我這樣打開民營企業家的“話匣子”

李志奎

“喂，梁總，您好，我們已經到您公司門口了，請問你現在方便嗎？”

“噢，我在車間，馬上出來！”不一會兒，一名身著藍色工作服的中年男子，疾步走了出來。

中年男子與我們寒暄。質樸、干練，這是他給我的第一印象。今年3月，都江堰市紀委監委啟動“聯企清風行”活動，梁總是都江堰某機械制造公司的總經理，也是這次走訪活動中令我印象最為深刻的民營企業家。

“梁總，打擾了，今天我們來就是想了解您們民營企業存在的實際困難，收集政府在行政審批和公共服務、干部紀律作風等方面存在的問題。希望您多給我們提意見。”剛落座，我便開門見山說出了走訪的來意。

“都挺好的，政府部門和我們企業一直保持著良好的合作、服務關系。”梁總一邊泡茶待客，一邊說著不咸不淡的話，“來，喝茶、喝茶。”

初次見面，對我們存在戒備之心，也在情理當中。如果走訪調研只浮于表皮，聽不到真話，那我和梁總的“約會”也就沒有多大的實際意義。看來我得調整策略，先想辦法打開梁總的“話匣子”才行。

“梁總，您們企業可是我們市制造業的排頭兵，現在有多少員工呀，經營情況如何呢？”我一邊喝著茶，一邊和他拉起家常。

“我們公司現有員工280人，2018年產值近1億元……”說到企業，梁總就像換了個人似的，立馬神采飛揚，各種數據如數家珍。

我們了解到，梁總原來是地地道道的都江堰人，20多年前，他還在深圳與朋友打拼事業。為了支持家鄉的經濟建設，在政策的感召下，梁總毅然回歸家鄉，反哺鄉梓。聊了人生，拉了家常，梁總明顯放下了原先的“警戒”狀態，聊到興致正濃時，我誠懇地拋出了問題：“誰人不念家鄉好啊，為了讓我們的民營企業發展越來越好，政府部門需要哪些改進，還請您多提意見啊？”

“不瞞你說，我們民營企業在發展過程中的確存在許多困惑，最為突出的就是融資難、融資貴。”梁總這時拿出筆記本，一邊翻閱一邊若有所思地對我說。

他反映，企業發展需要大量的流動資金，沒得錢啥都干不了。而各種貸款程序、證明、審批走下來，沒得兩三個月時間，資金硬是貸不下來，民營企業真的“等不起”啊。說到這，老梁兩手一攤，表情很無奈。

在“赴約”之前，我專門查閱了相關資料，我趕緊安慰梁總：“這是一個很實際的問題，‘兩會’期間，李克強總理已經明確表示，2019年要讓小微企業融資成本在2018年的基礎上再降低1個百分點，相信這個問題會逐漸解決的。”

就這樣，我們一邊拉家常，一邊聊實際問題，梁總就像是打開了“天窗”一樣的“敞亮”，表示市政務中心針對企業推出“一窗受理、全程代辦”服務，現在辦事方便多了，但還有極少數不作為及“懶散拖”的現象，我們收到信息線索后，經過調查核實，處理了相關責任人，使營商環境得到進一步改善。

我深信，只要我們真誠與民營企業“交朋友”，真心為民營企業“解難題”，支持民營企業發展壯大，民營經濟一定能走向更加廣闊的舞臺。（作者系都江堰市紀委常委）