現代企業經濟管理模式的規范化策略探究

張如俠

摘 要：企業的發展過程當中，企業經濟管理模式是否合理，將會對企業的發展有著很嚴重的影響，并且企業進行生產經營的主要目的就是為了獲得相關的利益，在當前市場經濟為定下，我國現代企業在經濟管理規范化方面還存在著很多的問題，如果企業要想在激烈的市場競爭當中處于不敗的地位，就應該明確經濟管理模式規范化進程中的問題，找到根本的解決措施。

關鍵詞：現代企業;經濟管理模式;規范化

隨著我國市場經濟的不斷進步，企業的市場競爭壓力也越來越大，如果企業想在激烈的市場競爭當中獲得立足之地，就應該加強自身的經濟管理，雖然我國企業經濟管理規范化中還存在著很多的問題，但是相信只要管理者能夠高度重視，并且積極的采取各種解決措施，那么就一定能夠保證經濟管理模式規范化的效果得到顯著地提高。

一、現代企業經濟管理模式存在的問題

1.工作效率低

企業現階段的發展視覺比較狹隘，缺乏自己今后長期的發展規劃，一般都是以短期的經濟效益為導向進行自我的發展布局，但是這種設計方法難以完善自身的組織機構建設，再加上企業內部機構等方面不完善，對于自身建設重視度的缺乏，導致組織機構榮譽的情況十分突出，嚴重影響了企業經濟管理的效率，十分不利于企業戰略發展的推進。

2.缺乏經濟管理能力

據調查顯示，企業在實際的經營管理過程當中沒有完善的經濟管理制度，這種現象將嚴重影響到企業經濟的效能。在現階段，每一個企業實現自己最終目標的過程當中重要的保障，就是建設屬于自己的經濟管理模式規范化的相關制度，也只有這樣才能夠滿足我國現階段企業發展的相關需求。

3.人才管理不足

對于大部分中小企業來說，經濟管理模式仍然以粗放形式為主，缺乏對人才的管理與開發，這就在一定程度上對企業經濟管理方式的構建有著消極的影響。

二、導致現代企業經濟管理模式存在問題的原因

1.組織結構不完善

目前我國市場經濟環境十分的復雜，企業只有建立起完善的組織結構才能夠不斷地強化自己經濟管理的效率，但是部分企業的組織結構較為單一，不能夠有效地分析市場發展過程當中的某些有利因素和不利因素，沒有較強的核心競爭力，因此企業就應該不斷的完善自我組織機構的建設，不斷優化自身的經濟管理模式，只有這樣才能夠有效的提高自己的經濟管理效率。

2.經濟管理制度不健全

首先，導致這一現象的主要原因是企業對于經濟管理制度的不重視，也缺乏制度建設的主動性，他們大都認為制度難以規范和約束工作人員的工作方法，同時也不利于其自身經濟管理的有效展開。其次，部分企業的經濟管理制度和自身的發展有著脫節的現象，他們雖然已經建立了較為完善的經濟管理制度，但是這種制度的實施不能夠得到保障，制度執行不到位，使其成為擺設。最后，經濟管理缺乏良好的內部環境，在企業制度的建設過程當中，有關管理層面不能夠重視經濟管理制度對自身發展的重要性，不能夠完全發揮經濟管理制度的真正效能。

3.經濟管理模式不嚴謹

首先來講粗放型的經濟管理制度，對于企業產品質量以及品牌的構建等等，都有一定的負面影響，不利于企業在激烈的市場競爭當中處于優勢地位，再加上經濟管理模式創新力的缺乏，不能夠真正實現經濟模式的規范化，這就會導致企業的發展會受到一定的阻礙。最后，企業在人才管理方面沒有對人才進行定期的培訓，導致企業人力資源管理開發不到位，沒有較為健全的考核機制和人才保障機制，但是人才是企業發展的核心力量，這一現象就會導致企業在今后的發展過程當中會受到很大的阻礙。

三、現代企業經濟管理模式的規范化策略

1.建立健全管理機制和體制

當今時代，信息技術發展十分迅速，企業也應該不斷地分析市場當中的某些需求，針對這一需求做出自我的整改。首先來講，企業應該建立健全內部發展機制，確保信息安全的可靠性，明確每個崗位工作人員的職責，將每一個工作人員對應到每一個崗位當中，并采取不相容崗位相分離相互監督制約，在保證工作質量的前提下，有效的開展各項工作，其實企業內部也應該不斷的規范出清晰的工作流程，并以此來規范工作人員的日常工作行為，這樣也可以有效地節約時間，避免由于工作當中各種不必要的麻煩。最后企業要做好日常的監控工作，雖說當今大數據時代可以有力地推動企業高效的運行，為企業的發展帶來了很大的有利條件，但是不可否認的是，大數據時代也給企業的進步帶來了很多挑戰，如果部分人員不能夠合理的使用網絡技術，利用網絡技術進行信息的盜取，那么將會給企業帶來和不好的負面影響，甚至會導致企業的發展陷入困境。

2.優化資本結構

企業最佳的資本結構可以幫助企業的價值達到最大化，根據優序融資理論來看，企業最佳的融資方式就是實行先內后外的順序，對外的融資應該先進行債權融資然后再進行股權融資，但是據調查顯示，當前很多企業的內部融資沒有辦法保證企業在正常發展過程當中的資金需求，所以企業可以適當的增加內部融資，合理的安排債務融資和權益融資的比例，有效防止各種財務風險的發生。

3.強化ERP系統在企業經濟管理中的應用

簡單來說，ERP系統就是一種面向制造行業，進行物質資源和資金資源等集成的一體化管理系統，這種系統可以很好的進行線上整理，幫助企業規劃出所需的資源，不僅如此，ERP系統也可以應用到財務工作當中，形成云計算的ERP實現數據的共享和傳遞。因此，企業為了保證自己經濟管理的有效性，就應該將這些先進的技術融合到自己的日常管理當中，在節約成本的同時，有效的提高資源的利用率，真正推動企業業務流程和核算的統一融合，保證企業內部在進行決策時更加準確和迅速，促進企業長久的發展。

總結

綜上所述，隨著我國社會經濟和科學技術的不斷進步，給企業的發展帶來了一定機遇的同時，也帶來了許多的挑戰，在我國現階段的經濟體系當中，一個企業要想實現高質量的經濟發展，就必須要在創新型的社會背景之下，不斷的優化自己的經濟管理模式，只有這樣才能夠保證企業在發展過程當中具有重要的戰略地位，從而保證一個企業在市場競爭當中處于優勢地位。

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