加強審計標準化建設，提高審計工作質量

郭曉

摘 要：隨著現代企業改革不斷推進，對審計工作的要求越來越高，要求審計人員及時提示并識別重大風險，發現問題，并提出方法或措施。而加強審計標準化建設，能夠有效的提高審計質量，減低審計風險，提高審計效率，完成審計任務，促進公司高效安全發展。 本文作者對此進行了簡單探討。

關鍵詞： 審計;標準化建設;問題;對策

隨著我國市場經濟體制的建立和企業改革的不斷深化，審計工作在經濟生活中的地位越來越重要，社會對審計工作的質量提出了更高的要求。審計工作面臨著更多、更新的挑戰。同時，審計質量問題也愈益突出，審計活動的管理尤其是審計質量的控制也就顯得越來越重要。

1 當前審計工作中遇到的問題

1.1 審計工作要及時適應時代的發展

隨著我國市場機制的不斷完善，企業運行的節奏也在不斷地增加。這就使得我國的企業需要緊跟新時代的步伐，特別是審計工作應該首當其沖，企業需要及時改進審計的管理工作，不僅要注重企業財務管理的過程，而且要加強監督和審查企業的成本控制和管理等方面的問題，企業要通過審計工作提高企業管理的水平。

1.2審計成果的利用程度不高

目前審計人員存在注重審計項目的實施，忽視總結審計經驗，雖做了大量的審計工作，審計成果也很突出，卻沒有較強的總結提煉能力和文字表達水平，往往是“茶壺里煮餃子——有貨倒不出”，如果能從體制、機制上提出解決問題的建議，促進制度法規的修改完善，比查處幾個問題意義更為深遠，但我們的審計人員往往達不到這種水平。審計報告不能引起領導重視，發揮不出較好的效果，審計成果的利用程度不高。

1.3審計理念落后業務水平有待于進一步提高

審計工作要適應經濟發展新常態和改革發展新要求，當前尤其要在“保發展、促反腐”上發揮積極主動作用。在這方面我們有的審計人員審計理念落后，思維不夠開闊，審計站位不高以及存在“吃老本”現象。如有的同志仍停留在單純的事后“查賬”層面，檢查違紀違規問題較多，分析原因較少，揭示一般性、表層性問題較多，提出有高度、有深度的意見和建議較少。

1.4審計技術較為落后審計復合型人才短缺

新形勢下的審計工作既要繼承傳統審計方法，又要融匯現代審計技術。傳統審計方法主要采用手工審計手段，對被審計單位提供的紙質會計資料及相關資料進行審查，借以揭示存在的問題。隨著計算機技術的廣泛應用，如今無論是會計信息還是其他管理信息，其處理和存儲方式都發生了巨大變化，審計人員所面對的已不是傳統意義上的賬本，而是無形的電子數據和處理這些電子數據的管理系統，需要專業計算機人員對這些海量數據進行分析，這樣就使得現在的審計環境比傳統手工模式下的審計環境顯得更為復雜，促使審計工作從傳統審計走向現代審計發展的轉型階段。

2? 加強審計標準化建設提高審計質量的對策

2.1正確認識和把握新常態下的審計工作

第一，據現實狀況表明，現代新形勢中的新常態發展有一定的時間范圍，這就對相關審計單位提出了新要求，想要適應現代新形勢，讓企業發展跟上腳步，要努力做好審計規劃，并與年度工作主題和項目主題相配合，將審計工作放在更位置。第二，企業應充分將數據庫技術應用到審計工作中，方便做出相應的計劃方案，即通過輪審工作來推進企業發展。第三，要想正確的認識和適應新常態，必須加強學習培訓，提高審計人員業務水平。

2.2充分利用信息化技術

想要有效改進企業的內部結構，實現企業健康高效的發展，不僅僅要做好管理和監督工作，更要利用現代化技術積極改進審計工作手段，充分適應新形勢新常態的要求和環境，讓審計工作能從中發揮更大的價值作用。如今科學技術的不斷進步讓信息技術逐漸應用到各行各業中，像計算機和互聯網審計都在很多單位中實行了應用，我們可以充分利用信息化功能來進行數據信息的交流與統計，可以很大程度的提升工作效率與質量。而且各種計算機軟件的引進能為企業的管理工作創造更好的平臺，在飛速發展的新形勢社會中有更好的競爭力和挑戰性，只有這些信息功能的支撐才能讓我們在當下的新常態中屹立不倒。

2.3強化審計工作標準化建設

（1）程序標準化。一是明確審計工作流程。制定科學合理的審計流程，編列時間表，嚴格按照時間表執行，如需變更時間表需提前上報審計組組長審批，并及時與被審計單位溝通。例如按年度審計計劃，根據審計任務，確定主審和審計組成員、進行審前調查、編制審計方案、進行審前培訓、下發審計通知書、公告、出具底稿、審計報告初稿等審計項目工作流程。 二是確定各工作流程所涉及的內容，需要達到的目標。例如制定審前調查模板，明確審前調查的目標、重點、評估審計重要性水平。明確審計主要風險在哪些環節，控制點是什么，審計時需要注意的地方等方面。突出審計目標，減低審計風險，完滿完成審計任務。現場審計中需每隔一段時間進行審計溝通交流，溝通審計進度，匯報審計工作發現的線索和問題，修正審計方向。審計工作是抽查審計，無法窮舉所有風險問題，應按照審計目標規定審計方向，重點審計目標范圍內的審計風險，對審計中所發現的審計風險和問題，上報審計組組長批示，提示風險或者延伸審計。

（2）審計方法標準化。制定內部審計實施手冊，針對各項審計內容逐項編制實施手冊，明確審計目的、審計方法、審計風險。制定審計中需要履行的審計流程，運用何種方法進行審計，審計中需要注意什么風險，出具審計操作手冊，形成即便是審計新手也能憑借審計實施手冊快速上手，不至于造成大的審計風險。

（3）審計質量控制體系標準化。建立審前、審中和審后相結合的審計質量控制體系。對審前工作內容、審計方案等進行評估，突出審計重點、詳細審計內容、明確審計方向，確定所涉及的內容符合審計目標，能夠圓滿完成審計任務。

3 結束語

綜上所述，任何一個企業只要涉及到經濟工作，那么就離不開審計工作管理。加強審計標準化管理，不斷提高審計質量，就是調動所有審計人員的經驗和智力，不斷優化審計工作流程，創新審計方法，圓滿審計質量體系，使每個審計人員都能各司其職，即使是一個初級審計人員也能完滿高效的完成審計任務，實現審計目標，發現審計問題，規避審計風險。

參考文獻：

[1]張珍，羅道彰，做好國有企業審計應關注的幾個方面，審計月刊，2019.06：15

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