一帶一路戰(zhàn)略區(qū)電子商務(wù)新常態(tài)模式

余希哲?屈春麗?張萌

摘 要：一帶一路是經(jīng)貿(mào)自由之路，得益于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在一帶一路戰(zhàn)略區(qū)發(fā)展跨境電商成為外貿(mào)的新動力，是對傳統(tǒng)外貿(mào)體系的一種補充和完善，在具體的實際操作當中跨境電商也有問題，但是對經(jīng)濟發(fā)展的重要意義不容忽視，在新常態(tài)下要進一步探索一帶一路戰(zhàn)略區(qū)電子商務(wù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：一帶一路;電子商務(wù);跨境電商;新常態(tài)

一帶一路帶來了國際社會經(jīng)濟良性合作，給電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，電子商務(wù)依附在一帶一路下，但不會受到一帶一路的制約，同時在一定程度上一帶一路的持久發(fā)展，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，跨境電子商務(wù)的崛起將成為適應(yīng)新常態(tài)的重要抓手。在“一帶一路”戰(zhàn)略推進過程中，我們在宣傳講好中國故事的同時，不可避免的要接受質(zhì)疑，應(yīng)對不同的聲音，甚至某些國家和機構(gòu)組織出于戰(zhàn)略考量的反制措施，此種情形會長期伴隨“一帶一路”推進過程之中。全新的事業(yè)不可能一帆風(fēng)順，不求速勝但須有足夠的恒心、耐心和信心，用科學(xué)的思想和方法應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。

一、一帶一路價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的架構(gòu)

目前，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下，企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)可大致分為兩個方向即：節(jié)點企業(yè)、核心企業(yè)來進行考慮。對于節(jié)點企業(yè)來說，模塊化是其價值網(wǎng)絡(luò)的基本特點，主要是指面對多樣化、復(fù)雜化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境時，將系統(tǒng)自主劃分為多個模塊，并且進行及時重組，使各個模塊發(fā)揮出自己應(yīng)有功能，從而提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中提供保障。通常來說經(jīng)營者在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，如果發(fā)現(xiàn)難以從多個領(lǐng)域中獲取收益，則會轉(zhuǎn)變方式，固定于某一方面，對該方面技術(shù)與規(guī)模進行創(chuàng)新與發(fā)展，從而降低生產(chǎn)成本，在優(yōu)化某個模塊時供應(yīng)商可以為其提供成體系的方案。將模塊功能充分發(fā)出構(gòu)建科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)價值模塊，加快產(chǎn)業(yè)間的合，提升價值網(wǎng)絡(luò)的競爭力。

核心企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代意爭平臺的重成部分，對于各方面網(wǎng)絡(luò)方案的實施均起到了引導(dǎo)作用。對于目前的社會經(jīng)濟環(huán)境來說，企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)地位之間有著很強的正反饋機制，這也在一定程度上提升對了核心企業(yè)戰(zhàn)略決策地位。在固有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，只需要對價值網(wǎng)絡(luò)采取創(chuàng)新手段，而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下則需要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，在核心企業(yè)吸收節(jié)點企業(yè)時，也需要考慮到創(chuàng)新能力與資源分配，打造科學(xué)機制，加強信息互動性，提升企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)競爭力。

二、企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的重要策略

（一）大數(shù)據(jù)的管理技術(shù)

隨著信息化技術(shù)的蓬勃發(fā)展，人們在使用電子設(shè)各時會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，而在這樣的大數(shù)據(jù)時代中，信息技術(shù)使數(shù)據(jù)收集變成了簡單的工作，例如：2014年淘寶每天都會有10億在線的商品、幾千萬筆交易訂單，如何利用這些數(shù)據(jù)使其產(chǎn)生更多價值。在價值網(wǎng)絡(luò)中，往往核心企業(yè)會起到較強作用。其處于網(wǎng)絡(luò)中心，在技術(shù)上有著操作方便的優(yōu)勢，更可以通過利用云計算、云儲存等技術(shù)在服務(wù)節(jié)點企業(yè)的同時得節(jié)點企業(yè)的數(shù)據(jù)而核心企業(yè)僅僅只需要對網(wǎng)絡(luò)管理機制進行創(chuàng)新，給整個價值網(wǎng)絡(luò)提供新的思路方向即可。面對海量數(shù)據(jù)。可能出現(xiàn)不完整不準確的情況，因此價值網(wǎng)絡(luò)需要在數(shù)據(jù)管理與處理上轉(zhuǎn)變思維模式。加大對核心企業(yè)在整個價值網(wǎng)絡(luò)中的重視程度。優(yōu)化業(yè)務(wù)水平，使企業(yè)能夠積極適應(yīng)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展要求。

（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)文化概念

建立富有吸引力的網(wǎng)絡(luò)文化、可以有效吸引節(jié)點企業(yè)并使其發(fā)揮應(yīng)有價值，企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)文化與企業(yè)文化存在一定差異，價值網(wǎng)絡(luò)文化需要強調(diào)文化理念的作用，互聯(lián)網(wǎng)不受國家、時間、地域的限制，實現(xiàn)了多種價值觀與文化意識形態(tài)的相互融合，因此價值網(wǎng)絡(luò)的文化需要重點強調(diào)創(chuàng)新性、平等性、包容性。價值網(wǎng)絡(luò)中，核心企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)企業(yè)處于平等地位，兩者相互依、相互影響，所以對網(wǎng)絡(luò)理念進行合理引導(dǎo)十分重要，核心企業(yè)可以利用與節(jié)點企業(yè)的有效互動來進行理念的傳播，但是更重要的是對自身不斷創(chuàng)新、在價值網(wǎng)絡(luò)中的多方利益表示尊重，對多方差異進行包容。

（三）設(shè)置價值網(wǎng)絡(luò)研發(fā)基金

隨著相關(guān)企業(yè)競爭關(guān)系的日益激烈，競爭節(jié)奏與相關(guān)技術(shù)發(fā)展也在不斷加快，各企業(yè)對于價值網(wǎng)絡(luò)的投入也愈米愈大。價值網(wǎng)絡(luò)可以制定并設(shè)立相應(yīng)的研發(fā)基金來應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險。研發(fā)基金主要是由承擔(dān)創(chuàng)新工作的各個企業(yè)，包括核心企業(yè)與節(jié)點企業(yè)所共同設(shè)置的基金。研發(fā)基金所應(yīng)用的投入方向與價值網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略方向相匹配，并且隨著價值網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)戰(zhàn)略及時作出調(diào)整。研發(fā)基金的本質(zhì)是作為一種聯(lián)合研發(fā)與整體研發(fā)，其優(yōu)勢在于能及時緩解網(wǎng)絡(luò)研發(fā)所產(chǎn)生的資金壓力，并且有效降低研發(fā)風(fēng)險。在傳統(tǒng)模式中，一個企業(yè)的資金水平可能只夠支撐一項研發(fā)工作，但是通過加入價值網(wǎng)絡(luò)研發(fā)基金，企業(yè)則可以保證多個項目同時開發(fā)研究，在每個項目中僅投入少量資金，保證價值網(wǎng)絡(luò)成員均可享受到研發(fā)成果，并合理配備相應(yīng)技術(shù)人員到其擅長研發(fā)項目，提升項目研發(fā)成功的概率。

（四）價值網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)機制創(chuàng)新

價值網(wǎng)絡(luò)機制創(chuàng)新可分為治理機制創(chuàng)新與內(nèi)部機制創(chuàng)新兩方面，在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)制度工作中，對于治理機制的使用效率及時提升，可以在多種環(huán)境里調(diào)節(jié)并優(yōu)化多種節(jié)點企業(yè)的聯(lián)系，提升網(wǎng)絡(luò)效率。企業(yè)在進行利益分配機制的時候，需要及時掌握相應(yīng)內(nèi)容，例如：共同投資項目、長期合同、交又持股等，便顯出核心企業(yè)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺的引導(dǎo)與組織功能。除此之外，企業(yè)可以構(gòu)建先進合理的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制，鼓勵員工進行創(chuàng)業(yè)，為工作能力較強、表現(xiàn)突出的員工提供獎勵，從而吸引人才進入企業(yè)，擴大自身人才資源。

總結(jié)：

多措并舉加強安全保障。“一帶一路”不斷推進，海外利益不斷拓展，沿線國家安全形勢復(fù)雜多變，安全風(fēng)險會越來越多。沒有安全就沒有穩(wěn)定發(fā)展的一切，在加強軍事力量走出去的同時，要創(chuàng)新海外利益安保模式。要靠前開展工作，加強對沿線國家安全局勢的掌握，預(yù)判風(fēng)險，評估形勢，及時有效作出預(yù)警;推動民間安保公司走出去，也可以靈活形式與有關(guān)國際海外安保公司進行合作;與當?shù)剀娋瘡娏C關(guān)加強溝通，國家層面簽訂相應(yīng)的安保配合備忘錄，簽訂雙邊投資貿(mào)易協(xié)定時增加安保合作條款等;加緊維護海外利益立法進度，做好法律保障等。

參考文獻：

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