企業工商管理發展現狀及未來發展趨勢研究

摘 要：社會要求各個行業的發展模式與其發展速度相匹配，企業作為社會發展的重要動力，其發展模式必須要隨著社會的轉型而改變。工商管理是企業管理中的重點，企業要利用工商管理推動自身的發展。工商管理對企業的活動的組織、人員的調配有重要意義，管理進行的好，能夠實現企業經營發展目標，給企業帶來豐厚的經濟效益。但是工商管理的過程中還是存在一定的問題需要進行解決的，本文就企業工商管理發展現狀及未來發展趨勢進行研究，希望能夠協助問題的解決。

關鍵詞：企業;工商管理;發展現狀;未來發展趨勢;研究

引言

企業順利發展離不開管理，尤其是在社會快速發展時期，如果企業的管理跟不上社會的發展需求極有可能落后于社會發展的浪潮，失去發展的優勢。因此，企業要不斷提升工商管理的質量以及水平，用最先進的理念推動企業的發展。筆者認為加強對企業工商管理的探究有重要意義。

1工商管理的概念以及意義

1.1工商管理的概念

企業的工商管理簡單說就是企業行政管理的一種手段，利用工商管理協調企業內部的發展。其主要涉及到指揮、領導企業的經濟活動，在管理下促使企業的經濟活動獲得更多的效益。還能夠實現企業資源的優化，減少企業經濟活動中的不必要支出。工商管理涵蓋了很多不同的方面，通過有效、高質的管理提升企業的發展層次，推動企業的長遠發展。

1.2工商管理的意義

工商管理在企業占有具有舉足輕重的地位，一是工商管理能夠推動企業科學經濟的發展，現階段社會對企業的經濟發展提出了更高的要求，企業中知識經濟的比重不斷增加，傳統的加工業并沒有多大的發展優勢，唯有知識與科技才是經濟長久發展的保證。工商管理的作用就是加快產業的更新換代，用科技賦予產品更多的價值，協助企業在市場上占有更多的份額，進而推動企業的發展;二是工商管理推動了循環經濟的發展，生態環境是我們生存的基礎，但是近些年片面的追求經濟發速度，導致資源浪費、環境污染等日益加劇。為了保護我們的家園，循環經濟成為了企業發展的重點，綠色生產、管理理念在企業中不斷推進，要想讓這些先進的理念發揮作用也離不開工商管理的進行;三是推動企業發展的現代化，企業發展方式的變革是社會發展的需求，尤其是在社會急速發展時期，如果不能追趕社會發展的腳步，終將被社會所淘汰，企業公司管理部門在負責規劃企業現階段經濟活動的同時，也在為企業的長遠發展進行打算，通過引進先進的設備、技術等不斷提高企業自身的發展能力。

2企業工商管理的發展現狀

2.1管理的水平有待提高

在部分企業中工商管理的意識還有待提升，企業在發展的過程中過度的重視生產建設，忽視了管理建設。再加上，企業的領導階層沒有認識到工商管理重要性，導致企業中工商管理不能有序的推進，進而使得管理的水平較低。工商管理水平低意味著企業在日常的運營過程中缺少科學的指導，使得企業的管理速度不能與企業的經濟活動發展速度相匹配。而且在此過程中企業各部門之間不能做到互通有無，對彼此之間的情況不了解，就可能因為信息的缺失導致部門直接不能緊密配合，降低了企業整體的發展速度。為此，還需要提升企業的工商管理水平，企業領導要加強對管理的重視，積極在全公司推進工商管理，有領導帶頭加強對工商管理的宣傳，提升全公司的管理能力。

2.2管理模式落后

管理模式落后主要體現在企業在進行工商管理時采取的還是傳統的管理模式，科技、理念快速發展的今天出現了很多新的管理模式，但是企業在發展的過程中并沒有根據企業發展的現狀進行應用，這就導致企業的管理理念逐漸落后于市場發展的要求。而且企業領導在進行企業管理時往往會選擇自己親近的人進行，這就容易形成裙帶關系，形成局部的小集團，不利于企業的長久發展。有些領導在選擇員工時可能會依據某一特定的品質進行選擇，例如只注重員工的品質，做到了選賢，但是忽略了任能，導致有大批專業的人才得不到重用。因此，企業在進行人才的選擇時盡量兼顧兩個方面。

2.3品牌意識缺失

品牌是企業樹立自己知名度的重要方式，但是市場經濟發展條件的放寬使得更多企業可以進入統一行業進行發展，產品的數量以及種類不斷增加，導致產品之間的競爭力加大，如何能夠讓自己的產品占據市場更多份額，其中就可以通過打造品牌來獲得。但是部分的企業在生產的過程中只注重產品的量，缺失品牌意識導致產品積壓，嚴重影響了企業的經濟效益。人們在選購商品時第一反應會選擇名聲大的品牌，在消費者的意識中好品牌意味著好質量，因此企業在保證產品質量的前提下通過新媒體等建立自己的品牌，讓消費者更多的了解產品。

2.4缺少管理目標

部分企業的工商管理缺少相關的管理目標，在企業發展的過程中并沒有結合企業發展的現狀以及未來發展的需求建立相應的管理目標。管理目標的缺失使得企業在管理中雜亂無章，不能實現全面、細致的管理。企業在發展的過程中忽視了企業文化的建設，不能用良好的企業文化加強對員工的約束以及引導，使得企業內部缺少凝聚力，員工之間的合作意識缺失。因此，企業要完善自己文化的建設，進而制定合理的管理目標，在目標的驅使下提高經濟效益的同時承擔更多的社會責任。

2.5管理理念沒有緊跟世界潮流

工商管理理念最早出現在西方資本主義國家，在我國發展的歷程較短，因此我們的很多理念都不夠先進。我們的管理要想獲得更多的發展一是自身要加強探索，另一方面就是借鑒其他國家先進的理念為我所用。尤其是在經濟全球化趨勢日益加深的今天，如果企業的發展不能與世界接軌就很有可能不能融入到世界經濟發展之中，無法開拓國外市場，提升企業的國際化發展能力。因為，企業在工商管理的過程中要加強對國際市場的了解，使得企業產品結構、管理方式等緊跟世界發展的需要，與世界接軌。

3企業公司管理的未來發展趨勢

3.1提高管理人員的能力

工商管理人員的能力是提升企業公司工商管理水平的基礎，人是管理企業、發展企業的主體，管理人員的素養不夠，直接影響企業的發展。所以要定期加強對管理人員的培訓，讓他們接受到更多先進的理念以及方法，提高公司的薪資待遇，吸引更多的專業人才前來就業，在企業領導人的組織下成立專門的管理團隊，利用人才的力量推動企業的發展。還要加強先進管理設備的引進，網絡技術的出現推動了企業各個部門的發展，工商管理部門也應當加強信息化建設，利用計算機提高管理的質量以及水平。

3.2完善管理機制

企業要完善自身的管理機制，在企業內部建立健全管理組織機構，使得工商管理能夠在部門的推動下有效開展。企業要細化工商管理部門的工作，優化工作流程，避免工作中的繁瑣環節，使得企業的管理條例等能夠快速的傳遞到各個部門，提升管理的效率。企業還應當在內部建立良好的管理氛圍，讓員工在企業文化的引導下進行工作，自覺的順應工商管理的各項要求。有必要建立相應的考核評價機制，利用機制提升對員工的約束，使得員工在激勵機制的督促下為企業的發展風險更多的力量。

3.3提升國際化發展能力

企業在發展的過程中也應當提高自己的國家化發展能力，企業經營的主要目標是為了獲取更多的經濟效益，經濟效益的提升不僅需要國內的經濟，也需要國外市場經濟的支撐，因此，企業不能將自己的經濟只放在國內市場。加強對當前世界市場變化的關注，根據企業發展的實際情況制定跨國發展的戰略目標，提升企業在國際上的知名度以及競爭力。在管理模式上借鑒國外先進的管理經驗，讓企業的發展跟隨世界發展的要求。

3.4樹立品牌意識

企業在發展的過程中建立品牌意識，通過優質品牌提升企業的知名度，進而讓更多的消費者關注企業的各種產品，利用質量取勝，使得消費者對企業產生信任感，在選購同類型的產品時，第一時間想到的就是本企業的產品。而且企業在生產的過程中要不斷進行新技術的融入，加強對消費者需求的調查，使得產品的性能以及外觀等各個方面都能滿足消費者，并且還要提供完善的消費服務，給予消費者良好的購買體驗。

3.5加強財務管理

資金是企業活動以及發展的重要支撐，財務管理對企業的發展非常重要，因此企業在管理的過程中不能忽視了財務管理，組建專業的財務管理團隊，對企業的經濟活動進行全面的管理，加快推動財務管理信息化、智能化的發展。管理水平的提升使得財務管理更加深入，明確了企業資金的使用情況，有助于進行企業資源的優化分配，提升工商管理的水平。

結束語：企業只有對自身工商管理的現狀進行詳細的分析之后，才能意識到自己的不足，制定更好的工商管理對策。市場經濟的發展為企業提供了機遇，但是同時也充滿了風險，企業要想在風險中獲取更多的發展機會，提升企業應對風險的能力就需要進行科學、合理的工商管理。工商管理進行的第一步是需要企業領導給予足夠的重視，在全企業上下都形成良好的工商管理意識，發揮全員的作用。

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作者簡介：

陳晨 （1981年10月11日）男，漢族，江蘇省蘇州市，職務/職稱：高級采購/銷售經理，大學本科，單位： BM Machinery Parts LTD，研究方向：工商管理、管理類頁面