周森鋒
2018年,神農(nóng)架林區(qū)黨委研究出臺《進一步補齊農(nóng)村黨組織基層基礎(chǔ)工作短板的措施》,實施補齊短板15條措施,分類施策、精準(zhǔn)施策。
推動書記抓黨建任前談話、年度承諾、季度考核、述職評議“四項制度”持續(xù)深化和一清單三交辦、月度提醒、過程化管理、末位約談“四項舉措”發(fā)力見效,健全責(zé)任體系。
推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,用好支部主題黨日載體,以“月提醒單”形式實現(xiàn)時間、主題、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定動作“四統(tǒng)一”。對年老體弱黨員開展支部送資料、送黨課、送溫暖“三送助學(xué)”活動,人均送學(xué)12次。
出臺“第一書記”脫貧攻堅職責(zé)落實辦法。推行村干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)目標(biāo)完成情況,按村平3萬元兌現(xiàn)績效。每村設(shè)置1個生態(tài)村長崗位,村平梯隊儲備村干部后備庫、青年黨員發(fā)展庫10名以上。
深化機關(guān)“減牌子、減臺賬,求實效”工作。開展“綠海黨旗紅”創(chuàng)建活動,發(fā)揮黨員在資源管護一線的先鋒作用。探索與旅游發(fā)展形勢相適應(yīng)的黨建新模式,推動旅游經(jīng)濟年總收入增長20%左右。
2019年,探索實體帶動、服務(wù)創(chuàng)收、鄉(xiāng)村旅游等集體經(jīng)濟發(fā)展模式,配置穩(wěn)定有效的增收途徑。對村集體經(jīng)濟收入達到10萬元的村,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、林區(qū)政府審批后,將當(dāng)年新增經(jīng)常性收入的30%獎勵村干部。