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提高房屋建筑工程質量管理的對策措施

2019-09-10 22:55:26於婷婷
廣告大觀 2019年8期
關鍵詞:質量管理措施對策

於婷婷

摘要:近幾年來,隨著我國城市化進程的加快與城鄉一體化建設的逐步推進,房屋建筑工程步入了高速發展的軌道。建筑工程在不斷發展的過程中也出現了很多質量方面的問題。而建筑工程的質量好壞與人們的人身安全息息相關,建筑工程中最重要的一環就是加強對房屋建筑工程的質量管理。本文將就有關房屋建筑工程中存在的質量管理問題做一些有關的介紹和分析,并針對相關的問題提出一些相應的管理對策。

關鍵詞:房屋建筑;質量管理;措施;對策

一、當前建筑工程質量管理的現狀

(一)質量管理體系不規范

近年來,房屋建筑工程在建設的規模和相應的施工設備方面已經有了很大的改善,甚至在某些領域的相關技術和設備已經達到了國際先進水平。但是,在房屋建筑工程的質量管理方面,我國還與國外錯在很大的差距。在房屋建筑工程的施工過程中的質量管理不到位,管理體系相對來說還不是很完善,使得工程建設和使用過程中出現了很多質量問題。

(二)施工單位的施工水平差距大

房屋建筑行業的迅速發展使得建筑施工企業的數量逐年增多,而快速的發展使得各個施工單位之間的施工水平參差不齊,甚至一些相關的施工單位還不具備相應的施工資質就進行一些工程項目的招投標工作。在工程施工的過程中,一些單位由于自身水平的限制不能按照制定好的施工方案進行施工,導致房屋建筑工程中的質量問題層出不窮。

(三)工程監理工作不到位

建筑施工過程中業主聘請監理單位對建筑施工進行監管,但是在工程施工建設的過程中,很多監理單位的監理職能沒有得到充分的發揮,在工程建設的過程中不能進行有效的監管,達不到施工質量的要求。比如,在監理過程中,對一些施工材料和施工設備的審核不合格,對施工過程中存在的問題不能及時進行修正,為施工的質量埋下了嚴重的隱患。

二、影響房屋建筑工程質量的各種因素

房屋建筑工程的質量受到多方面因素的影響,在進行工程質量管理的過程中,必須要對影響工程質量的因素進行透徹的分析。一般來說,影響工程質量的因素主要由材料因素、機械因素、施工因素、人為因素和環境因素五個方面。

(一)材料因素

建筑的施工材料時進行施工的物質基礎,施工材料的質量對整個房屋建筑工程的質量有著重要的影響。建筑材料的質量如果不符合國家相關標準和規范的要求,工程的質量就得不到保障。在當前我國的建筑行業中,施工材料不合格的現象普遍存在。據相關的調查統計顯示,在我國目前廣泛使用的磚混結構建筑中粘土磚的質量存在很大的問題,接近50%不符合標準。

(二)機械因素

在房屋建筑工程的建設施工中,機械設備是必不可少的施工工具。現代化的房屋建筑工程建設離不開現代化的大型機械設備,設備的質量和狀況對于施工的進度和施工質量有著重要的影響。與此同時,正確合理規范地使用設備,及時進行保養是保證設備正常使用的關鍵。

(三)施工因素

在房屋建筑工程中,施工的技術方案、施工組織、施工流程和質量控制措施等對工程的質量有著重要的影響。在施工過程中,很多施工方法上的問題經常出現。例如在施工過程中不能嚴格按照施工組織設計來進行、施工過程中的工藝不規范、對施工過程中的質量控制重視程度不足等,不僅延緩了施工的進度,延長了工期,工程的質量也得不到保障。

(四)人為因素

施工過程中產生質量問題的人為因素,一是施工單位的主要負責人和相關的領導對質量控制重視程度不夠;二是施工人員的素質和水平高低不一,當前的建筑施工隊伍中,很大一部分是民工,其缺乏專業的施工知識,在施工過程中無法按照相應的施工技術標準來進行規范的施工,降低了工程的施工質量。

(五)環境因素

在工程建設施工過程中,影響施工質量的環境因素非常多。工程中面臨的地質、水文、氣象等技術環境和質量監管、質保體系等管理環境以及施工所在地的社會治安、風土人情等人文環境均會對工程施工產生很大的影響。以氣象條件來說,施工所在地的溫度、濕度、雨雪、大風等天氣不僅會影響施工的進度,還會對施工質量產生極大的影響。

三、提高房屋建筑工程質量管理的措施

(一)加強施工過程中的質量控制管理

在當前建筑行業的發展過程中,因施工管理不當而產生的質量問題占有相當大的比例。提高工程的質量管理首先就要從施工過程中的質量控制管理入手。在建設過程中對工程質量影響最直接的就是項目的管理人員和施工人員。對于施工人員來講,要進行定期的技術培訓以提高其施工素質。尤其是對于工程建設中的一線施工人員來說,提高其施工水平可以有效地保證工程質量。而對于管理人員來說,要不斷對質量管理體制進行相應的發展和完善,對施工過程中出現的違法違規操作等一系列存在質量隱患的問題進行嚴厲的查處和追責。

(二)牢固樹立質量意識

在房屋建筑工程的建設中要牢固樹立起工程的質量意識,并建立起配套的質量管理體系。采用上下一心,齊抓共管的方式對工程的質量進行動態的監控。質量管理工作是一個涉及面十分廣的系統工程,在工程的施工建設過程中,施工企業的負責人要對質量問題高度重視。企業的管理者應當把工程的質量放在首位,將工程的質量效益融入到工程建設的管理工作中,加強對企業員工質量意識的培養,建設出具有企業特色的質量文化,建立起一個科學合理有效的質量管理體系,與時俱進,促進企業質量意識的建立、完善與發展。

(三)強化工程的質量監管

確保房屋建筑工程的質量不僅需要科學合理的設計規劃,還需要在工程建設的過程中強化對施工的質量監管。強化房屋建筑工程的質量管理,要在制度層面上對現有的質量保障體系進行不斷地創新與完善,在項目建設的過程中逐步形成以項目負責人為核心,各級工長、質檢員、施工員等共同參與的質量管理體系。在工程實踐中,要對各個負責人的質量監管職能進行科學合理的分配,形成一個分工明確的執行機制,使現有的質量保障體系得到進一步完善,從而更好地對施工過程在的質量進行更有效地管理。

四、結語

房屋建筑工程在最近幾年來獲得了快速的發展,其工程質量關系到人們的正常生活和生命財產的安全。在當今的房屋建筑工程的建設過程中,工程的質量管理還存在著很多問題。而工程的質量管理對于保證整個工程的質量有著重要的作用。因此,在工程的建設中,必須不斷加強對現有的質量管理體系的發展和完善,建造出更多高質量的精品工程。

(作者身份證號碼:210727199106143025)

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