宗言
一季度,北京汽車集團有限公司(以下簡稱“北汽集團”)營業收入、利潤總額、整車產量均實現“雙位數”增長,以硬邦邦的數據兌現了“開門紅”的承諾。
“這份成績單來之不易啊!”北汽集團黨委書記、董事長徐和誼頗有感觸,這是在國內經濟下行壓力加大,汽車行業28年來首次負增長,北汽集團深化改革邁向縱深的情況下取得的;更是在市委書記蔡奇的直接關懷,各委辦局、屬地政府的大力支持下,北汽集團13萬干部職工用艱辛和心血換來的!
沉甸甸的成績單,看似無法完成,卻終將成為必然。
——集團黨委多次召開常委會,確定“開門紅”方案,明確工作方向。
——經營層迅速召開工作部署會、推進會,細化分解措施,逐項落實。
——領導班子成員分頭聯系企業,馬不停蹄統籌推進具體工作。
——所屬各企業克服重重困難,以急行軍的姿態投入到“開門紅”戰役中。
人心齊,泰山移。
“2019年,我們首當其沖的重要任務就是確保‘開門紅’!”春節上班第一天團拜時,簡短的問候后,徐和誼話鋒一轉,“在首都經濟力爭實現一季度‘開門紅’的大目標下,北汽集團作為北京市最大的國有企業、首都經濟最重要的支柱企業,使命在肩、責無旁貸。”
在場的所有人,一下子從節日的氛圍中被拉了回來,團拜會變成了收心會、動員會、誓師會。
“開門紅,必須紅!”“開門紅,北汽紅!”一時間,實現一季度“開門紅”的戰役迅速在北汽集團各個領域、各條戰線打響。
人到最困難的時候,起決定作用的往往是精神和信念。
農歷新年剛過,市委書記蔡奇就帶隊來到北汽集團,走進北汽越野車公司生產一線進行現場辦公,明確要求:“北汽作為市屬國有企業排頭兵,要以實現一季度開門紅對全市發揮引領作用,做出更大貢獻。”
殷殷囑托,是激勵,更是鞭策,更是為北汽1.9萬名黨員、13萬名職工注入的一針“強心劑”。
北汽集團之所以在市場極其嚴峻的情況下,毅然主動加壓,就是要落實市委要求,在全市起到示范帶動作用。為落實蔡奇書記現場辦公要求,兌現主要指標實現“雙位數”增長的承諾,北汽集團第一時間召開干部大會,進一步統一干部職工思想,鼓舞士氣,明確目標。
“上主戰場、當主力軍!”“不退不讓,不達指標絕不收兵!”在13萬名干部職工的錚錚誓言中,北京市屬最大國企的這個“大塊頭”,做出了“大”的樣子、“大”的擔當、“大”的作為。面對結果,北汽的選擇,是繼續前行。
蔡奇書記調研時提出的“加強創新、擴大開放、深化改革”這三大路徑,是北汽未來發展的命脈,其中蘊含的當前與長遠的深層邏輯關系,反映在當下,就是要處理好“開門紅”與“穩增長”、“關鍵戰役”與“基業長青”的關系。“這一點,我們頭腦中很清醒。”徐和誼說,“北汽的‘開門紅’,不僅為我們完成全年任務目標打下良好的經濟基礎和精神基礎,更是我們開啟高質量發展、打造‘百年北汽’金字招牌做出的起跑之勢。真正的好戲才剛剛開始。”
致敬“百年北汽紅”,以“北汽紅”助推首都經濟“開門紅”。
北汽集團這艘巨輪,正堅定航向,逆勢遠行。