人力資源管理在現代企業管理中的重要性研究

摘要：現代企業實際發展的過程中，人力資源管理在整體的管理工作中具有十分重要的作用，有助于提升人才的質量和水平，確保人員工作積極性與合理性，協調各方面勞資相互之間關系，因此現代企業的具體管理工作中應該總結相應的經驗，形成正確的觀念，有效開展人力資源管理工作，為其后續發展夯實基礎。

關鍵詞：人力資源管理;現代企業管理;重要性

現代企業實際管理的工作中，應該積極開展各方面的人力資源管理活動，健全各方面的工作機制與體系，有效開展各方面的人力資源管理活動，將其在企業管理工作中的積極作用充分發揮出來，達到預期的工作目標。

一、人力資源管理在現代企業管理中的重要性

（一）有助于提升人才質量

企業開展相關的人力資源管理工作，可在具體的人才選聘環節中，結合現代企業的管理要求，結合企業的需求選聘所需要的人才，結合具體的崗位數量與崗位特點，準確選聘相關的工作人才。與此同時還能對企業中現存的工作人員全面分析，形成準確認知，正確開展教育培訓工作、相關的管理工作，保證人才培養工作的有效實施，全面提升整體的人才培養工作水平，確保人才的質量。

（二）有助于增強人員工作積極性

現代企業開展相關的人力資源管理活動，可有效增強人員工作積極性。首先，在具體的績效考核過程中，可全面分析每位工作人員的績效情況，通過薪酬調配、獎勵措施等，結合每位人員的考核評價結果，給予相應的獎勵或是懲罰，調動人員的工作積極性。企業在實際工作中開展績效考核活動，還能全面分析每位人員的工作績效，給予一定的肯定和獎勵，提升人員在工作方面的自主性。其次，企業在薪酬管理的工作中，可全面增強各方面的薪酬管理工作效果和水平，調動人員工作積極性，使得工作人員可以為了企業的長期發展，將自身工作力量貢獻出來。最后，在具體的人力資源管理過程中，還能結合人員的實際情況，編制出相應的職業生涯規劃方案，按照每位人員的優勢、不足與特點，引導每位工作人員編制出職業生涯計劃，促使工作人員的職業發展，這樣不僅可以滿足自身發展的需求，還能使得企業提升人才利用的有效性，將人才的潛能充分發揮出來。

（三）有助于全面協調勞資之間的關系

現代企業實際發展期間，勞資之間的關系屬于需要重點解決的問題，一旦出現勞資糾紛的問題，就會導致企業的良好發展受到不利影響。而開展相關的人力資源管理工作，可結合具體的情況，明確勞資相互之間的關系，不可以出現違法的現象，在確保勞資關系明確化的情況下，提升二者之間關系的法律效力，按照具體的法律要求承擔義務，明確各方相互之間的權利義務。在此期間開展人力資源管理活動，還能保證勞資相互之間關系的和諧性，以免企業的未來發展受到不利影響，形成一定的促進作用。由此可見，現代企業實際管理的工作中，開展相關的人力資源管理工作，具有非常重要的作用，應該予以一定的重視，結合實際情況，有效開展各方面的人力資源管理活動，全面增強整體的工作效果。

二、現代企業人力資源管理措施

現代企業發展期間，應該結合實際情況有效開展各方面人力資源管理工作，全面增強整體的工作效果，將人力資源管理工作的積極作用充分發揮出來，具體的措施為：

（一）強化重視度

目前部分企業在自身的管理工作中，經常會出現忽視相關人力資源管理工作的現象，過于重視自身的業績指標是否已經達成，對經營數據尤為重視，忽視人力資源在自身工作中的作用，導致相關工作效果降低，難以將作用全面發揮出來，對其長遠發展會造成不利影響。這就需要在具體的工作中強化對人力資源管理的重視度，將其融入到自身短期計劃、長期計劃中，設定專門的職能結構，編制出相應的工作規劃和計劃，通過有效的措施培養出企業需要的優秀人才。在此期間應該創建出規范化的工作模式，將人力資源管理當做是自身的戰略內容，反復性開展交流活動與探討活動，無論在精神方面還是在物質方面，都要予以一定的支持，強化投入的力度。精神方面需要加大宣教力度，利用宣傳方式和教育方式，引導企業中相關部門重視人力資源管理工作，形成綜合性的工作作用。在物質方面需要增加經濟的投入力度，在充足資金的支持下建設相關的人力資源管理基礎設施、專業化的系統，完善工作模式，保證工作的有效落實。

（二）引進先進的工作措施

企業具體的人力資源管理工作中，應積極引入國內外的成功經驗，將先進人力資源管理措施融入其中，確保各方面工作的有效落實。首先，具體工作中應該積極采用網絡信息技術，創建出專業化的工作平臺，利用網絡平臺集中搜集各種數據信息，按照數據內容分配人才，做好相關的人才管理與協調工作。其次，應完善具體的教育培訓工作機制與模式，要求培養人員的專業素質與工作技能，增強人員的溝通、協調與管理能力，不再采用傳統的工作措施，而是采用拓展訓練方式與集中訓練的方式，培養人員的專業素質與綜合素養。其次，應創新相關的績效考核評估機制，利用測評方式、績效考核方式等，全面了解人員的專業素質與綜合素養，一旦發現有問題必須要改善當前的教育培訓方式，按照現代企業發展期間的人才需求，編制出較為完善的教育培訓計劃方案，增強整體的工作效果，發揮相關人力資源管理工作在企業中的積極作用和優勢，滿足當前的企業發展需求。

結語：

現代企業實際發展的工作中，人力資源管理具有非常重要的作用，應該予以足夠重視，在實際工作中形成正確的觀念意識，創建完善的人力資源管理機制和體系，利用先進網絡信息技術、績效考核方式等，不斷提升人力資源管理工作水平，提高企業人才培養工作效果，保證人才配置、協調與管理的工作水平，利用高質量的人力資源管理方式，促使現代企業的良好發展與進步，達到預期的人力資源管理工作目標。

參考文獻：

[1]? 王曉華.論人力資源管理在現代企業管理中的重要性[J].人力資源，2019，11（20）：96-97.

[2]? 楊素霞.我國現代企業人力資源管理存在的問題及對策[J].魅力中國，2019，33（47）：42-43.

[3]? 沈穎.社會保險在現代企業人力資源管理中的作用[J].勞動保障世界，2019，25（33）：133-239.

[4]? 冀欣.現代企業人力資源管理中薪酬管理體系存在的問題及對策[J].現代經濟信息，2019，46（30）：66-188.

作者簡介：馬白艷（1986年6月出生），女，回族，云南紅河人，云南經濟管理學院，研究方向：人力資源管理。

（作者單位：云南經濟管理學院）