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分析新時期企業政工工作面臨的挑戰和策略

2019-09-10 02:55:22趙青杰
E動時尚·科學工程技術 2019年8期

趙青杰

摘 要:新時期經濟發展下,企業面臨激烈的市場競爭環境,堅持黨的正確領導是企業走上長久穩定目標的重要基礎保障,政工工作作為企業經營管理的重要組成部分在其中所具有的作用是不容忽視的。

關鍵詞:企業政工;政工工作;工作挑戰;政工策略

1 現階段企業政工工作所面臨的挑戰

1.1 企業領導人員缺乏對政工工作的正確認識

大部分企業在開展政工工作時,僅是為了完成既定任務,在日常工作中,也是采取講座和指導員工的方式,這種工作模式無法保證對政工工作的有效落實,也很難達到提升員工整體思想素質的目的。這主要是由于領導人員缺乏對政工工作的正確認識,沒有了解政工工作對企業發展的重要作用,這無疑會限制政工工作的作用發揮。實際上,政工工作的內容較為復雜,涉及到企業發展的方方面面,在具體開展工作時,需要綜合考慮問題,以免對員工思想做出錯誤的引導,影響企業的健康發展。

2 新時期企業政工工作面臨的問題

2.1 政工管理的思想缺乏創新

在政工工作中,企業仍然使用傳統管理模式以及古板的工作方法,滯后于時代和社會。由于很多企業一直以來不重視政工工作,然后現在又急功近利,想投機取巧,直接套用其他企業成功的經驗,最終只會換湯不換藥,不能夠實際解決問題。假如還有很多企業依舊不尋求改變,固步自封,不進行創新變革,新時代背景下員工的訴求將難以滿足。

2.2 政工隊伍的建設缺乏高素質的人才

隨著社會經濟的發展,企業在不斷地加快改革的速度。然而,很多員工受教育的文化程度并不高,有的甚至是小學、初中畢業,他們很難理解改革的內容和實質,對于政府的思想政治工作也難以理解,不認為改革和思想政治工作對企業的長遠發展有著重要的影響,因此,這些員工的積極性并不高。同時,這些員工的年齡偏大,如果不受企業思想政治工作的深入教育和培訓,很難改變自己原有的思想,這就導致了這些年齡大而文化素質不高的員工墨守陳規,固步自封,不能接受企業的改革,不能順應時代潮流發展的新需求。

2.3 政工管理機制不完善

政工工作管理方式創新需要相應的制度作為保障,然而當前企業政工工作中,政工管理機制不完善,反映出企業管理階層對政工工作缺乏足夠的重視,部分企業政工定位不明,政工工作職責不明,制約了企業政工工作管理方式的創新與管理效率的有效提升。

3 提升企業政工工作的策略

3.1 確定管理理念,強化管理意識

為了保證政工工作的準確落實,需要首先了解政工工作的要點內容以及工作本質,企業領導人員需要能夠正確認識政工工作,并且在開展政工工作時,給予大力的支持,從而提升企業政工工作的水平。對于不同的企業來說,政工工作的管理內容會存在一定的差異,要想保證政工工作的實效性,就必須了解企業自身的發展需求以及未來發展方向,有針對性的制定政工工作內容,全面激發企業員工的積極性,使員工的工作目標與企業的發展目標相一致,這可以有效提升企業的向心力,促進企業的整體發展進程。企業的員工在性情上存在較大的差異,部分員工會存在消極心理,在工作中也會產生怠慢情緒,此時就突出了思想政治工作的重要性,政工人員需要及時對其進行引導,以免產生惰性心理,對周邊員工的工作積極造成影響,產生不良的工作情緒。政工人員需要進入基層,了解員工的問題,并且從實際出發,解決問題,讓員工獲得幸福感,為其樹立正確的價值觀,這對促進企業發展具有積極作用。

3.2 使施工工作具備條理性

我國的企業想要確保內部政工工作的最終成效,就必須要先建立起嚴謹、全面且符合時代發展需求、符合員工自身需求及企業實際情況的思政管理規章制度。而且在制定規章時,還要確保其囊括企業內每一個級別的思政管理內容,包括企業的最高領導層,以保證管理規章的權威性及公正性。此外,在制定了規章政策后,還要嚴格的去落實,不能夠使規章成為一紙空文,在制定了規章后,應當將其上墻,讓員工、管理人員與企業的領導隨時都能夠看到,并且以其作為自身的行為指導,對自身在工作中的心態與行為進行約束。用規章來解決員工在工作當中心態消極、怠慢工作、擅離職守等問題,解決管理人員及上層領導管理不規范、不公正、以公謀私等問題,確保政工工作的實際作用能夠更好的發揮出來,成為提升企業內部凝聚力、促進企業發展的催化劑助力。

3.3 實行多元化的工作模式

由于思想的僵化與對政工工作理解的不足,許多企業都只是單純的依照傳統的思政管理方式來落實政工工作。比如獎懲措施、思政講座等等,但卻并不能夠有效調動員工的工作熱情,也與員工的自身需求沒有任何關系。新時代企業的管理環節應當秉持以人為本的理念,即是說,企業應當根據員工實際的需求、企業的實際情況以及社會發展的趨勢,來制定相應的思政管理協調措施。就獎懲措施來說,一般企業都會采取單一的物質獎勵方式,即是指金錢及物質方面的獎勵,但并沒有對員工的不同需求進行綜合性的考慮,企業內較為年輕的員工會比較希望得到深入培訓的機會,家中有老人或病人需要照顧的員工則更加需要假期形式的獎勵,如果企業無法全面的去思考員工的切身需求,那么思政工作自然無法發揮出其調動員工積極性的效果。就社會的發展趨勢來看,當前我國自主創業以及員工入股的現象非常多,許多企業便可以采用“授人以漁”的方式來激勵員工,例如給最優秀的員工開設一間屬于自己的分店,為優秀的員工發放公司的股份等等,這樣的獎勵要遠比物質的獎勵更加重要,因為這樣的獎勵能夠給予員工更加長遠的利益。

4 結束語

總而言之,隨著時代的發展,思想政治工作越來越成為企業發展的重要支柱,建設一支高素質的政工隊伍對于企業的發展有著至關重要的作用,企業必須采取措施,重視思想政治工作,不斷進行改革和創新,建立一個完整的培訓體系,就能夠建立一個高素質、紀律分明、思想堅定的政工隊伍,這樣的政工隊伍不論對員工自身,還是對企業發展都非常重要,只有這樣才能發揮出政工工作的價值,促進企業健康成長。

參考文獻

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