劉玉榮
摘 要:目前,隨著社會的不斷進步,電力企業(yè)也迅速發(fā)展起來。供電公司電費抄核收是一個繁雜的事務,需要抄核收相關業(yè)務人員和廣大住戶的通力合作,每一個步驟都將會關系到彼此的利益。電網相關單位電費抄核收的發(fā)展歷經了自分散人工至集中智能的過程,集中智能化抄核收給電費抄核收給予了更為先進的技術和服務,進而保證抄核收的工作品質。
關鍵詞:電費抄核收;集中;智能化發(fā)展;優(yōu)勢;途徑
引言
電力能源是社會發(fā)展過程中不可或缺的資源。當前,我國各行各業(yè)的用電量呈現出逐年上升的趨勢,人民群眾的生活用電量也在不斷提高,因此,保持電力能源的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現實意義。作為電力企業(yè),應當不斷探索更好的管理措施,使電力資源更好為社會、為群眾服務。
一、電費抄核收集中智能化發(fā)展優(yōu)勢
電費抄核收分散人工形式過程繁瑣,涵蓋多個步驟,比如:抄表籌備、進戶抄表、電費清算、核對等,所有的步驟均要花費人工勞力,均要耗費人工工時,并且需抄核收人員跟住戶做好合作、配合、溝通,假如處置失控則將會有造成沖突的風險,其中進行電費核算步驟的核算人員需要具備精準的運算水平、較為專業(yè)的計算技能,稍微產生偏差均將會對電費核算的正確性造成影響,從而耽誤電費的收取。舊式的人工收取電費的方式帶有一定的延遲性,假如一些住戶信用度較差或許推遲交費,進而造成電費的收取延遲。通過上述電費人工方式抄核收可以得知,總體過程比較繁雜、紛亂,需要花費大批的人工費用和人工工時,并且電費的確鑿性和正確度均而且電費的精準度、準確性都還需驗證,這里面或許隱藏著許多問題和風險,其中的時效性較差,甚至將對住戶的電費繳納主動性造成打擊。將來抄核收發(fā)展的唯一方向就是集中智能抄核收,這是由于智能技術發(fā)展的原因,確立在用電信息全方面搜集、涵蓋、管控的思想前提下,創(chuàng)建起集約搜集、智能化管控、高效管理的目標,摒棄傳統(tǒng)的分散人工抄表方式,增強了抄表工作的時效性,改善了工作步驟操作,簡化了繁雜、紛亂的過程,集中智能化抄表具有更為廣闊的發(fā)展前景,可以促進整體電費抄核收行業(yè)的高品質發(fā)展。
二、我國電力智能化發(fā)展的現狀
我國社會和人民生活在電力能源影響下的巨大變化和快速發(fā)展,關于電力能源的合理管理和使用成為了行業(yè)內和社會各界有關人士廣泛關注的話題,隨著科學技術和管理模式的創(chuàng)新,電力企業(yè)的發(fā)展模式迎來了智能化的改變和革新,尤其是作為核心與主流的抄核收業(yè)務,實行智能化管理以來,電費的繳納與企業(yè)的核算管理的各項工作效率大大提升,增強了企業(yè)內各部門的聯動與合作,辦公愈加自動化、智能化,節(jié)省了很多費用開銷和成本支出,我國的電力產業(yè)發(fā)展迅速,智能化起步也很早,到如今也取得了很多的成績,但是發(fā)展的速度過快相應的出現了一些缺陷和不足,很多智能化技術的研發(fā)與應用模式都是借鑒國際發(fā)達國家的技術和管理制度,這種方式雖然能夠使我國的電力產業(yè)在智能化領域內迅速的了解和應用新技術和新理念,但這畢竟是國外的技術,有其固有的局限性,而且不利于我國智能化管理模式的自主化探索和研究,外來的并不一定真正的適合我國本土的國情和市場發(fā)展的實際情況,因此還需要提高自身的智能化水平,尋找更適合我國的智能化管理模式。
三、實現電費抄核收集中智能化的途徑
(一)全面實行電費抄核收一體化的管理模式
日常工作中對電量使用正常,沒有發(fā)生異常報警的客戶,可以全面實行電費抄核算智能化管理模式,所有的工作只需要系統(tǒng)獨立運轉就能夠完成。在工作進一步加強智能化管理意識,通過強化電子支撐平臺的建設,不斷推廣客戶使用95598網站、手機客戶端、短信等渠道的互動,確保客戶用電、繳費等環(huán)節(jié)都能夠實現自動化處理,交流平臺能夠滿足客戶的各種互動需求。這種方式在節(jié)約大量勞動力的同時,還能夠盡量避免因工作人員服務不規(guī)范造成的各種矛盾問題,用戶接受統(tǒng)一標準的服務提升用戶的滿意度。一體化集中式的管理能夠高效的整合我國雄厚的社會資源,包括電力企業(yè)和機構的人力資源、信息資源以及豐富的電力能源。集中統(tǒng)一規(guī)劃管理不僅能夠極大的促進電力能源的集約化使用,降低資源的消耗,而且對于電力企業(yè)來講,能夠有效的提高電費抄核收的工作效率,為用戶提供更加優(yōu)質高效的服務,從而提升企業(yè)的工作業(yè)績和營收能力。
(二)強化制度的體系化建設
要以“四個集中”為中心來組建一個制程化的體系系統(tǒng),由于新型、健全的規(guī)程建設可以給集中智能抄核收的施行給予規(guī)程和基準的保障。要提高規(guī)程化建設強度,針對每一個集中智能抄核規(guī)程均要在實際應用里面歸納其優(yōu)缺、長處和短板等,針對不科學的規(guī)程需要廢除、優(yōu)化、重塑和不斷實施。可以建立專門的集中抄核收規(guī)程管理單位,擔負對規(guī)程的擬定、實施和優(yōu)化等工作,參考實際規(guī)程的實施狀況,跟智能抄核收彼此間的契合程度等來判斷其是否適用,組建完備、切實的規(guī)推進電費核算回收工作的信息化進程
(三)推進電費核算回收工作的信息化進程
電費回收的力度會嚴重影響電力企業(yè)的發(fā)展速度,隨著智能電表的普及,這一問題得到了極大的改善,但是并沒有得到根除。一些經濟不夠發(fā)達的地區(qū)依舊沒有使用智能電表或者智能電表的功能還比較欠缺,一些用戶在該繳費時沒有及時繳費。還有一些用戶習慣到最后期限內繳費,沒有養(yǎng)成及時繳費的習慣。因此,為了保障電力企業(yè)的經濟利益,相關部門應當加強信息化管理手段,通過短信等形式提供用戶當前剩余電量,對欠費次數較多的用戶發(fā)出警示;若用戶依舊沒有按時繳費,發(fā)起自動停電功能,督促用戶盡快繳費。程管理體系,給規(guī)程建設給予可發(fā)展的空間。
結束語
隨著社會的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,電費的抄核收工作出現了較大的變化,抄核收智能化發(fā)展是必然的趨勢。為了順應時代的發(fā)展,應當不斷創(chuàng)新,引入智能化管理手段,以便提高電費抄核收工作的準確度及工作效率。
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