李健雄 吳厚嘉 何建成
【摘? 要】近年來,4G逐漸在我國得到了普及應用,給人們帶來了便利的通信服務,而人們的通信需求是在逐漸增長的,4G的弊端也隨之暴露出來,5G的部署儼然已經迫在眉睫,能否應對好5G實施期間面臨的各類風險挑戰將直接決定電信運營商的未來發展前景,值得我國電信運營商予以高度重視。本文將重點探討和分析電信運營商實施5G的難點,并提出行之有效的解決對策,以供廣大電信運營商參考和借鑒,希望能夠推動5G的早日應用,從而為用戶提供更加優質完善的通信服務。
【關鍵詞】電信運營商;5G;難點;解決對策
引言:現階段,越來越多的電信運營商將主要精力放在5G的部署上,以期能夠領先一步,在行業競爭中占據優勢,保持良好的發展態勢。然而在5G實施過程中遇到了各種各樣的問題,比如說與政府溝通困難、基礎設施投資高、網絡技術商品化、電信運營商對5G的認識不足等等,這些都亟待得到解決,否則將會給5G部署造成不利影響。電信運營商必須充分認識到5G是未來通信行業的大勢所趨,以積極的心態應對各類挑戰,同時采取有效措施來解決5G部署問題,進而保障自身經濟利益最大化,促進自身的可持續發展。
一、電信運營商部署5G難點
1、與地方政府溝通較難
對于電信運營商來說,5G的部署并非依靠自身實力就可以實現的,而是要結合國家的戰略部署要求,依靠國家的力量完成基礎設施建設,所制定的每一項決策都要符合國家法律規定,才能取得良好的成績。英國是最早提出實施5G的國家,自2016年開始將財政收入投資到5G基礎設施建設之中,與其相比我國的國土面積廣闊,5G基礎設施建設所需的資金也非常高昂,電信運營商面臨著沉重的經濟壓力,若與國家相關部門缺乏溝通,不能獲得地方政府的政策和資金支持,電信運營商無疑會在5G部署上遭遇更多的困難,加強與政府部門的交流與協作可謂是一項刻不容緩的工作。
2、基礎設施投資高
由于網絡容量提升的重要性,小型蜂窩、微微蜂窩、Wi-Fi接入點正在變得比改善網絡覆蓋更關鍵。這種大型宏蜂窩和小型蜂窩的組合,即所謂的異構網絡(HetNet)將是5G網絡的基礎。在5G實施中電信運營商不可避免的會遇到一些技術難題,單單依靠自身力量是無法迅速解決的,需要與其他運營商進行網絡資源的共享,將設備予以全面替換,這樣用戶才能盡早的使用5G,感受到通信的便捷化。與此同時,5G的實施會使多個產業從中獲利,電信運營商所獲利益相對較小,移動應用提供商、軟件開發者和可以提供數字內容/服務的OTT服務商才是真正的贏家。電信運營商考慮到市場競爭強度,不太可能對5G連接服務定價過高,需要恰當的商業案例來部署5G,并爭取早日回收成本,這是一個難點問題。
3、替代接入技術發展影響
Wi-Fi網絡現在被視為可用于分流移動數據流量的替代方案。許多電信運營商,如Telstra和SK電信現在正在用無線熱點網絡來處理移動網絡擁塞,高通也宣布推出新的解決方案Wi-Fi AX。實施異構網絡和小型蜂窩可以增強覆蓋和容量,從而擴展當前蜂窩網絡的壽命。因此,電信運營商對5G網絡的需要可能會推后。此外,用于IoT/M2M的蜂窩擴展LTE eMTC、NB-IoT和擴展覆蓋-全球移動通信系統(EC-GSM)將在5G商用推出之前的幾年中大幅擴展,這意味著如果沒有找到現有蜂窩不支持的超高性能和低延遲通信應用程序,5G將不能很容易地替換這些技術。
4、網絡技術商品化
另一個抑制因素是網絡技術商品化,特別是無線接入網絡,設備提供商,無論是華為、愛立信還是諾基亞,都在全世界為所有運營商服務,并提供類似的技術和解決方案。這使得在網絡技術和通信承載業務方面運營商會大同小異,很難區分,這可能會阻止一些基于網絡的電信運營商部署5G無線接入網絡,結果將導致進一步的寡頭壟斷,最終使得推廣和部署5G網絡都可能被推遲。因此,電信運營商如果想要從現有網絡遷移到5G的話,應更關注5G差異化業務和服務,包括與平臺、垂直行業和企業應用程序提供商的合作。
5、電信運營商對5G定義模糊
5G愿景范圍廣泛而且野心勃勃,這不僅將影響電信業本身,還涉及到其他產業,但是5G的愿景和其現有5G的網絡技術兩者之間有很大的差距。在密切跟蹤的世界前30領先運營商中,還沒有一家運營商給出5G明確完整的戰略部署計劃。雖然應用服務提供商(ASP)和系統集成商等垂直行業合作和協作的重要性廣為周知,可是進展緩慢。因此,5G的模糊定義可能延遲5G的實現,電信運營商應該考慮如何定位自己的5G核心業務,這將影響到5G的推廣效果,包括商業服務發布、相關投資決策和合作伙伴選擇等。
二、電信運營商實施5G的有效策略
1、明確自身角色定位,重新定義核心業務
運營商需以IT和網絡現代化為目標,在5G的商業發布之前,闡明5G在物聯網(IoT)生態系統中的角色,并重新定義5G時代的核心業務,通過使用5G更靈活的網絡能力,實施策略控制,提升用戶體驗以區分5G服務和4G服務。同時,為了充分利用5G,電信運營商必須具有創造性并考慮新的商業模式,提出好的業務案例,否則,電信運營商只會最終成為其他人獲得利潤的通道。電信運營商還需要建立新的能力。例如,在物聯網市場,運營商目前大多數價值在于連接服務,若要取得成功,電信運營商必須考慮應用程序開發、分析、安全服務和IT相關活動的多元化,以獲得連接之外的收入。
2、明確5G意義,重點考慮網絡軟件化
電信運營商需明確引進5G的意義。如果只是增強移動寬帶,5G部署可能僅限于一些城市地區,4G不會那么快被替代。網絡軟件化對于5G的有效性和性能相對于購買新的無線接入設備更為重要,電信行業/移動電信運營商應該抓住網絡軟件化的機會,這比5G無線接入技術的演進更重要。此外,電信運營商也需要結合自身網絡狀況,考慮5G實施進程。
3、爭取頻譜資源,最大化網絡平滑過渡
頻譜在5G時代是非常重要的資源,為了獲得可用頻譜,政府和運營商都在做出各種努力,包括發布新的頻譜、現有頻譜重耕以及采用非授權頻譜作為競爭性技術等。運營商需要根據標準機構和監管機構確定的5G新頻譜帶寬,深度挖掘頻譜重耕價值,并在適當的時候采用非授權頻譜,甚至尋求全球協調帶寬,以達到最大化網絡平滑過渡的目的。
4、關注成本,謹慎考慮投資機會
運營商必須考慮在購買5G設備和頻譜中如何節省運營支出,不能沖動投資,需要審慎考慮采購談判策略,甚至可以等供應商推出更低成本或更好優惠的時候再進行投資。例如,IBM和愛立信會發明新的低成本5G天線模組,華為也會提出一系列有望在5G實現的先進技術,包括云RAN、小蜂窩等,報價也有可能非常優惠。5G將耗資巨大,運營商是否能夠如期收回成本將會成為一個未知數。建議運營商只有在明確投資收益的情況下再投資,不謹慎的投資將會帶來極大的損失。
結語:綜上所述,5G的來臨具有必然性,在這一時代背景下電信運營商要想加快5G部署進度,獲得更多的經濟利益,在市場競爭中占據先機,就要對自身進行準確定位,正確理解5G內涵,積極爭取頻譜資源,找尋合適的投資機會,致力于用最少的成本投入推動5G的實施步伐,從中獲得穩定收益,為用戶提供良好服務,贏得用戶青睞,進而為企業的蓬勃健康發展保駕護航。
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(作者單位:武漢東湖學院)