不斷發展，工程施工之中采用新技術、新設備的情況也在不斷增加。機械設備更新勢必會造成一定成本投入，對成本管控造成一定困擾。但是如未能夠有效更新設備，則將會直接影響生產效率，最終導致企業競爭力下降。針對這種矛盾，需充分考慮機械設備更新換代的具體條件以及企業未來發展方向，合理利用資金進行機械設備的更新。

（四）設備維護與檢修效率提升

機械設備如發生故障則將會嚴重影響工程施工，甚至可能產生巨大的社會影響。因此，設備檢查對機械設備維護管理工作而言至關重要。機械設備是否運轉良好、技術狀況以及工作精度、設備老化問題均需要在設備檢查中嚴格落實。通過設備檢查及時發現問題，解決問題才能夠真正確保機械設備的良好運轉。檢查工作更加應當做到有目的性、有準備。操作技術人員需要建立日常檢查檔案，形成交班記錄。維修人員也需要與操作技術人員之間形成及時溝通，了解機械設備運轉情況，目的是為了掌握零部件磨損及腐蝕狀況，以便于形成針對性檢查與維修方案。

（五）加強工程機械設備的保養

一般而言，機械設備工作環境相對復雜，對溫度、水分以及土壤等環境均需要具有良好適應性。但是此類條件多會對設備零部件，甚至整體功能造成損害。因此，施工完成之后多需要進行保養。保養工作則應當按照一定的標準開展，這種保養手段能夠較大程度恢復工程機械的工作效用，降低機械設備的疲勞程度，提高設備的使用壽命，從而減少了設備因耗損重新購置造成的成本支出。

結束語：綜上所述，項目實施需要工程機械作為最主要工具，機械設備也是確保工程質量的關鍵，對改善施工效率、提高經濟效益、降低成本都具有積極影響，屬于工程項目施工的基礎前提。但是，如果缺少必要的成本管理則將會導致企業效益降低，為此應當加強各環節建設，尤其對機械管理機構及相關機制進行健全，以此提升施工企業總體效益。

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（作者單位：中鐵三局集團第五工程有限公司）