建筑裝修施工技術管理中的優化措施研究

梅端良

摘 要：隨著我國經濟的騰飛，社會的不斷進步，科學技術的飛速發展，人們對居住環境及居住質量也提出了更高的要求，住宅裝飾裝修市場也得到了不斷擴展。

關鍵詞：建筑工程;裝飾裝修;技術管理

一、建筑裝修施工技術管理的概述

建筑裝修施工技術管理作為其工程施工的基礎，結合施工的具體情況輔助施工企業各項政策的貫徹落實，并有利于企業責權制度的建立，實現責任到人，各個工種分工合作，相互促進，共同組成有機的整體，促進企業的施工質量、綜合水平的提升。面臨市場上越來越激烈的市場競爭，企業為了提升自己的競爭實力，越來越重視裝修施工技術管理水平的提升，使自己在殘酷的市場競爭中占取有力地位。大部分裝修企業已經具備購買先進技術設備的能力，并且為了提升自身的施工水平購買相應的先進設備，但是由于沒有系統的建筑裝修施工技術管理體系，其先進設備的利用率并不理想，直接影響企業戰略計劃的發展。

二、建筑裝飾裝修施工管理的必要性

裝飾裝修施工是以建筑物的主體結構為依托，對建筑物表面及內部空間進行各種處理，從而達到完善建筑物使用功能、美化空間、保護結構等目的。建筑裝飾裝修施工作業是建筑施工的收尾環節，容易受到作業空間的限制。施工過程中工序平行、交叉等現象較為常見，如果施工組織管理不當，容易造成很多質量及安全隱患。目前我國建筑裝飾裝修市場的材料品種不斷更新，施工工藝及施工技術復雜多樣，加上設計風格的多樣化發展，致使裝飾裝修施工質量管理困難重重。尤其是對于一些高層建筑或高品質住宅建筑的裝飾裝修，由于要求較高，且空間環境較為復雜，如果施工質量管理稍有不當，不僅會影響施工進度，甚至會帶來安全隱患。

三、房屋建筑裝飾裝修施工技術管理現狀

一方面，當前房屋建筑工程的利用功能變得更為精細化和專一化，不同用途的房屋建筑對其裝飾裝修要求也有所差別。傳統的建筑裝飾裝修技術管理過于表面和形式化，管理沒有具體到每一施工環節。致使在建筑裝修施工完成后，出現建筑內部裝飾脫落、建筑外墻粉刷脫落等情況。同時還可能因為裝修施工技術方法不合理，造成內部供電系統發生故障，影響到人們的正常生活。尤其是大型房屋建筑工程，常常會將建筑不同的各項工作分包給相應的施工企業，缺乏對施工企業的自身施工質量的調查和了解。

另一方面，許多房屋建筑施工企業在進行裝飾裝修前，缺乏科學合理的施工計劃，沒有對建筑內外部各項施工條件加以勘察和了解。施工準備工作不夠完善，造成裝飾裝修施工過程不能達到所需施工效果和質量標準。同時，許多建筑裝飾裝修施工人員的技術水平有限，對裝飾裝修施工的最終效果也有較大不良影響。裝飾裝修施工中尤為重要的一項工程就是隱蔽工程的設計和安裝施工，許多裝飾裝修施工企業在進行排水工程管道安裝施工時，沒有進行水壓試驗，導致管道系統在安裝后達不到使用要求。

四、建筑裝修施工技術管理的優化措施

4.1 優化施工技術管理體系

施工工程有多個工種組成，其相互協作發揮更大的作用，提升工程的整體水平。其施工技術管理需要對整個工程質量的全面掌控，同時也要對重點工種進行監控。施工技術管理體系是質量施工過程中相應的標準，使其實施的規范化和標準化，其體系的建立有助于管理人員的監管，將其相關制度貫徹落實，從而提高施工企業的整體水平。首先是其制度的建立要密切結合當地市場裝修施工的實際情況，要做到“有制可依，有制必依”。企業為了迎合市場，增加自身的競爭實力，在符合國家對裝修領域的技術標準的前提上結合企業的發展狀況建立企業自身的施工技術標準，從而達到其管理體系的不斷優化。

4.2 優化施工技術管理制度

建筑裝修施工技術管理制度的優化主要從三方面進行改進：首先是制定工程施工相關技術的具體標準，并結合建筑裝修企業和市場對工程施工的技術要求編制相應技術文件，建立完善的責權制度，明確管理范圍，做到責任到人，確保技術人員明確在相應崗位上所具有的權限和責任，使工程施工向規范化、標準化的方向發展;其次是重視技術檔案管理制度的建立，建筑裝修工程所涉及的圖紙必須嚴格審核，結合項目的實際情況進行多重修改，使其在符合國家標準的基礎上進行優化，為工程施工建立可靠的技術依據;最后使質量技術交底制度的建立。為了保證工程施工的有序進行，質量技術交底工作必然要嚴格按照規定執行，特別針對關鍵和特殊的工序而言更應該重點監管，保證落實工程施工每一個環節的質量標準，從而提升整個工程的施工水平。

4.3 強化施工技術管理的貫徹落實

施工企業想要做到“有制可依，有制必依”，在制度健全的基礎上，首先要對裝修工程的各個環節流程進行嚴格的責權劃分，做到責任到人;其次是加強考核力度將施工人員與管理人員的利益相關聯，建立相應健全的監管體系，其負責發現不符合企業規定的施工工藝，并及時對其進行糾正，并負責各個環節之間的相互銜接，起到“潤滑油”的作用，建立施工、管理和監管三個組織相互獨立、相互關聯、相互促進的局面;再次是重視基礎工種，例如送料、材料和設備的購買等，為施工工程的順利實施創建良好的工作基礎。

4.4 重視專業技術人才隊伍的建立

建筑裝修施工企業面臨市場激烈的競爭，專業技術人才是企業競爭的主要內容，企業應該建立強大的專業技術人才團隊。首先企業應該為企業員工提供更多深造的機會，為有技術、有能力的員工提供發展的平臺;其次是為高技術人員提供研發的財力和物力，同時也增加國內外技術交流的機會，觸發技術人員的創造思維，挖掘他們的創造潛力;最后是企業結合自身的發展需要，建立具有針對性的專業技術培訓機構，面向社會招聘相應的人才等從三個方面共同建立適合企業發展的專業技術人才隊伍，從而推動企業的進步。

5 結束語

建筑裝修施工中的技術管理對整個工程十分重要，其不可替代的作用，但是我國施工技術管理存在很多的問題，需要我們不斷優化。為了保證施工企業的先進性，結合當地裝修市場的分析數據，在完善技術管理體系的基礎上，建立優化施工技術管理制度，并做到“有制可依，有制必依”，同時建立強大的專業人才隊伍，從而增加企業的競爭實力，為企業贏得更高的利潤。

參考文獻

[1]徐平.建筑裝修施工技術管理中的優化措施探討.城市建設理論研究.2013（42）

[2]李瑾瑜.分析建筑裝修施工技術管理中的優化措施.廣東科技.2012（11）