油田企業財務管理存在的問題及應對措施

蘇婷 王永勇 高明明

摘要：任何企業管理當中都離不開財務管理，油田企業也是如此。在油田企業財務關系處理方面，財務管理發揮了重要的作用和價值。本文基于討論油田企業財務管理的重要性出發，進而分析當前油田企業財務管理存在的問題，以及針對性提出應對措施。

關鍵詞：油田企業；財務管理；應對措施

油田企業財務關系屬于企業重要的一項經濟管理內容，其中財務管理起到了至關重要的作用。可以說當前油田企業經營管理的方方面面已然離不開財務管理。但是縱觀時下的油田企業，在財務管理方面面臨著諸多的問題和不足，這些都嚴重影響了油田企業的健康有序發展，為此企業迫切希望能夠找到解決這些問題的有效應對措施。

一、油田企業財務管理重要性

在企業財務管理當中，成本控制是不可忽視的內容，并且成本控制也是財務管理強化的重要著手點。為此通過財務管理的提高，增強籌資科學水平，有助于決策的準確及時，從而有效控制企業的投資生產，實現企業地成本控制目標。相反，若企業忽視完善的財務管理，必然會影響成本控制水平，因此加強油田企業財務管理至關重要。具體而言表現在以下三點：其一，加強油田企業財務管理有助于推動企業發展的穩定可持續性；其二，加強油田企業財務管理有助于加快企業制度有效改革和落實；其三，加強油田企業財務管理有助于提升會計監督職能。

二、油田企業財務管理存在的問題

1.管理層缺乏財務管理意識

油田企業當前管理層在財務管理意識方面較為淡薄，先進管理理念沒有在管理層形成。更多管理者將具體的管理工作放到了生產、銷售領域，至于財務工作則往往不夠重視。甚至一些管理者僅僅將財務管理工作簡單的視為記賬，財務管理不會對企業經營管理產生任何作用。同時，關于財務管理知識、財務報表知識等，企業管理層都沒有充分的掌握，無法從財務報表當中準確及時的找到關于經營管理上的相關內容與信息。這樣一來導致財務管理職能被削弱，整體財務管理水平下降，進而危機企業管理。

2.企業缺乏完善的財務管理體系

當前油田企業財務管理體系不夠完善，企業內部并沒有建立規范性的財務管理制度。作為從業人員，在職責和權限方面往往存在著模糊性，這嚴重限制了整個財務管理機構的運行。企業在財務管理方面，沒有得到財務部門乃至整個企業的關注，僅僅停留在記賬方面，至于資金投入、資金籌集、財務預測等均沒有開展相應的工作。財務管理工作只是放到了基礎性工作上，企業核心決策往往不重視對財務管理的關注，導致企業財務管理目標不能夠真正有效實現，無法服務于企業經營管理。

3.財會從業者整體素質水平不高

作為油田企業的財務工作人員，往往因為受到傳統財務制度的限制和影響，缺乏先進的理財思想、意識和優秀的理財方法和技巧，并且工作者創新意識不足，主動意識不強烈，這些都嚴重限制了企業財務管理創新工作的開展。在信息時代之下，各行各業的競爭開始集中體現在信息競爭方面。作為財務工作者信息技術能力將會影響企業發展，決定著企業成敗。如果企業財會從業者素質水平不高，必然會限制企業現代化理財手段的使用，導致財務管理無法順利進行，甚至還會打亂整個財務管理工作的秩序，使得財務管理當中出現了諸如信息失真、效率下降等問題，最終影響企業做出正確及時的決策，企業管理水平嚴重下降。

三、應對油田企業財務管理問題的措施

基于以上的分析可見，當前油田企業在財務管理方面存在著諸多不足，有待于針對性提出解決的對策和思路，以為今后油田企業的財務管理和整體管理提供指導。

1.強化管理層財務管理意識

作為油田企業財務管理者，需要積極轉變管理理念，提升財務管理意識。正確的財務管理意識，有助于企業財務管理的有序順利落實。基于傳統油田企業管理來看，往往對財務管理的重要性認識不足，沒有匹配專業的管理人員，導致現有的財務管理制度不完善、不匹配。為了避免這些問題的陸續出現，需要不斷的加強對管理層的教育和培訓，不斷的提高管理層的財務管理意識，使得他們能夠看到財務管理的重要性，進而給財務管理順利開展提供保障。

2.構建完善的財務管理體系

完善規范的企業財務管理體系，是當前油田企業長穩發展的關鍵所在。當前推動完善財務管理體系的建設已經成為現代企業財務管理目標實現的根本途徑所在。油田企業財務管理體系是不是完善將會決定著企業整體的管理水平。為此企業，需要從以下方面推動財務管理體系的完善：其一，推動企業財務預算管理系統的完善；其二，推動和健全企業財務風險管理體系；其三，推動企業財務內部控制制度的建設和完善；其四，推動企業財務內部控制管理的精細化發展。只有做好以上四項工作，才有助于企業真正形成完善的財務管理體系，從而讓油田企業在當前的發展當中位于有利的競爭位置。

3.提高財會從業者整體素質

油田企業往往和國計民生擁有著重要的聯系，因此加大對該領域人才培養，配備優秀的財會工作人員，已經成為了當前油田企業勢在必行的工作。加強對財會從業者的教育和培訓，是提升企業財務管理和整體管理水平的重要內容。作為財會人員應當積極主動的掌握和了解相關的法律和法規，準確把握和掌握當前的經濟形勢，提升自身的創新能力和觀念，增強自身的業務素質和水平，從而給現代油田企業財務管理效率的提供保障和基礎。對于企業落實現代化財務管理思想，增強現代化財務管理手段和技能而言，提升財務工作人員的知識水平，加強企業領導者的工作能力和素質，已經成為了重要的工作。

四、結語

油田企業是國內重要的能源企業，其財務管理在企業經營管理當中占據了重要位置。財務管理已經成為了現代油田行業整體運行活動當中不可忽視的一部分。為滿足當前的時代發展需要，更好地推動國家經濟發展，油田企業需要采取高效的財務管理。本文基于國內油田企業財務管理當中存在的問題，針對性提出應當從管理層意識、財務管理體系以及財會從業者素質方面出發，切實提高油田企業財務管理水平。

參考文獻：

[1]吳萍.淺談如何做好油田企業財務管理工作[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2015（11）：69-69.

[2]劉穎楠.油田財務管理存在的問題及對策分析[J].中國鄉鎮企業會計，2017（11）：106-107.