198天，100萬米

侯紅麗

作為新疆油田油氣勘探開發的主力軍，克拉瑪依鉆井公司圍繞西部鉆探“21530”年度工作目標，確定實施了進尺拔高戰、指標沖擊戰、事故復雜殲滅戰“三大戰役”，夯實基礎、推動工效提升。

克拉瑪依鉆井公司清醒認識到，充足的工作量并不等同于效益，必須牢固樹立“過緊日子”思想，加速方式轉變和結構調整，形成合力以創新驅動發展引擎。

今年克拉瑪依鉆井公司32部鉆機冬季跨年連續施工，2月12日鉆機規模化集中啟動，近80支鉆井隊同批次快速進入生產狀態，起步首月進尺便突破10萬米。

克拉瑪依鉆井公司主動與油田建立信息交流通道，及時掌握產建動態，提升鉆機使用效率。生產運行中，深入推進“甲乙方”聯合辦公和以鉆井為主導的聯合攻關管理模式促進質效雙提。

此外，克拉瑪依鉆井公司還大力推進生產、裝備、技術、人力資源等全要素驅動，發揮綜合管理的互補優勢，實現鉆井生產全作業周期提速。與去年同期相比，今年多開鉆205口，多完井163口，多打進尺41.2萬米。

100萬米進尺相當于打穿了113座珠峰，到目前為止開鉆的443口井，意味著443套施工方案，443次拆卸、搬遷和安裝。

公司堅持“一井一策”精益項目化管理，對施工區域、井型、地層進行調研和數據分析，將施工方案細化到每一個參數和每一套鉆具組合，將施工進度精確到每一個環節，確保每口井全方位、全過程精準管控。

不安全的進尺一米不要。克拉瑪依鉆井公司立體宣貫集團公司相關安全管理規定，細化分解了24項HSE重點工作，制定下發了8項安全管理專項工作要點，全員簽訂了安全環保責任書和HSE承諾書。并通過典型事故案例警示培訓、定量定級“查患糾違”等新舉措，引導員工自覺辨識風險，參與安全管理。同時，對新任干部和新員工進行“一對一”幫助促進，確保關鍵環節、關鍵人群安全受控。

喜獲高產

今年，油田開發模式持續發生轉變，水平井平臺井組、大位移定向井、小井眼井、致密油、儲氣庫、南緣探井等重點工程、重點項目的實施，為新工藝、新技術的配套帶來極大考驗。

對此，公司通過評估現有機泵條件和工具性能，試驗推廣新工藝、新技術，以強化參數釋放提速潛能。在水平井通過推廣優化鉆頭選型、應用抗壓鉆桿、水力振蕩器等工藝、工具，有效解決扭矩大、摩阻大等技術難題，總結形成了水平井快速鉆井技術。在今年特殊工藝井比例增加8%的情況下，綜合月速度反而提高22.18%，機械鉆速提高7.52%，提前77天收獲了百萬米進尺。

克拉瑪依鉆井公司在環瑪湖區域實施中完專打，在確保井身質量的前提下，節約中完鉆井周期50%以上，瑪2井區鉆機月速2345.96米/臺月較去年提高97.28%，瑪18井區鉆機月速提高125.92%，有29支鉆井隊分別創下區塊日進尺、鉆井周期、建井周期新紀錄。

在探井施工中，50603、50586、50594、60147等4支鉆井隊承鉆的金龍51、瑪湖038、瑪湖27、瑪湖031井喜獲高產油氣流。