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論述建筑工程施工現(xiàn)場管理措施及重要性

2019-09-10 12:25:20毛學(xué)寬趙忠賓
名城繪 2019年9期
關(guān)鍵詞:重要性建筑工程措施

毛學(xué)寬 趙忠賓

摘要:施工現(xiàn)場管理對于建筑項目工程建設(shè)的順利實(shí)施非常重要,其決定著建筑工程質(zhì)量和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,因此為了發(fā)揮施工現(xiàn)場管理的作用,本文闡述了建筑工程施工現(xiàn)場管理的基本 要求,對建筑工程施工現(xiàn)場管理措施及其重要性進(jìn)行了論述分析。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場管理;要求;措施;重要性

建筑工程施工現(xiàn)場管理需要依照施工現(xiàn)場的狀況,采取科學(xué)合理的方式,對現(xiàn)場施工進(jìn)行規(guī)范管理,并且在確保施工質(zhì)量的同時,保障建筑工程建設(shè)的順利實(shí)施。基于此,以下就建筑工程施工現(xiàn)場管理措施及重要性進(jìn)行了探討分析。

1建筑工程施工現(xiàn)場管理的基本要求分析

建筑工程施工現(xiàn)場管理的基本要求主要表現(xiàn)為:

1.1標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化要求。建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)根據(jù)施工項目的相關(guān)要求,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的管理,包括材料、人員、機(jī)械設(shè)備的合理使用及標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化管理。建筑工程項目中,建筑材料非常關(guān)鍵,在施工現(xiàn)場管理過程中,受施工現(xiàn)場地形以及施工技術(shù)要求的影響,需要對相應(yīng)的材料進(jìn)行相關(guān)處理,材料處理過程中,應(yīng)始終堅持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化要求,確保材料符合工程施工的基本要求,通過結(jié)合相關(guān)地形進(jìn)行合理的改進(jìn)。在人員的管理上,根據(jù)工程施工的具體要求,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理,包括施工人員操作技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、自我安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化以及施工水平提升的標(biāo)準(zhǔn)化,通過標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少施工人員在施工過程中出現(xiàn)的錯誤操作的行為,提高工程建設(shè)速度與建設(shè)質(zhì)量。在機(jī)械設(shè)備管理上,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際需求,明確機(jī)械設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),從而保證工程的有效進(jìn)行。

1.2經(jīng)濟(jì)性要求。建筑工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)遵循建筑工程利益最大化要求,以保證建筑企業(yè)能夠收獲較高的的經(jīng)濟(jì)收入,并且利益最大化要求是提升建筑企業(yè)施工及管理積極性的主要動力。現(xiàn)在建筑工程項目施工現(xiàn)場的管理內(nèi)容往往比較多,并且受各種材料、各類工種以及各種施工技術(shù)的影響,在管理過程中很容易出現(xiàn)雜亂無章的情況,而有效的施工現(xiàn)場管理制度,如果堅持利益最大化要求,則能夠通過分析材料的合理利用與施工技術(shù)的正常運(yùn)用,從而使施工現(xiàn)場更加有序,從而保證施工項目的順利進(jìn)行。

2建筑工程施工現(xiàn)場管理措施的分析

2.1科學(xué)編制現(xiàn)場施工方案。建筑工程施工現(xiàn)場組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備以及施工全過程的技術(shù)文件,其內(nèi)容主要根據(jù)施工的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際條件而確定。一份好的施工計劃方案,要科學(xué)的概括人力、物力、財力的合理搭配,優(yōu)化資源配置。施工組織設(shè)計的編制對工程造價有著很大的影響,不同的施工方案也需要投入不同的資金,進(jìn)行不同的成本管理。因此,施工前,應(yīng)組織包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等相關(guān)人員,一起采納與研究施工計劃的制定,針對工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案。

2.2嚴(yán)格施工原材料及施工機(jī)械設(shè)備管理分析。

2.2.1施工原材料管理。基于施工原材料的重要性。作為施工企業(yè),必須切實(shí)加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制。同時還應(yīng)確保配比的科學(xué)性,相同材料的配比不同,其所帶來的結(jié)果截然不同,所以必須在控制原材料質(zhì)量的同時還應(yīng)加強(qiáng)對原材料配比的控制,尤其混凝土配合比,必須得到的有效的控制。

2.2.2施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。建筑工程施工機(jī)械是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容,為了促進(jìn)工程質(zhì)量的有效提升,作為新時期背景下的施工企業(yè),就必須加大投資力度,著力更新施工機(jī)械設(shè)備,對大型機(jī)械設(shè)備也可采用租賃或融資租賃的方式以緩解一次性投資過大的壓力,并切實(shí)加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。

2.3充分做好施工技術(shù)交底工作。建筑工程施工企業(yè)必須組織全體管理人員積極主動地參與到施工技術(shù)交底工作中來。就施工來看,主要包括了土方開挖、回填、鋼筋模板施工、混凝土施工、砌體施工和抹灰施工、外保溫施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、水電管線施工、消防系統(tǒng)施工以及裝飾裝修等。為了保障各階段施工安全,因此必須進(jìn)行及時有效的交底,并結(jié)合施工設(shè)計圖紙及施工現(xiàn)場對每個分項工程進(jìn)行全面交底工作。

2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。現(xiàn)場施工質(zhì)量管理過程中的管理人員要緊跟施工進(jìn)度,明確各各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。同時能夠從總體的質(zhì)量管理角度出發(fā),對具體的管理責(zé)任進(jìn)行具體的責(zé)任劃分,為各個相關(guān)部門和個人之間建立信息溝通平臺,讓各相關(guān)環(huán)節(jié)能夠就施工質(zhì)量進(jìn)行及時有效的溝通。質(zhì)量管理方面還應(yīng)該加強(qiáng)對各項質(zhì)量管理制度的落實(shí),質(zhì)量管理人員要做好施工現(xiàn)場的實(shí)際巡查,并通過加強(qiáng)對質(zhì)量管控力度的提升,有效地降低施工中的管理風(fēng)險。

2.5強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理。建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中,需要提高對環(huán)境保護(hù)意識的重要性,尤其是在一些城市中心的施工工程,必須要采取科學(xué)合理的環(huán)境保護(hù)措施,在對環(huán)境保護(hù)的過程中,必須要確保管理工作的合理性,并建立科學(xué)合理的環(huán)境保護(hù)標(biāo)記,保證施工現(xiàn)場狀況的透明化。另外,在實(shí)際施工的過程中,必須要確保施工材料的環(huán)保性,從而進(jìn)一步減少對自然環(huán)境的破壞。

3建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性主要體現(xiàn)在:

3.1及時消除建筑工程建設(shè)中的安全隱患,保證施工人員安全。由于施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè)、露天高空作業(yè)多、人員流動大,是事故隱患多發(fā)地段,而加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率。

3.2保障建筑工程質(zhì)量。建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制,建立質(zhì)量保證體系,突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場。另外建筑工程施工現(xiàn)場管理可以減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,改善人、物、在施工現(xiàn)場的結(jié)合狀態(tài),減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。

3.3實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理目標(biāo)。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理可以嚴(yán)格控制施工進(jìn)度及材料管理和使用有條不絮,使施工安全高效運(yùn)行。有效地現(xiàn)場管理使得施工現(xiàn)場整潔美觀,還要注意環(huán)保文明,不對周邊產(chǎn)生過多的不良影響。良好的現(xiàn)場管理是建筑施工現(xiàn)場管理工作的重要性,也是提升企業(yè)競爭力的必不可少的重要條件。

4結(jié)束語

綜上所述,建筑工程施工現(xiàn)場管理對于保障項目工程建設(shè)的順利進(jìn)行非常重要,其可以使施工現(xiàn)場井然有序,有利于保障施工人員安全,并且對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行具有重要影響,因此必須加強(qiáng)對建筑工程施工現(xiàn)場管理措施及重要性進(jìn)行分析。

參考文獻(xiàn):

[1]陳繼忠.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].綠色環(huán)保建材,2018.

[2]周小林.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施[J].江西建材,2017.

[3]張政.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及管理方法[J].裝飾裝修天地,2018.

(作者單位:山東新宇建設(shè)集團(tuán)有限公司1

山東盛宇建設(shè)集團(tuán)有限公司2)

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